五、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　(一)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　1.公司戰(zhàn)略的基本概念17

　　2.公司戰(zhàn)略管理

　　(二)戰(zhàn)略分析

　　1.企業(yè)外部環(huán)境分析

　　2.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

　　3.SWOT 分析

　　(三)戰(zhàn)略選擇

　　1.總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)

　　2.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　3.職能戰(zhàn)略

　　4.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

　　(四)戰(zhàn)略實(shí)施

　　1.公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

　　2.公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

　　3.戰(zhàn)略控制

　　4.戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者

　　5.公司治理

　　6.信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用

　　(五)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述

　　2.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

　　3.風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程

　　4.風(fēng)險(xiǎn)管理體系

　　5.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法

　　(六)內(nèi)部控制18

　　1.內(nèi)部控制概述

　　2.內(nèi)部控制的要素

　　3.內(nèi)部控制的應(yīng)用

　　4.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)