一、單項(xiàng)選擇題
1.企業(yè)向職工支付的下列款項(xiàng),不屬于職工薪酬的是( )。
A.支付給職工報(bào)銷的差旅費(fèi)
B.為其車間管理人員繳納保險(xiǎn)
C.支付的現(xiàn)金結(jié)算股份支付的行權(quán)價(jià)款
D.為職工的受贍養(yǎng)人支付的保險(xiǎn)費(fèi)
『正確答案』A
『答案解析』差旅費(fèi)本身就是職工為了企業(yè)的獲得而發(fā)生的費(fèi)用支出,不是職工的薪酬范圍。
2.甲公司為空調(diào)生產(chǎn)企業(yè),系增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為16%。2×15年年末,甲公司將自產(chǎn)空調(diào)發(fā)放給全體職工。該公司共有200名職工,其中120名為直接生產(chǎn)人員,60名為銷售人員,20名為總部管理人員。該空調(diào)的市場價(jià)格為每臺0.45萬元,單位成本為0.25萬元。甲公司2×15年應(yīng)確認(rèn)的銷售費(fèi)用的金額為( )。
A.31.32萬元
B.27萬元
C.23.08萬元
D.17.55萬元
『正確答案』A
『答案解析』以自產(chǎn)產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工的,視同銷售,需要確認(rèn)營業(yè)收入和銷項(xiàng)稅額。
借:生產(chǎn)成本 (120×0.45×1.16)62.64
銷售費(fèi)用 (60×0.45×1.16)31.32
管理費(fèi)用 (20×0.45×1.16)10.44
貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利 104.4
確認(rèn)收入:
借:應(yīng)付職工薪酬 104.4
貸:主營業(yè)務(wù)收入 90
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額) 14.4
結(jié)轉(zhuǎn)成本:
借:主營業(yè)務(wù)成本 50
貸:庫存商品 50
3.2018年,甲公司因新技術(shù)研發(fā)成功,生產(chǎn)程序精簡,需要裁減一部分員工,職工可以自由選擇是否接受裁減。該辭退計(jì)劃的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為:工齡5年(不含5年)以下的員工,每人補(bǔ)償5萬元;工齡5年以上的員工,每人補(bǔ)償12萬元。
經(jīng)調(diào)查,職工的離職情況如下:工齡0~5年(不含5年)的職工中接受裁減的有20人,工齡5年以上的職工中接受裁減的有5人。不接受裁減的員工預(yù)計(jì)將發(fā)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)費(fèi)20萬元。假定不考慮其他因素,進(jìn)行上述辭退計(jì)劃應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬金額是( )。
A.60萬元
B.100萬元
C.160萬元
D.180萬元
『正確答案』C
『答案解析』該辭退計(jì)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)最可能發(fā)生的數(shù)量確定辭退福利最佳估計(jì)金額,應(yīng)付職工薪酬=5×20+12×5=160(萬元)。不接受裁減的員工將發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)該在實(shí)際發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。
4.甲公司為一生產(chǎn)制造企業(yè),其2×14年的財(cái)務(wù)報(bào)告于2×15年4月30日對外報(bào)出。甲公司利潤分享計(jì)劃的規(guī)定為:根據(jù)公司利潤情況,銷售部門的員工享有公司凈利潤的3%的獎(jiǎng)勵(lì)。2×15年2月18日,甲公司根據(jù)其2×14年的凈利潤計(jì)算得知,應(yīng)給予銷售人員的獎(jiǎng)勵(lì)總額為620萬元。不考慮其他因素,甲公司針對該事項(xiàng)進(jìn)行的下列賬務(wù)處理中,正確的是( )。
A.按照會計(jì)差錯(cuò)更正進(jìn)行追溯調(diào)整,確認(rèn)2×14年銷售費(fèi)用620萬元
B.作為會計(jì)政策變更進(jìn)行追溯調(diào)整,調(diào)減2×14年的未分配利潤620萬元
C.作為資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng),調(diào)增2×14年應(yīng)付職工薪酬620萬元
D.作為正常事項(xiàng),確認(rèn)2×15年銷售費(fèi)用620萬元
『正確答案』C
『答案解析』對于企業(yè)的短期利潤分享計(jì)劃,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在滿足相關(guān)條件時(shí),確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬并計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本,該利潤分享計(jì)劃在資產(chǎn)負(fù)債表日已存在,日后期間得以證實(shí)應(yīng)發(fā)放的金額,因此應(yīng)該作為日后調(diào)整事項(xiàng)處理,調(diào)整2×14年的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。調(diào)整分錄為
借:以前年度損益調(diào)整——調(diào)整2×14年銷售費(fèi)用 620
貸:應(yīng)付職工薪酬——短期利潤分享計(jì)劃 620
5.甲公司實(shí)行非累積帶薪缺勤貨幣補(bǔ)償制度,補(bǔ)償金額為放棄帶薪休假期間平均日工資金額的3倍。2×15年,甲公司有20名管理人員放棄5天的帶薪休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為100元。對于上述事項(xiàng),甲公司應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬總額為( )。
A.60000元
B.40000元
C.20000元
D.10000元
『正確答案』B
『答案解析』甲公司應(yīng)編制的會計(jì)分錄為:
借:管理費(fèi)用 40000
貸:應(yīng)付職工薪酬——工資 (20×5×100)10000
——非累積帶薪缺勤 (20×5×100×3)30000
應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬總額=40000(元)
實(shí)際支付時(shí):
借:應(yīng)付職工薪酬——工資 10000
——非累積帶薪缺勤 30000
貸:銀行存款 40000
6.甲公司實(shí)行累積帶薪休假制度,當(dāng)年未享受的休假只可結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度。2×14年末,甲公司因當(dāng)年度管理人員未享受休假而預(yù)計(jì)了將于2×15年支付的職工薪酬20萬元。2×15年末,該累積帶薪休假尚有40%未使用,不考慮其他因素。下列各項(xiàng)中,關(guān)于甲公司因其管理人員2×15年未享受累積帶薪休假而原多預(yù)計(jì)的8萬元負(fù)債(應(yīng)付職工薪酬)于2×15年的會計(jì)處理,正確的是( )。
A.不作賬務(wù)處理
B.從應(yīng)付職工薪酬轉(zhuǎn)出計(jì)入資本公積
C.沖減當(dāng)期的管理費(fèi)用
D.作為會計(jì)差錯(cuò)追溯重述上年財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的金額
『正確答案』C
『答案解析』甲公司規(guī)定未使用的帶薪假只能結(jié)轉(zhuǎn)下一年度,其他未使用的帶薪假在本期沖回,應(yīng)沖減當(dāng)期管理費(fèi)用。
7.2×15年9月30日,甲公司以每輛25萬元的價(jià)格購買了200輛汽車并以優(yōu)惠的價(jià)格出售給本公司全體職工。該公司共有200名職工,其中生產(chǎn)人員為100名,銷售人員80名,管理人員20名。甲公司以每輛20萬元的價(jià)格將汽車出售給全體職工,其中工作不滿一年的銷售人員,需在取得汽車之后在公司繼續(xù)服務(wù)2年,工作不滿一年的銷售人員為20人。
甲公司2×15年9月份至12月份所生產(chǎn)產(chǎn)品本年已經(jīng)全部對外出售,假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)的影響,下列表述中不正確的是( )。
A.甲公司2×15年確認(rèn)管理費(fèi)用100萬元
B.甲公司2×15年確認(rèn)銷售費(fèi)用312.5萬元
C.甲公司2×16年確認(rèn)銷售費(fèi)用50萬元
D.甲公司2×15年因非貨幣性福利影響損益的金額為-1000萬元
『正確答案』D
『答案解析』甲公司出售汽車時(shí),應(yīng)進(jìn)行如下賬務(wù)處理:
借:銀行存款 4000
長期待攤費(fèi)用 100
應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利 900
貸:固定資產(chǎn) 5000
借:管理費(fèi)用 100
生產(chǎn)成本 500
銷售費(fèi)用 300
貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利 900
2×15年年末
借:銷售費(fèi)用 (100/2/12×3)12.5
貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利 12.5
借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利 12.5
貸:長期待攤費(fèi)用 12.5
2×16年年末
借:銷售費(fèi)用 (100/2)50
貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利 50
借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利 50
貸:長期待攤費(fèi)用 50
影響2×15年損益的金額=-(100+500+300+12.5)=-912.5(萬元),因此,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
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