(4)酒店的經(jīng)營狀況。包括酒店的年平均入住率、酒店的平均日房價等。

　　3.酒店消費者分析

　　(1)消費者的構(gòu)成和特征。

　　(2)消費模式和需求特征。

　　(3)決策過程及影響因素。

　　4.酒店市場競爭分析

　　對競爭市場進行分析的主要目標是通過對各種數(shù)據(jù)和信息的搜集與分析，充分了解競爭區(qū)域內(nèi)酒店業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，獲取關于行業(yè)領先者或競爭對手的信息，為項目的開發(fā)可行性判斷、產(chǎn)品設計、開發(fā)節(jié)奏和營銷策略提供參考依據(jù)和借鑒，并選擇合適的競爭策略。分析內(nèi)容主要包括：

　　(1)行業(yè)狀況分析。

　　(2)競爭酒店研究。

　　5.酒店經(jīng)營者分析(略)

　　[案例4-1]

　　××市房地產(chǎn)市場調(diào)查研究報告

　　備注：本案例老師省略的部分參見教材P393

　　六、市場調(diào)查研究結(jié)論

　　1.經(jīng)濟的快速增長為東莞房地產(chǎn)市場發(fā)展最基本的支撐;

　　2.房地產(chǎn)政策雖然對房地產(chǎn)市場有所影響，但對于東莞房地產(chǎn)大勢的影響較小;

　　3.企業(yè)主及中高層管理者自住和投資需求是東莞房地產(chǎn)市場主要需求，這部分消費者既是本地人又是外地人，購房需求強烈，地緣關系決定其購房區(qū)域;

　　4.從市場供給來看，二房、三房、四房等戶型并存，面積100～140平方米的產(chǎn)品依然是市場供給和需求的主要產(chǎn)品，小戶型在城區(qū)供應量放大，市場普遍反映良好;

　　5.交通依然是影響房地產(chǎn)市場的最主要因素，決定了各個鎮(zhèn)區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展水平，同時也是決定項目成功最關鍵因素;

　　6.本地知名開發(fā)商依然通過良好的政府關系，往往可以低價拿地或者取得資源較好的地塊，過去不太注重樓盤開發(fā)品質(zhì)，已竣工樓盤多質(zhì)素一般，但目前已經(jīng)進入由追求規(guī)模向品質(zhì)、規(guī)模并重發(fā)展階段。