【1】2017年年初，甲公司與乙銀行簽訂一份協(xié)議，約定甲公司一旦發(fā)生特定事件引起財(cái)務(wù)危機(jī)時，有權(quán)從乙銀行取得500萬貸款來應(yīng)對風(fēng)險。在協(xié)議中，雙方明確了甲公司歸還貸款的期限以及獲得貸款應(yīng)當(dāng)支付的利息和費(fèi)用。關(guān)于上述協(xié)議，下列各項(xiàng)中表述正確的有( )。

　　A.甲公司采取的風(fēng)險理財(cái)策略為其可持續(xù)經(jīng)營提供了保證

　　B.甲公司采取的風(fēng)險理財(cái)策略不涉及風(fēng)險補(bǔ)償

　　C.乙銀行向甲公司提供貸款不承擔(dān)甲公司發(fā)生特定事件的風(fēng)險

　　D.甲公司采取的風(fēng)險理財(cái)策略是風(fēng)險資本的表現(xiàn)形式之一

　　【答案】ACD

　　【解析】甲公司采取的風(fēng)險應(yīng)對策略屬于風(fēng)險補(bǔ)償中的應(yīng)急資本。應(yīng)急資本是風(fēng)險資本的表現(xiàn)形式之一。

　　應(yīng)急資本具有如下特點(diǎn)：

　　(1)應(yīng)急資本的提供方并不承擔(dān)特定事件發(fā)生的風(fēng)險，而只是在事件發(fā)生并造成損失后提供用于彌補(bǔ)損失、持續(xù)經(jīng)營的資金。事后公司要向資本提供者歸還這部分資金，并支付相應(yīng)的利息。

　　(2)應(yīng)急資本是一個綜合運(yùn)用保險和資本市場技術(shù)設(shè)計(jì)和定價的產(chǎn)品。與保險不同，應(yīng)急資本不涉及風(fēng)險的轉(zhuǎn)移，是企業(yè)風(fēng)險補(bǔ)償策略的一種方式。

　　(3)應(yīng)急資本是一個在一定條件下的融資選擇權(quán)，公司可以不使用這個權(quán)利。

　　(4)應(yīng)急資本可以提供經(jīng)營持續(xù)性的保證。

　　因此，選項(xiàng)A、C、D正確。

　　【2】近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐;原材料及用工成本不斷上漲;國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大;新型洗滌品層出不窮，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察，國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括( )。

　　A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

　　B.購買者討價還價

　　C.供應(yīng)者討價還價

　　D.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

　　【答案】ABCD

　　【解析】“國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小”體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭強(qiáng)度大，選項(xiàng)A正確�！爱a(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大”體現(xiàn)了購買者的議價能力強(qiáng)，選項(xiàng)B正確。“原材料及用工成本不斷上漲”體現(xiàn)了供應(yīng)者的議價能力強(qiáng)，選項(xiàng)C正確�！皣�外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐”體現(xiàn)了潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅大，選項(xiàng)D正確。

　　【3】樂融旅行社定期開展會員俱樂部活動�；顒悠陂g，該社向參加活動的會員提供免費(fèi)茶點(diǎn)、風(fēng)景攝影及旅游知識講座、旅游新項(xiàng)目推介等，建立了良好的公眾形象。在上述活動中，樂融旅行社采用的促銷組合要素有( )。

　　A.營業(yè)推廣

　　B.廣告促銷

　　C.人員推銷

　　D.公關(guān)宣傳

　　【答案】ACD

　　【解析】樂融旅行社采用了提供免費(fèi)茶點(diǎn)等非媒體促銷的手段，選項(xiàng)A正確。該社向參加活動的會員進(jìn)行旅游新項(xiàng)目推介等屬于人員推銷，選項(xiàng)C正確。樂融旅行社的促銷活動建立了良好的公眾形象屬于公關(guān)宣傳，選項(xiàng)D正確。

　　【4】甲客運(yùn)公司與乙旅行社于2016年開啟深度戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產(chǎn)品。其中，甲客運(yùn)公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質(zhì)的旅游目的地和地接服務(wù)。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中，甲客運(yùn)公司與乙旅行社進(jìn)行戰(zhàn)略合作的動因有( )。

　　A.防范信任危機(jī)

　　B.保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

　　C.實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

　　D.開拓新的市場

　　【答案】CD

　　【解析】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因主要有以下6個方面：①促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;②避免經(jīng)營風(fēng)險;③避免或減少競爭;④實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ);⑤開拓新的市場;⑥降低協(xié)調(diào)成本�！凹卓瓦\(yùn)公司與乙旅行社于2016年開啟深度戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出‘車票+地接’打包旅游產(chǎn)品。其中，甲客運(yùn)公司提供用于打包產(chǎn)品的‘低價票’，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質(zhì)的旅游目的地和地接服務(wù)”表明甲客運(yùn)公司與乙旅行社進(jìn)行戰(zhàn)略合作的動因有實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和開拓新的市場。

　　【5】順馳公司是國內(nèi)一家汽車玻璃制造商。面對國內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷上漲和產(chǎn)品訂單日趨減少，該公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對較低的汽車產(chǎn)銷大國M國。通過獨(dú)立投資設(shè)廠和橫向并購M國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)，順馳公司在M國不僅很快站穩(wěn)腳跟，而且獲得M國汽車制造商的大量訂單，業(yè)務(wù)量大幅增長。在本案例中，順馳公司向M國投資的動機(jī)有( )。

　　A.尋求效率

　　B.尋求市場

　　C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

　　D.尋求資源

　　【答案】ABC

　　【解析】“面對國內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷上漲和產(chǎn)品訂單日趨減少，該公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對較低的汽車產(chǎn)銷大國M國”體現(xiàn)了尋求效率，選項(xiàng)A正確。“順馳公司在M國不僅很快站穩(wěn)腳跟，而且獲得M國汽車制造商的大量訂單，業(yè)務(wù)量大幅增長”體現(xiàn)了尋求市場，選項(xiàng)B正確。“通過獨(dú)立投資設(shè)廠和橫向并購M國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)”體現(xiàn)了尋求現(xiàn)成資產(chǎn)，選項(xiàng)C正確。

　　【5】信達(dá)銀行每年都依據(jù)實(shí)際業(yè)績編制預(yù)算。2016年年底信達(dá)銀行在某地開設(shè)了一家分行，該分行2017年預(yù)算編制類型的優(yōu)點(diǎn)有( )。

　　A.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

　　B.系統(tǒng)相對容易操作和理解

　　C.容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

　　D.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化

　　【答案】AD

　　【解析】零基預(yù)算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。因?yàn)榉中惺?016年年底新開設(shè)的，所以該分行2017年預(yù)算編制類型屬于零基預(yù)算。零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)：①能夠識別和去除不充分或者過時的行動;②能夠促進(jìn)更為有效的資源分配;③需要廣泛的參與;④能夠應(yīng)對環(huán)境的變化;⑤鼓勵管理層尋找替代方法。因此，選項(xiàng)A、D正確,選項(xiàng)B、C屬于增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

　　【6】逸風(fēng)公司是一家手機(jī)游戲軟件開發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計(jì)劃，成效顯著。下列各項(xiàng)中，對逸風(fēng)公司上述做法表述正確的有( )。

　　A.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物

　　B.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果

　　C.逸風(fēng)公司采取主動態(tài)勢預(yù)測末來

　　D.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合

　　【答案】BCD

　　【解析】加拿大學(xué)者明茨伯格(Mintzberg H.)在1989年提出，以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的，選項(xiàng)A錯誤。一個實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果，選項(xiàng)B正確。在當(dāng)今瞬息萬變的環(huán)境里，公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動姿態(tài)預(yù)測未來，選項(xiàng)C正確。大部分公司的戰(zhàn)略是事先計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合，選項(xiàng)D正確。

　　【7】近年來，隨著汽車銷量的上升，洗車行業(yè)迅速發(fā)展。因?yàn)橄窜嚇I(yè)務(wù)不需要復(fù)雜的技術(shù)和大量的投資，且消費(fèi)者需要的洗車地點(diǎn)分散，所以洗車公司數(shù)量大量增加，洗車行業(yè)呈零散狀態(tài)。根據(jù)以上信息，造成洗車產(chǎn)業(yè)零散的原因有( )。

　　A.成本的迅速變化

　　B.進(jìn)入障礙低

　　C.技術(shù)的不確定性

　　D.市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

　　【答案】BD

　　【解析】從產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)特性角度看，造成產(chǎn)業(yè)零散的原因：①進(jìn)入障礙低或存在退出障礙;②市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化;③不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。因此，選項(xiàng)B、D正確。

　　【8】富華公司是一家特種鋼材生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品主要用于大型采礦機(jī)械、采油設(shè)備的生產(chǎn)。為了增強(qiáng)對鋼鐵市場需求變化的敏感性，富華公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有( )。

　　A.參股海城礦山機(jī)械公司

　　B.與東港石油公司簽訂集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的合作協(xié)議

　　C.投資建立鐵礦資源開發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)

　　D.與南崗煤炭集團(tuán)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　【答案】AB

　　【解析】前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略。富華公司的產(chǎn)品主要用于大型采礦機(jī)械、采油設(shè)備的生產(chǎn)，因此參股海城礦山機(jī)械公司、與東港石油公司簽訂合作協(xié)議屬于前向一體化戰(zhàn)略，選項(xiàng)A、B正確。

　　【9】隆盛信托投資公司自成立以來，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，同時綜合運(yùn)用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等風(fēng)險應(yīng)對策略，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有( )。

　　A.風(fēng)險評估

　　B.控制環(huán)境

　　C.信息與溝通

　　D.控制活動

　　【答案】AB

　　【解析】“綜合運(yùn)用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等風(fēng)險應(yīng)對策略，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制”屬于風(fēng)險評估，選項(xiàng)A正確�！敖Y(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位”屬于控制環(huán)境，選項(xiàng)B正確。

　　【10】甲公司是一家互聯(lián)網(wǎng)叫車平臺公司，目前經(jīng)營處于培育客戶的階段。該公司通過支付大量的營銷費(fèi)用來培養(yǎng)客戶通過互聯(lián)網(wǎng)叫車的習(xí)慣。下列各項(xiàng)中，屬于甲公司現(xiàn)階段經(jīng)營特征的有( )。

　　A.經(jīng)營風(fēng)險非常高而財(cái)務(wù)風(fēng)險非常低

　　B.具有中等的股利分配率

　　C.價格/盈余倍數(shù)非常高

　　D.主要資金來源是風(fēng)險資本

　　【答案】ACD

　　【解析】“目前經(jīng)營處于培育客戶的階段。該公司通過支付大量的營銷費(fèi)用來培養(yǎng)客戶通過互聯(lián)網(wǎng)叫車的習(xí)慣”表明互聯(lián)網(wǎng)叫車平臺公司處于導(dǎo)入期。選項(xiàng)A、C、D為導(dǎo)入期企業(yè)的經(jīng)營特征。

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