四、估價(jià)目的
為委托人轉(zhuǎn)讓估價(jià)對象在估價(jià)時(shí)點(diǎn)的權(quán)益提供價(jià)值參考
五、估價(jià)時(shí)點(diǎn)
20××年××月××日
六、價(jià)值定義
本次評估價(jià)值是指估價(jià)對象于估價(jià)時(shí)點(diǎn),在期房價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)及滿足估價(jià)的假設(shè)和限制條件下,并考慮其受目前現(xiàn)狀限制所形成的客觀合理價(jià)值。
七、估價(jià)依據(jù)(略)
八、估價(jià)原則(略)
九、估價(jià)方法(略,見技術(shù)報(bào)告)
十、估價(jià)結(jié)果
估價(jià)人員根據(jù)估價(jià)目的,遵循估價(jià)原則,按照估價(jià)工作程序,通過實(shí)地查看與市場調(diào)查,運(yùn)用科學(xué)的估價(jià)方法,結(jié)合估價(jià)經(jīng)驗(yàn)和對影響項(xiàng)目價(jià)值的因素分析,確定估價(jià)對象于估價(jià)時(shí)點(diǎn)20××年××月××日的權(quán)益價(jià)值為6585444元,大寫人民幣陸佰伍拾捌萬伍仟四佰四拾四元整,估價(jià)結(jié)果詳見下表:
估價(jià)結(jié)果明細(xì)表 表2-12
估價(jià)對象 |
建筑面積(㎡) |
估價(jià)單價(jià)(元/㎡) |
估價(jià)值(元) |
××商城2128號鋪位 |
286.11 |
7880 |
2254547 |
××商城3002號商鋪 |
286.11 |
4250 |
1215968 |
××商城4002號商鋪 |
286.11 |
3560 |
3114929 |
××商城5002號商鋪 |
286.11 |
|
|
××商城6002號商鋪 |
302.76 |
|
|
合計(jì) |
1447.2 |
|
6585444 |
十一、估價(jià)人員(略)
十二、估價(jià)作業(yè)日期(略)
十三、估價(jià)報(bào)告使用期限
本報(bào)告在市場情況無較大波動(dòng)時(shí)使用期限為一年(自2006年9月11日起至2007年9月10日止),若市場有較大波動(dòng)或超過一年,需重新進(jìn)行估價(jià)。
××市××區(qū)××路××商城鋪位房地產(chǎn)估價(jià)技術(shù)報(bào)告(節(jié)選)
一、個(gè)別因素分析(略)
二、區(qū)域因素分析(略)
三、市場背景分析
(一)××市商業(yè)用房市場背景分析(略)
(二)××商圈商業(yè)房地產(chǎn)市場分析
××自改造后,商鋪供應(yīng)量大增,約翻了2倍多,而有效需求卻沒能隨之上漲;同時(shí),隨著××商圈的崛起,××商鋪客流遭到進(jìn)一步分流,××商鋪由于原來多為銷售而造成的產(chǎn)權(quán)分散,商鋪經(jīng)營各自為政,無統(tǒng)一主題等,造成商業(yè)經(jīng)營理念的滯后,這些都導(dǎo)致××出現(xiàn)至今仍很嚴(yán)重的“二層及以上空置”現(xiàn)象;且在××內(nèi)部,也形成了巨大的剪刀差,副街商鋪人流稀少,商業(yè)物業(yè)租金與步行街相差高達(dá)3倍。因此,解決原來因商鋪銷售而形成的產(chǎn)權(quán)分散,打造出主題賣場,形成自有特色,或能振興。
1.××商圈的商業(yè)房地產(chǎn)特點(diǎn)
業(yè)態(tài)較單一,以服裝、皮具、化妝品為主,各個(gè)經(jīng)營品種所占比例卻并不協(xié)調(diào),服裝所占的比例比另外所有品種所占比例的總和都要多,其他各項(xiàng)經(jīng)營品種在服裝的夾縫中生存。
2.××商圈商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營狀況
目前××類似的商業(yè)房地產(chǎn)主要有兩種經(jīng)營類型:① 整體統(tǒng)一管理經(jīng)營的商業(yè)房地產(chǎn),如西華宮、耀華樓等;②產(chǎn)權(quán)分散經(jīng)營的商業(yè)房地產(chǎn),如天龍商業(yè)城、金世界廣場、方海商苑、中威商場等房地產(chǎn)。估價(jià)人員對以上兩種房地產(chǎn)進(jìn)行了市場調(diào)查:
(1)附近統(tǒng)一整體經(jīng)營的房地產(chǎn)租金及空置率水平如下:
表2-13
名稱 |
樓層 |
租金水平 |
臨街狀況 |
空置率 |
備注 |
東港中心 |
1 |
500~600 |
內(nèi)鋪 |
5% |
租金包含管理、水電費(fèi)等雜費(fèi) |
2 |
300~400 |
|
30% | ||
3 |
100~200 |
|
30% | ||
九龍城廣場 |
1 |
700~1200 |
內(nèi)鋪 |
5%以下 | |
2 |
400~600 |
|
5%以下 | ||
3 |
200~300 |
|
5%以下 | ||
4~9 |
120~200 |
|
5%以下 |
| |
西華宮 |
1 |
800~1000 |
內(nèi)鋪 |
5%以下 | |
2 |
400~500 |
|
5% | ||
3~4 |
200~250 |
|
10% | ||
耀華樓 |
1 |
500~600 |
內(nèi)鋪 |
5%以下 |
租金包含管理、水電費(fèi)等雜費(fèi) |
2 |
300~400 |
|
5% | ||
3 |
200~250 |
|
10% |
(2)附近與委估房地產(chǎn)類似的分散經(jīng)營的房地產(chǎn)租金及空置率水平如下:
表2-14
名稱 |
樓層 |
租金水平 |
臨街狀況 |
空置率 |
備注 |
金百利商場 |
2 |
100~120 |
|
10% |
|
東和購物中心 |
1 |
200~1250 |
內(nèi)鋪 |
5% |
(含管理、水電費(fèi)) |
2 |
100~1150 |
|
20% | ||
文化中心廣場 |
l |
200~1250 |
內(nèi)鋪 |
20% |
|
續(xù)表教材101頁
根據(jù)以上調(diào)查資料分析可以發(fā)現(xiàn),××商圈整體統(tǒng)一管理經(jīng)營的商業(yè)房地產(chǎn)的經(jīng)營狀況明顯較分散經(jīng)營的商業(yè)房地產(chǎn)的要好,整體統(tǒng)一管理經(jīng)營的商業(yè)物業(yè)的租金水平要高、空置率要低。
(三)××市爛尾樓盤活狀況市場分析
2004年,據(jù)××市規(guī)劃與國土資源局調(diào)查,××市共有52個(gè)問題樓盤,爛尾樓總面積達(dá)167萬㎡,其中××區(qū)18個(gè),大部分為20層以上的高層建筑,建筑面積超過100萬㎡。問題樓盤不僅嚴(yán)重影響城市景觀,浪費(fèi)土地資源,還不利社會安定,引起了社會各界的廣泛關(guān)注。為此,××市政府制定優(yōu)惠政策,對問題樓盤土地使用年限、功能變更、地價(jià)等實(shí)行優(yōu)惠(見《關(guān)于子悅臺等52個(gè)“問題樓盤”處理意見的批復(fù)》),并積極推行四大措施:一是“盤”,調(diào)動(dòng)開發(fā)商或社會單位注資,盤活房地產(chǎn)項(xiàng)目;二是“收”,對長期閑置,不能按期竣工的項(xiàng)目,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)收回用地;三是“拆”,對屬于違法違章建筑的項(xiàng)目,向法院申請“強(qiáng)制拆除通知書”,依法拆除;四是“賣”,對關(guān)系清晰、產(chǎn)權(quán)明確而又確實(shí)無法重新啟動(dòng)的問題樓盤,申請到市土地房產(chǎn)交易中心掛牌交易,讓新投資方注資激活問題樓盤。