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2020注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》強(qiáng)化試題及答案4_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [2020年4月11日]  【

  二、多項選擇題

  1、下列關(guān)于戰(zhàn)略管理特征的表述中,正確的有( )。

  A、戰(zhàn)略管理的對象僅包括具體職能和統(tǒng)領(lǐng)各項職能的競爭戰(zhàn)略

  B、戰(zhàn)略管理的核心是對企業(yè)過去的整體經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和管理

  C、戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來推動和實施

  D、企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動應(yīng)具有動態(tài)性,應(yīng)適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部條件和因素的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和變更

  2、近年來,政府對汽車尾氣的排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的限制,加上越來越多的人不再盲目追求豪華,更多注重實用,力求節(jié)約的意識提升,汽車生產(chǎn)商在設(shè)計生產(chǎn)時更多力求制造出小排量、環(huán)保型汽車,這屬于宏觀環(huán)境中的( )因素的影響。

  A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  B、政治和法律環(huán)境

  C、社會和文化環(huán)境

  D、技術(shù)環(huán)境

  3、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期的表述中,正確的有( )。

  A、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰退期,競爭者之間出現(xiàn)價格競爭

  B、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰退期,經(jīng)營風(fēng)險會進(jìn)一步加大

  C、一個產(chǎn)業(yè)究竟處于生命周期的哪一階段通常不清楚

  D、與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同

  4、B公司是我國一家知名的中藥老字號產(chǎn)銷企業(yè)。2017年,該公司收購了另一家生產(chǎn)中藥制品的企業(yè),以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),獲取競爭優(yōu)勢。B公司整合兩家公司的生產(chǎn)力量,針對現(xiàn)在市場的需求,開發(fā)出了多種新型中藥產(chǎn)品,獲得了顧客的好評。下列選項中,屬于B公司實施的發(fā)展戰(zhàn)略的適用條件的有( )。

  A、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈

  B、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大

  C、企業(yè)具備實施該戰(zhàn)略所需的資金、人力資源等

  D、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著

  5、2016年,L電腦集團(tuán)與國際知名商業(yè)機(jī)器公司I達(dá)成戰(zhàn)略合作,充分利用對方的優(yōu)勢,并節(jié)省并購方式下的整合成本。L集團(tuán)利用I公司的技術(shù)以彌補(bǔ)本身的技術(shù)缺陷,I公司則利用L公司的市場優(yōu)勢,迅速擁有開拓海外市場的能力。上述資料體現(xiàn)了兩家公司達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因有( )。

  A、降低協(xié)調(diào)成本

  B、開拓新的市場

  C、實現(xiàn)資源互補(bǔ)

  D、避免或減少競爭

  6、下列關(guān)于國際市場進(jìn)入模式——非股權(quán)形式的說法中,正確的有( )。

  A、非股權(quán)形式包括合約制造、服務(wù)外包、特許經(jīng)營、戰(zhàn)略聯(lián)盟等其他類型的合約關(guān)系

  B、非股權(quán)形式是對外直接投資與貿(mào)易兩種方式的中間道路

  C、企業(yè)國際化經(jīng)營首要的核心競爭力是在全球價值鏈中協(xié)調(diào)各項活動的能力

  D、企業(yè)可以通過合作協(xié)議來調(diào)節(jié)東道國企業(yè)的運作和行為

  7、企業(yè)文化要想成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉,應(yīng)具備的條件包括( )。

  A、企業(yè)文化必須為企業(yè)創(chuàng)造價值

  B、企業(yè)文化能最終影響企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果

  C、企業(yè)的文化是企業(yè)所特有的

  D、企業(yè)文化是很難被模仿的

  8、列關(guān)于風(fēng)險概念的說法,正確的有( )。

  A、公司經(jīng)營中戰(zhàn)略目標(biāo)不同,企業(yè)面臨的風(fēng)險也就不同

  B、風(fēng)險是最有可能發(fā)生的結(jié)果

  C、風(fēng)險是事件本身的不確定性,但卻是在一定具體情況下的風(fēng)險

  D、有風(fēng)險才有機(jī)會,風(fēng)險是機(jī)會存在的基礎(chǔ)

  9、2017年以來,美國政府掀起新一輪大規(guī)模對華貿(mào)易戰(zhàn)。其中包括對從中國進(jìn)口約600億美元商品加征大幅度關(guān)稅,并限制中國企業(yè)對美投資并購。對于中國企業(yè)來說,面對的風(fēng)險種類包括( )。

  A、社會文化風(fēng)險

  B、政治風(fēng)險

  C、市場風(fēng)險

  D、運營風(fēng)險

  10、甲公司管理層打算在某非洲國家建立海外分公司,但是遭到了投資者的反對,認(rèn)為該國局勢混亂,不確定性因素很多,如經(jīng)營成本能否收回,銷售收入如何,公司的存續(xù)期等。于是該公司投資部門將投資者關(guān)心的幾個因素作為分析對象,分析每一個因素對項目投資回報率的影響。根據(jù)以上信息,該企業(yè)投資部門采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法的特點包括( )。

  A、適用于對項目不確定性對結(jié)果產(chǎn)生的影響進(jìn)行定性分析

  B、沒有考慮各種不確定因素在未來發(fā)生變動的概率

  C、為決策者提供有價值的參考信息

  D、可以幫助企業(yè)制定緊急預(yù)案

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責(zé)編:jiaojiao95

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