參考答案及解析：

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 在計(jì)算責(zé)任成本時(shí)，將可以直接判別責(zé)任歸屬的費(fèi)用項(xiàng)目，直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心。對(duì)于不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心的費(fèi)用，優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配。有些費(fèi)用(如動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)等)雖然不能直接歸屬于特定成本中心，但它們的數(shù)額受成本中心的控制，能找到合理依據(jù)來分配，這類費(fèi)用就可以采用責(zé)任基礎(chǔ)分配。有些費(fèi)用不是專門屬于某個(gè)責(zé)任中心的，不宜采用責(zé)任基礎(chǔ)分配，但是這些費(fèi)用與各中心的受益多少有關(guān)，則可以按照受益基礎(chǔ)分配。有些費(fèi)用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配，也不能用受益基礎(chǔ)分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個(gè)特定的責(zé)任中心。對(duì)于不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本，則不進(jìn)行分?jǐn)偂Ｋ�以本題的答案為選項(xiàng)A。

　　2、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格是以全部成本或者全部成本加上一定的利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。它既不是業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的良好尺度，也不能引導(dǎo)部門經(jīng)理作出有利于企業(yè)的明智決策。唯一的優(yōu)點(diǎn)就是簡單。因此，只有在無法采用其他形式轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，才考慮使用這個(gè)辦法制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。

　　3、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 部門稅前經(jīng)營利潤=部門銷售收入-已銷產(chǎn)品變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定間接費(fèi)用-不可控固定間接費(fèi)用=100000-(60000+10000)-5000-3000=22000(元)。

　　4、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 最能反映該部門真實(shí)貢獻(xiàn)的指標(biāo)是部門稅前經(jīng)營利潤，本題中部門稅前經(jīng)營利潤=10000-6000-500-800=2700(元)。

　　5、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 費(fèi)用中心適用于那些產(chǎn)出物不能用財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量，或者投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系的單位，所以選項(xiàng)C的說法不正確。

　　6、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 標(biāo)準(zhǔn)成本中心，必須是所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確，并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量的責(zé)任中心。醫(yī)院放射科可以根據(jù)接受放射治療的人數(shù)建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心。

　　7、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 協(xié)商價(jià)格往往浪費(fèi)時(shí)間和精力，可能會(huì)導(dǎo)致部門之間的矛盾，部門獲利能力大小與談判人員的談判技巧有很大關(guān)系，所以選項(xiàng)B是答案。

　　8、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭市場(chǎng)的情況下，市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外的銷售費(fèi)用，是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格，所以選

　　9、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù);權(quán)力下放，可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動(dòng)性，增加下屬的工作滿足感，便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;下屬擁有一定的決策權(quán)，可以減少不必要的上下溝通，并可以對(duì)下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)。其缺陷是，可能產(chǎn)生與企業(yè)整體目標(biāo)不一致的委托一代理問題。選項(xiàng)A是集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)。

　　10、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 從根本目的上看，利潤中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)行決策的單位，所以選項(xiàng)A的說法正確;利潤中心沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平，不能控制占用的資產(chǎn)，所以選項(xiàng)C的說法不正確;對(duì)于利潤中心進(jìn)行考核的指標(biāo)主要是利潤，除了使用利潤指標(biāo)外，還需要使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如生產(chǎn)率、市場(chǎng)地位等等，所以選項(xiàng)B的說法正確;制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的一個(gè)目的是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，所以選項(xiàng)D的說法正確。

　　11、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為轉(zhuǎn)移價(jià)格，這種方法要求中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動(dòng)成本來定價(jià)。所以選項(xiàng)A是答案。

　　12、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 用部門投資報(bào)酬率來評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績有許多優(yōu)點(diǎn)：它是根據(jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)資料計(jì)算的，比較客觀，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較。部門投資報(bào)酬率可以分解為投資周轉(zhuǎn)率和部門稅前經(jīng)營利潤兩者的乘積，并可進(jìn)一步分解為資產(chǎn)的明細(xì)項(xiàng)目和收支的明細(xì)項(xiàng)目，從而對(duì)整個(gè)部門的經(jīng)營狀況作出評(píng)價(jià)。選項(xiàng)C屬于使用剩余收益指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。

　　13、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 20000=部門稅前經(jīng)營利潤-100000×20%，部門稅前經(jīng)營利潤=40000(元)，投資報(bào)酬率=40000/100000×100%=40%。

　　14、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 通常，使用費(fèi)用預(yù)算來評(píng)價(jià)費(fèi)用中心的成本控制業(yè)績。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 ACD

　　【答案解析】 計(jì)算責(zé)任成本的關(guān)鍵是判別每一項(xiàng)成本費(fèi)用支出的責(zé)任歸屬。所以，選項(xiàng)B的說法不正確。

　　2、

　　【正確答案】 AD

　　【答案解析】 選項(xiàng)A、D為剩余收益指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn);剩余收益=部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)×要求的稅前投資報(bào)酬率，從這個(gè)公式可以看出，剩余收益的計(jì)算數(shù)據(jù)“要求的稅前投資報(bào)酬率”不是直接來自會(huì)計(jì)報(bào)表，所以選項(xiàng)B的說法不正確;剩余收益是以收益為基礎(chǔ)的，而非以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的指標(biāo)，不能反映部門的現(xiàn)金流量狀況，所以選項(xiàng)C的說法不正確。

　　3、

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 在其他條件不變的情況下，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)，只是企業(yè)內(nèi)部利益的重新分配，不會(huì)引起企業(yè)總利潤的變化，所以選項(xiàng)C不是答案。

　　4、

　　【正確答案】 AB

　　【答案解析】 成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格依賴于下列條件：首先，要有一個(gè)某種形式的外部市場(chǎng)，兩個(gè)部門經(jīng)理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價(jià)格。其次，在談判者之間共同分享所有的信息資源。最后，最高管理階層的必要干預(yù)。

　　5、

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 利潤中心沒有責(zé)任或沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平，所以選項(xiàng)C的說法不正確。

　　6、

　　【正確答案】 BCD

　　【答案解析】 通常，使用費(fèi)用預(yù)算來評(píng)價(jià)費(fèi)用中心的成本控制業(yè)績。由于很難依據(jù)一個(gè)費(fèi)用中心的工作質(zhì)量和服務(wù)水平來確定預(yù)算數(shù)額，一種解決辦法是考察同行業(yè)類似職能的支出水平。例如，有的公司根據(jù)銷售收入的一定百分比來制定研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算。盡管很難解釋為什么研究開發(fā)費(fèi)用與銷售額具有某種因果關(guān)系，但是百分比法還是使人們能夠在同行業(yè)之間進(jìn)行比較。另外一個(gè)解決辦法是零基預(yù)算法，即詳盡分析支出的必要性及其取得的效果，確定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。還有許多公司依據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)來編制費(fèi)用預(yù)算。

　　7、

　　【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 按照變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格法，供應(yīng)部門收取的固定費(fèi)總額為期間固定成本預(yù)算額與必要的報(bào)酬之和，它按照各購買部門的正常需要量按比例分配給購買部門。選項(xiàng)C不正確。

　　8、

　　【正確答案】 CD

　　【答案解析】 以“變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，只需要考慮單位變動(dòng)成本和固定費(fèi)，不需要考慮市場(chǎng)價(jià)格，所以，選項(xiàng)C是答案。以“全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，是以目前各部門的成本為基礎(chǔ)，再加上一定百分比作為利潤。所以，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不受市場(chǎng)價(jià)格影響，即選項(xiàng)D是答案。

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