
二、多項(xiàng)選擇題
14.下列屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的為公司贏得的結(jié)果有( )。
A.現(xiàn)金流以及公司的信任度
B.在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)
C.投資回報(bào)率
D.建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位
15.下列各項(xiàng)中,屬于變革受到抵制的原因有( )。
A.生理變化
B.環(huán)境變化
C.迷失方向
D.不確定性導(dǎo)致無安全感
16.在戰(zhàn)略變革中對(duì)人的行為的掌控是最重要也是最困難的。作為高層管理者,通常可以起到的作用包括( )。
A.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾,高級(jí)管理層根據(jù)實(shí)際情況作出權(quán)衡
B.審議和監(jiān)控變革的進(jìn)程
C.簽署和批準(zhǔn)變革,并保證將它們公開
D.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾,高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人
17.甲企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí),出現(xiàn)了多個(gè)戰(zhàn)略備選方案,在用各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)出現(xiàn)了不一致的情況,無法確定最終應(yīng)該實(shí)施哪項(xiàng)戰(zhàn)略。下列選項(xiàng)中可以作為最終戰(zhàn)略選擇方法的是( )。
A.根據(jù)甲企業(yè)的目標(biāo)選擇戰(zhàn)略
B.投票決定
C.聘請(qǐng)外部專門機(jī)構(gòu)
D.交由甲企業(yè)的上級(jí)管理部門進(jìn)行審批
18.如果由于用多個(gè)指標(biāo)對(duì)多個(gè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)產(chǎn)生不一致的結(jié)果,最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法包括( )。
A.根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略
B.提交上級(jí)管理部門審批
C.建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)
D.聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)
19.戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng),為了將戰(zhàn)略付諸實(shí)施,需要制定一些關(guān)鍵的決策。下列各項(xiàng)中,屬于戰(zhàn)略實(shí)施需要解決的主要問題有( )。
A.確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)
B.保證人員和制度的有效管理
C.協(xié)調(diào)好戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面的關(guān)系
D.正確處理和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系
20.與傳統(tǒng)職能管理相比,現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的特征包括( )。
A.戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)涉及企業(yè)所有管理部門、業(yè)務(wù)單位及所有相關(guān)因素的綜合性管理活動(dòng)
B.戰(zhàn)略管理的目的是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件和外部因素制定并實(shí)施戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略方案,以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
C.戰(zhàn)略管理通常由職能部門經(jīng)理來推動(dòng)和實(shí)施
D.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理
21.下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)的是( )。
A.調(diào)整企業(yè)理念
B.企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位
C.重新構(gòu)建企業(yè)文化
D.重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
22.下列關(guān)于戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段的說法中,正確的有( )。
A.在連續(xù)階段,戰(zhàn)略會(huì)發(fā)生較大的變化
B.在漸進(jìn)階段,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化
C.在不斷改變階段,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)
D.在全面階段,企業(yè)戰(zhàn)略是在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)、發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化
23.下列關(guān)于戰(zhàn)略表述的選項(xiàng)中,錯(cuò)誤的有( )。
A.現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念既包括企業(yè)終點(diǎn)也包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑
B.傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念主要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的計(jì)劃性、應(yīng)變性和長(zhǎng)期性
C.戰(zhàn)略的核心在于預(yù)謀性
D.組織的有限理性強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的反應(yīng)性
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