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2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題練習(xí)三

中華考試網(wǎng) [ 2016年1月31日 ]

案例分析題五(本題10分)

甲公司是中國(guó)一家汽車生產(chǎn)廠家,2013年年末,甲公司擬收購(gòu)澳大利亞汽車配件生產(chǎn)商乙公司,其聘請(qǐng)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)乙公司進(jìn)行估值,以2014年—2018年為預(yù)測(cè)期,乙公司的相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如下表所示:

金額單位:億元

項(xiàng)目

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

10

12.5

14.5

17

19

折舊及攤銷

4

5.5

7

8.5

6.5

資本支出

10

12

12

12

12

營(yíng)運(yùn)資金增加額

2

3

5.5

8.5

7.5

假定從2019年起,乙公司自由現(xiàn)金流量以5%的年復(fù)利增長(zhǎng)率固定增長(zhǎng),乙公司2013年年末債務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值為20億。

資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)確定的乙公司當(dāng)前的產(chǎn)權(quán)比為1;市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率、市場(chǎng)投資組合的報(bào)酬率分別為5%和10%,乙公司的貝塔系數(shù)為1.4;企業(yè)所得稅稅率為20%,稅前債務(wù)資本成本為10%。

經(jīng)雙方談判,甲公司擬支付80億元取得乙公司的全部股權(quán),并購(gòu)前甲公司股權(quán)價(jià)值為850億元,并購(gòu)后甲公司與乙公司的整體股權(quán)價(jià)值為950億,并購(gòu)過(guò)程中發(fā)生審計(jì)、咨詢費(fèi)、評(píng)估費(fèi)5.5億元。

有關(guān)復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表如下:

t/年

1

2

3

4

5

10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

0.9091

0.8264

0.7513

0.6830

0.6209

要求:

1.填寫(xiě)表格中“自由現(xiàn)金流量”一行數(shù)據(jù)。

2.計(jì)算使用收益法評(píng)估乙公司時(shí)所使用的折現(xiàn)率。

3.計(jì)算乙公司在2018年年末的企業(yè)價(jià)值的現(xiàn)值。

4.計(jì)算乙公司在2013年年末的企業(yè)股權(quán)價(jià)值。

5.計(jì)算甲公司并購(gòu)乙公司的并購(gòu)收益與并購(gòu)凈收益。

案例分析題六(本題10分)

甲單位是一家中央級(jí)事業(yè)單位,執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,未實(shí)行內(nèi)部成本核算。2014年7月2日擬集中在本月完成幾項(xiàng)業(yè)務(wù),甲單位組織召開(kāi)了由財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)管理處機(jī)關(guān)人員參加的工作會(huì)議,就資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出租的問(wèn)題進(jìn)行溝通。形成有關(guān)決議如下:

(1)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買(mǎi)一批特殊實(shí)驗(yàn)設(shè)備(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍,但金額達(dá)到政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)),該設(shè)備具有特殊性,規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)。經(jīng)調(diào)查該種設(shè)備本地供應(yīng)商有兩家,國(guó)內(nèi)另外2家供應(yīng)商在其他省份。會(huì)議決定經(jīng)規(guī)定程序后,向四家潛在供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單。

(2)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)公務(wù)車(屬于集中采購(gòu)目錄范圍),為提高政府形象,該單位認(rèn)為按照經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),同等價(jià)格檔次的進(jìn)口車較國(guó)產(chǎn)車在性能上更優(yōu),會(huì)議決定向接受委托的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提出購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口車的要求。

(3)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備(屬于集中采購(gòu)目錄范圍),由于單位負(fù)責(zé)人張某與新華采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)比較熟悉,所以未進(jìn)行討論,直接指定新華采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)為甲單位此設(shè)備的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)。

(4)甲單位擬以正在使用的固定資產(chǎn)為下屬單位提供貸款擔(dān)保,會(huì)議進(jìn)行了可行性論證,決定經(jīng)主管部門(mén)審核同意,并報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審批后實(shí)施。

(5)因下屬單位資金不足,會(huì)議決定把處置國(guó)有資產(chǎn)收入撥付下屬單位。

(6)甲單位擁有一臺(tái)閑置設(shè)備,會(huì)議決定,將其調(diào)劑到外省某事業(yè)單位。

要求:

根據(jù)政府采購(gòu)、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)判斷甲單位上述會(huì)議決議是否正確;如不正確,分別說(shuō)明理由。

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糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:liujianting
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