7、A公司是一家大型國有控股上市公司，控制甲、乙、丙三家境內(nèi)上市公司，集團公司為了改善治理機構(gòu)，建立良好的激勵和約束機制，要求甲、乙、丙三家公司著手股權(quán)激勵機制。三公司的激勵機制具體設(shè)計如下：

　　資料一：甲公司是一家從事生物工程的上市公司，公司股本總額為6000萬，其中A公司持有比例為55%。由于最近三年公司業(yè)績發(fā)展迅速，按照集團公司的要求，于2×12年2月5日的股東大會審議通過了股票期權(quán)激勵制度。具體方案如下：

　　(1)甲公司于3月10日授予公司董事(包括獨立董事)、監(jiān)事(包括監(jiān)事會主席)和高級管理人員等待期為2年的800萬股票期權(quán)。董事會成員共11人，其中外部董事3人(均來自控股公司)、獨立董事3人，薪酬委員會3人中1人為公司副總經(jīng)理(執(zhí)行董事)。2×12年3月25日公司將發(fā)布2×11年度財務(wù)會計報告，該報告被注冊會計師出具了保留意見。

　　(2)甲公司打算回購一半的股票期權(quán)(即400萬股)作為股權(quán)激勵的股票來源。

　　(3)核心技術(shù)骨干王某雖然于2×10年在某上市公司工作時曾經(jīng)因泄露公司重大商業(yè)機密被中國證監(jiān)會予以行政處罰，但是加入公司以來表現(xiàn)優(yōu)秀，為甲公司創(chuàng)造了大量的業(yè)績，因而破格授予股票期權(quán)。

　　(4)甲公司總經(jīng)理李某為公司業(yè)績的發(fā)展貢獻(xiàn)突出，為表彰其突出表現(xiàn)，決定授予其100萬份股票期權(quán)。由于董事會成員一致認(rèn)可，對于其特殊表彰不必經(jīng)過股東大會的特別批準(zhǔn)。

　　資料二：乙公司為其子公司，有關(guān)附服務(wù)年限條件的權(quán)益結(jié)算的股份支付的資料如下：

　　經(jīng)股東會批準(zhǔn)，A公司2014年10月1日實施股權(quán)激勵計劃，其主要內(nèi)容為：A公司向其子公司乙公司10名管理人員每人授予10萬份股份期權(quán)，這些人員從2014年10月1日起必須在該公司連續(xù)服務(wù)2年，服務(wù)期滿時才能以每股5元的價格購買10萬股A公司股票。公司估計該期權(quán)在授予日的公允價值為每股24元。2014年12月31日止，有1名管理人員離開乙公司，A公司估計乙公司未來有2名管理人員離開。

　　資料三：2×12年初，丙公司為其200名管理人員每人授予100份現(xiàn)金股票增值權(quán)，這些職員從2×12年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年，即可按照當(dāng)時股價的增長幅度獲得現(xiàn)金，該增值權(quán)應(yīng)在2×16年12月31日之前行使。丙公司估計，該增值權(quán)在負(fù)債結(jié)算之前的每一資產(chǎn)負(fù)債表日以及結(jié)算日的公允價值和可行權(quán)后的每份增值權(quán)現(xiàn)金支出額如表所示：

　　第一年有20名職員離開丙公司，公司估計三年中還將有15名職員離開;第二年又有10名職員離開公司，公司估計還將有10名職員離開;第三年又有15名職員離開。第三年末，有70人行使股份增值權(quán)取得了現(xiàn)金。第四年末，有50人行使了股份增值權(quán)。第五年末，剩余35人也行使了股份增值權(quán)。

　　要求：

　　(1)如你是甲公司的財務(wù)顧問，請針對資料一甲公司有關(guān)爭論的焦點并依據(jù)我國股權(quán)激勵相關(guān)法規(guī)予以逐個點評。

　　(2)根據(jù)資料(二)，確定2014年A公司和乙公司個別財務(wù)報表以及A公司編制合并財務(wù)報表時應(yīng)進行的會計處理。

　　(3)丙公司在2×13年確定相關(guān)的費用時，應(yīng)采用哪一公允價值?并簡要說明理由。

　　(4)說明丙公司2×12年~2×14年和2×15年~2×16年的會計處理方法異同。

　　8、錦程集團是一家國有綜合型集團公司，主營業(yè)務(wù)包括乳制品、保健品、家用電器等，分別由旗下的各子公司負(fù)責(zé)經(jīng)營。2015年，錦程集團發(fā)生的與合營安排有關(guān)的業(yè)務(wù)如下：

　　資料(一)

　　(1)錦程集團的子公司錦繡公司的主營業(yè)務(wù)為乳制品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2015年2月，錦繡公司與A1、A2公司共同出資成立A公司，主要從事新生兒乳粉的研發(fā)。錦繡公司、A1、A2公司的出資比例分別為55%、30%、15%。A公司的章程規(guī)定，其所有重大決策需要80%以上表決權(quán)通過方可做出。

　　(2)錦程集團的子公司錦華公司為一家從事保健藥品生產(chǎn)和開發(fā)的企業(yè)。2015年5月，錦華公司與B1、B2、B3公司達(dá)成一項安排：錦華公司在該安排中擁有40%的表決權(quán)股份，B1、B2、B3公司各擁有20%的表決權(quán)股份。錦華公司、B1、B2、B3公司之間的相關(guān)約定規(guī)定，該安排相關(guān)活動決策至少需要70%的表決權(quán)通過方可做出。

　　(3)錦程集團的子公司錦中公司為一家從事化妝品、保健品批發(fā)、零售的企業(yè)。2015年8月，錦中公司與C1、C2公司共同設(shè)立C公司，并分別持有55%、25%、20%的表決權(quán)股份。協(xié)議約定，C公司相關(guān)活動的決策需要50%以上表決權(quán)通過方可做出。

　　(4)錦程集團的子公司錦歌公司的主要經(jīng)營活動為家用電器、電子產(chǎn)品及配件等的連鎖銷售和服務(wù)。2015年11月，錦歌公司與D1、D2公司建立了一項共同生產(chǎn)液晶電視的安排。協(xié)議約定：該安排相關(guān)活動的決策需要錦歌公司、D1、D2公司一致同意方可做出;錦歌公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)液晶屏，D1公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)其他組件，D2公司負(fù)責(zé)組裝;錦歌公司、D1、D2公司負(fù)責(zé)各自部分的成本費用，如人工成本、生產(chǎn)成本等;液晶電視實現(xiàn)對外銷售后，錦歌公司、D1、D2公司各自獲得銷售收入的1/3。

　　資料(二)

　　錦程集團于2013年3月26日召開了臨時股東大會，會議以特別決議的方式通過決議，同意公開發(fā)行人民幣普通股(A股)5 000萬股，并申請在深圳證券交易所掛牌上市。招股說明書中，將首次公開募股(IPO)價格定為每股6元。與本次公開發(fā)行A股相關(guān)的文件、合同已簽署，公司章程中有關(guān)條款修改、公司注冊資本工商變更登記等事宜均已辦妥。2013年10月10日，錦程集團的上市申請獲批。錦程集團為首次公開發(fā)行股票發(fā)生的承銷費、保薦費、招股說明書印刷費、律師費、評估費等共計100萬元，另發(fā)生廣告費、路演費300萬元。

　　為提高市場占有率及實現(xiàn)多元化經(jīng)營，錦程集團在2014-2015年進行了一系列投資和資本運作。

　　(1)錦程集團于2014年3月2日與乙公司的控股股東丙公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，主要內(nèi)容如下。

　　①以乙公司2014年3月1日經(jīng)評估確認(rèn)的凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)，錦程集團定向增發(fā)本公司普通股股票給丙公司，丙公司以其所持有乙公司80%的股權(quán)作為支付對價。

　�、阱\程集團定向增發(fā)的普通股股數(shù)以協(xié)議公告前一段合理時間內(nèi)公司普通股股票的加權(quán)平均股價每股15.40元為基礎(chǔ)計算確定。

　�、郾�公司取得錦程集團定向增發(fā)的股份當(dāng)日即撤出其原派駐乙公司的董事會成員，由錦程集團對乙公司董事會進行改組。

　　(2)上述協(xié)議經(jīng)雙方股東大會批準(zhǔn)后，具體執(zhí)行情況如下：

　　①經(jīng)評估確定，乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)于2014年3月1日的公允價值為9 625萬元。

　�、诮�(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)，錦程集團于2014年5月31日向丙公司定向增發(fā)500萬股普通股股票(每股面值1元)，并于當(dāng)日辦理了股權(quán)登記手續(xù)。丙公司擁有錦程集團發(fā)行在外普通股的8.33%。

　　2014年5月31日錦程集團普通股收盤價為每股16.60元。

　�、坼\程集團為定向增發(fā)普通股股票，支付傭金和手續(xù)費100萬元;對乙公司資產(chǎn)進行評估發(fā)生評估費用6萬元。相關(guān)款項已通過銀行存款支付。

　�、苠\程集團于2014年5月31日向丙公司定向發(fā)行普通股股票后，即對乙公司董事會進行改組。改組后乙公司的董事會由9名董事組成，其中錦程集團派出6名，其他股東派出1名，其余2名為獨立董事。

　　乙公司章程規(guī)定，其財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營決策須由董事會半數(shù)以上成員表決通過。

　�、�2014年5月31日，以2014年3月1日評估確認(rèn)的資產(chǎn)、負(fù)債價值為基礎(chǔ)，乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為16 000萬元(與賬面價值相同)。

　　(3)2014年、2015年，乙公司實現(xiàn)凈利潤分別為3 000萬元、2 000萬元。

　　(4)2015年4月1日，乙公司宣告分配現(xiàn)金股利2 000萬元，并于月底實際發(fā)放。

　　(5)2015年6月30日，錦程集團將其持有乙公司股權(quán)的20%對外出售，出售價款1700萬元已收到。

　　(6)其他有關(guān)資料如下：

　�、馘\程集團與丙公司在交易前不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系，合并前后錦程集團與乙公司未發(fā)生任何交易。錦程集團與乙公司采用的會計政策相同。

　�、诓豢紤]其他相關(guān)稅費。

　�、鄹鞴�司均按凈利潤的10%提取法定盈余公積，不提取任意盈余公積。

　�、芤夜�司實現(xiàn)的利潤均衡發(fā)生。

　　要求：

　　1.根據(jù)上述資料(一)，分別判斷各項安排是否是合營安排并說明理由;如果是合營安排，請指出合營安排的類別并說明理由。

　　2.根據(jù)上述資料(二)，判斷錦程集團首次公開募股業(yè)務(wù)中發(fā)生的承銷費、保薦費、招股說明書印刷費、律師費、評估費、廣告費、路演費分別應(yīng)如何處理。

　　3.根據(jù)上述資料(二)中的(2)，計算該項交易(含所支付的傭金手續(xù)費和評估費)對錦程集團2014年度個別財務(wù)報表中的當(dāng)期凈利潤和資本公積的凈影響。

　　4.根據(jù)上述資料(二)， 判斷錦程集團對乙公司合并所屬類型，簡要說明理由，并計算合并成本。

　　5.簡述長期股權(quán)投資處置的會計處理，并計算處置損益。

　　9、甲單位為一家中央級事業(yè)單位，執(zhí)行《事業(yè)單位會計制度》并對固定資產(chǎn)計提折舊。2015年7月20日，甲單位總會計師召集財務(wù)處相關(guān)人員參加會議，聽取近期財務(wù)匯報，有關(guān)事項與處理意見如下:

　　(1)甲單位按相關(guān)規(guī)定職工福利基金提取比例為20%，2014年年初不存在未彌補經(jīng)營虧損。甲單位2014年收入、支出情況如下：

　　年度收入情況：財政補助收入900萬元(其中：項目支出補助200萬元)，事業(yè)收入1500萬元(其中：專項事業(yè)收入300萬元)，上級補助收入15萬元，附屬單位上繳收入10萬元，經(jīng)營收入35萬元，其他收入5萬元。

　　年度支出情況：事業(yè)支出1600萬元[其中：基本支出1300萬元(其中：財政補助支出650萬元);項目支出300萬元(其中：財政項目補助支出130萬元、專項事業(yè)資金支出80萬元)]，經(jīng)營支出30萬元，上繳上級支出6萬元，對附屬單位補助支出5萬元，其他支出4萬元。

　　(2)2015年1月，甲單位經(jīng)批準(zhǔn)采用公開招標(biāo)方式采購一臺專用科研儀器(未納入集中采購目錄，但達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn))。招標(biāo)后發(fā)現(xiàn)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商只有兩家，因而出現(xiàn)廢標(biāo)。甲單位預(yù)計，如果繼續(xù)采用公開招標(biāo)方式采購，仍然可能出現(xiàn)廢標(biāo)。資產(chǎn)管理處建議，廢標(biāo)后，在采購活動開始前獲得中央政府采購監(jiān)督部門或者政府有關(guān)部門批準(zhǔn)，可以采取其他方式采購。

　　(3)2015年2月，甲單位按照規(guī)定程序報經(jīng)批準(zhǔn)后，用一臺專用設(shè)備對外進行長期投資。該設(shè)備的賬面原值為80萬元，已計提折舊30萬元，經(jīng)評估確認(rèn)的價值為55萬元，此過程中以銀行存款支付相關(guān)稅費3萬元。財務(wù)處建議做增加58萬元的對外投資，并增加事業(yè)基金(投資基金)58萬元，同時減少非流動資產(chǎn)基金(固定資產(chǎn))50萬元、累計折舊30萬元和固定資產(chǎn)各80萬元的會計處理。

　　(4)2015年3月，甲單位按照新《事業(yè)單位會計制度》的規(guī)定，對無形資產(chǎn)按照年限平均法進行攤銷。經(jīng)計算，本月應(yīng)計提的攤銷金額為65萬元，財務(wù)處建議將65萬元計入“累計攤銷”科目，并相應(yīng)確認(rèn)事業(yè)支出65萬元。

　　(5)2015年4月至6月，甲單位集中進行實施辦公樓基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施改造項目，共發(fā)生支出100萬元，其中：使用上級主管部門撥入的專項經(jīng)費80萬元，使用同級財政部門的財政撥款15萬元，使用單位自籌資金5萬元。財務(wù)處建議將100萬元支出確認(rèn)為事業(yè)支出(非財政專項資金支出)。

　　(6)2015年5月，甲單位將一項無形資產(chǎn)對外捐贈，該無形資產(chǎn)的賬面原值為350萬元，已計提折舊200萬元，財務(wù)處建議確認(rèn)150萬元的其他支出。

　　(7)在2016年“一上”預(yù)算編制階段，為應(yīng)對2016年科研壓力增大的預(yù)計情況，甲單位決定在日常公用經(jīng)費的預(yù)算控制數(shù)內(nèi)，適當(dāng)減少辦公費、增加專用設(shè)備購置費。會議建議審核同意并報送財政部。

　　要求：

　　1.根據(jù)事項(1)，假定不考慮其他條件，計算甲單位2014年財政補助結(jié)轉(zhuǎn)、非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)、事業(yè)結(jié)余、經(jīng)營結(jié)余、非財政補助結(jié)余的金額以及2014年年末職工福利基金提取額。

　　2.根據(jù)國家部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、事業(yè)單位會計制度、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制等相關(guān)規(guī)定，逐項判斷甲單位對事項(2)至(7)的處理建議是否正確，如不正確，分別指出正確的會計處理。