二、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列關(guān)于開拓型戰(zhàn)略組織的說法中，正確的有(　)。

　　A、在尋求新的產(chǎn)品和市場機(jī)會的同時(shí)，保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場

　　B、技術(shù)具有很大的靈活性

　　C、行政管理具有很大的靈活性，采用“有機(jī)的”機(jī)制

　　D、在工程技術(shù)問題上，采用多種技術(shù)，以發(fā)揮總體的最高效率

　　2、下列關(guān)于防御型戰(zhàn)略組織的說法，正確的有(　)。

　　A、比較適合穩(wěn)定的環(huán)境

　　B、技術(shù)效率是組織成功的關(guān)鍵

　　C、其工程技術(shù)問題就是如何避免長期陷于單一的技術(shù)過程

　　D、常采用競爭性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動來阻止競爭對手進(jìn)入它們的領(lǐng)域

　　3、處于戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系矩陣的第二象限時(shí)，企業(yè)應(yīng)考慮的主要問題包括(　)。

　　A、利用目前的有利條件，鞏固和加強(qiáng)企業(yè)文化

　　B、利用文化相對穩(wěn)定的這一時(shí)機(jī)，根據(jù)企業(yè)文化的需求，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題

　　C、改變獎勵結(jié)構(gòu)

　　D、為了形成新的文化，企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員

　　4、下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)類型的說法中，正確的有(　)。

　　A、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于小型企業(yè)

　　B、職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式

　　C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)可按照產(chǎn)品、服務(wù)、市場和地區(qū)為依據(jù)進(jìn)行劃分

　　D、H型組織結(jié)構(gòu)中，員工通常擁有兩個(gè)直接上級

　　5、下列關(guān)于公司組織結(jié)構(gòu)表述錯誤的有(　)。

　　A、高長型組織結(jié)構(gòu)管理層次較多

　　B、產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用分權(quán)型結(jié)構(gòu)

　　C、矩陣制結(jié)構(gòu)在企業(yè)的成長方面更為靈活

　　D、高長型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動管理人員的積極性

　　6、甲公司經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營，先是通過內(nèi)部發(fā)展，在鋼鐵行業(yè)占據(jù)了較強(qiáng)的位置。后來又通過并購的方式進(jìn)軍了金融、教育、酒店經(jīng)營等多個(gè)行業(yè)，企業(yè)規(guī)模也不斷攀升。根據(jù)以上信息可以判斷，下列組織結(jié)構(gòu)適用于該企業(yè)的有(　)。

　　A、職能制組織結(jié)構(gòu)

　　B、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

　　D、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　7、最近幾年我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，華威集團(tuán)在這段時(shí)期不斷進(jìn)行合理的戰(zhàn)略調(diào)整，但是企業(yè)高層發(fā)現(xiàn)華威集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度，造成這種現(xiàn)象的原因可能有(　)。

　　A、新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時(shí)間過程

　　B、戰(zhàn)略制定不科學(xué)

　　C、管理人員的抵制

　　D、戰(zhàn)略制定過于頻繁

　　8、詩亞爾集團(tuán)公司創(chuàng)建于上個(gè)世紀(jì)七十年代末，經(jīng)過30多年的發(fā)展，逐步建立了以紡織、服裝、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易為主體的多元化并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局。為配合企業(yè)的多元化發(fā)展，該集團(tuán)可以采用的組織結(jié)構(gòu)類型是(　)。

　　A、職能制組織結(jié)構(gòu)

　　B、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

　　C、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　D、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　9、企業(yè)文化可以成為維持競爭優(yōu)勢的一個(gè)源泉的條件。條件包括(　)。

　　A、文化必須為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

　　B、公司文化必須是企業(yè)所特有的

　　C、企業(yè)文化必須是可以被普遍接受的

　　D、企業(yè)文化必須是很難被模仿的

　　10、F書店在某地區(qū)內(nèi)擁有數(shù)家分店，由創(chuàng)辦人一人負(fù)責(zé)管理。每家分店的數(shù)名店員都由他親自聘用，幫忙打理日常事務(wù)。則該書店的橫向組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(　)。

　　A、是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式

　　B、管理者對若干下屬實(shí)施直接控制

　　C、中心人員還負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營決策

　　D、彈性較大并缺乏專業(yè)分工

　　11、甲公司是一家電訊設(shè)備制造商，為了緩解海外事業(yè)部遭受損失的情況，決定大規(guī)模采取企業(yè)并購方式發(fā)展多元化，使公司成長為一家高度多元化的大企業(yè)，經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍涉及保險(xiǎn)、酒店、金融、電子等。為使甲公司的發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)施，該公司的組織結(jié)構(gòu)可能為(　)。

　　A、職能制組織結(jié)構(gòu)

　　B、H型結(jié)構(gòu)

　　C、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　D、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)