一、單選題

　　1.從字面上看，戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于，現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略另一方面的屬性是(　　)。

　　A.計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性

　　B.應(yīng)變性、全局性和風(fēng)險(xiǎn)性

　　C.應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性

　　D.應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和全局性

　　2.下列選項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系致力于達(dá)到的結(jié)果的是(　　)。

　　A.股利增長(zhǎng)率

　　B.投資回報(bào)率

　　C.現(xiàn)金流

　　D.獲取足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　3.D商城和S電器的市場(chǎng)部門分別采用降價(jià)讓利方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷，采取了類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施，上述體現(xiàn)的戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.職能戰(zhàn)略

　　B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　C.廣告戰(zhàn)略

　　D.總體戰(zhàn)略

　　4.戰(zhàn)略管理必須及時(shí)了解、研究和應(yīng)對(duì)變化的情況，所體現(xiàn)的是(　　)。

　　A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理

　　B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理

　　C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理

　　D.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一項(xiàng)靜態(tài)性管理

　　5.某公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)，對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終還要落實(shí)到戰(zhàn)略收益、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。該公司評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí)使用的標(biāo)準(zhǔn)是(　　)。

　　A.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

　　B.可接受性標(biāo)準(zhǔn)

　　C.可行性標(biāo)準(zhǔn)

　　D.多樣性標(biāo)準(zhǔn)

　　6.甲公司制定戰(zhàn)略選擇方案時(shí)，甲公司的最高管理層對(duì)其下屬部門不做規(guī)定，而要求各部門積極提交戰(zhàn)略方案。該公司最高管理層在各部門提交戰(zhàn)略方案的基礎(chǔ)上，加以協(xié)調(diào)和平衡，對(duì)各部門的戰(zhàn)略方案進(jìn)行必要的修改后加以確認(rèn)。甲公司制定戰(zhàn)略備選方案使用的方法是(　　)。

　　A.上下結(jié)合的方法

　　B.自上而下的方法

　　C.自下而上的方法

　　D.橫向管理的方法

　　7.甲公司認(rèn)為公司運(yùn)行狀況良好，所以制定的戰(zhàn)略基本沒有發(fā)生較大的變化，僅有一些小的修正。甲公司正處在戰(zhàn)略變革發(fā)展階段中的(　　)。

　　A.連續(xù)階段

　　B.漸進(jìn)階段

　　C.不斷改變階段

　　D.全面階段

　　8.甲企業(yè)對(duì)于新入職的員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)后，新員工的計(jì)算機(jī)操作技術(shù)有了很大的進(jìn)步。這體現(xiàn)了戰(zhàn)略變革的類型是(　　)。

　　A.技術(shù)變革

　　B.產(chǎn)品和服務(wù)變革

　　C.人員變革

　　D.結(jié)構(gòu)和體系變革

　　9.下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)的是(　　)。

　　A.調(diào)整企業(yè)理念

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位

　　C.重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

　　D.評(píng)估戰(zhàn)略備選方案

　　10.甲公司是一家跨國(guó)公司。為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，甲公司計(jì)劃在A國(guó)增設(shè)營(yíng)銷中心，目前需要將部分總部員工派往A國(guó)。由于A國(guó)地處赤道附近，雖然有公司提供補(bǔ)助，但很多員工還是由于無法適應(yīng)其炎熱的天氣而反對(duì)這一舉措。使得此次計(jì)劃很難繼續(xù)進(jìn)行。甲公司變革受到抵制的原因是(　　)。

　　A.心理變化

　　B.環(huán)境變化

　　C.生理變化

　　D.職位變化

　　試題來源：2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題庫(kù)

　　2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考進(jìn)行中，考生需要大量試題來鞏固知識(shí)，沒有試題怎么辦？考試網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬考場(chǎng)整理了往年歷年真題，2020年模擬試題、章節(jié)練習(xí)題，含全真模考、智能云數(shù)據(jù)、自由組卷、專業(yè)答疑，考生可下載做題，在線體驗(yàn)。