【正確答案】 1.第(1)項內(nèi)容存在不當之處。(0.5分)

　　不當之處：審計委員會主任陳某因公出國，較長時間無法履行其職責，暫由總經(jīng)理張某兼任。(1分)

　　理由：審計委員會成員負責人及成員必須具備相應的獨立性、良好的職業(yè)操守和專業(yè)勝任能力，總經(jīng)理張某不具備獨立性，不應該兼任審計委員會主任，應該由其他獨立董事?lián)�任�?1分)

　　第(2)項內(nèi)容存在不當之處。(0.5分)

　　不當之處：董事會審議通過戰(zhàn)略委員會提交的方案后開始實施。(1分)

　　理由：企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后，報經(jīng)股東(大)會批準實施。(1分)

　　第(3)項內(nèi)容不存在不當之處。(1分)

　　第(4)項內(nèi)容存在不當之處。(0.5分)

　　不當之處：乙公司采購砂石時，沒有簽訂書面合同，采用現(xiàn)金結算金額達800 萬元。(1分)

　　理由：企業(yè)應當建立科學的供應商評估和準入制度，確定合格供應商清單，與選定的供應商簽訂質量保證協(xié)議。對外發(fā)生的經(jīng)濟行為，應當訂立書面合同。財務部門根據(jù)合同條款審核后辦理結算，不能由施工人員在現(xiàn)場即時清結。(2分)

　　第(5)項內(nèi)容不存在不當之處。(1分)

　　第(6)項內(nèi)容存在不當之處。(0.5分)

　　不當之處：從內(nèi)部環(huán)境、風險評估、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督要素入手，對內(nèi)部控制設計與運行進行全面評價。(1分)

　　理由：內(nèi)部控制評價范圍應包括內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素。(1分)

　　第(7)項內(nèi)容不存在不當之處。(1分)

　　2.甲公司為降低東道國的政治風險，將項目的50%分包給當?shù)氐慕ㄖ�施工企業(yè)，采用的是風險分擔的應對策略。(1分)

　　【答案解析】

　　【該題針對“企業(yè)內(nèi)部控制建設的組織形式”知識點進行考核】