16、當(dāng)產(chǎn)業(yè)的全球化程度高，而新興市場本土企業(yè)具有可以向海外移植的優(yōu)勢資源時，可以選擇的戰(zhàn)略類型是(　)。

　　A、“閃躲者”戰(zhàn)略

　　B、“抗衡者”戰(zhàn)略

　　C、“防御者”戰(zhàn)略

　　D、“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

　　17、下列說法中，體現(xiàn)的是“擴(kuò)張者”的戰(zhàn)略的是(　)。

　　A、利用本土優(yōu)勢進(jìn)行防御

　　B、向海外延伸本土優(yōu)勢

　　C、避開跨國公司的沖擊

　　D、在全球范圍內(nèi)對抗

　　18、隨著越來越多的企業(yè)瓜分和拼搶有限的市場份額和利潤，企業(yè)應(yīng)該采取(　)才能啟動和保持獲利性增長。

　　A、差異化戰(zhàn)略

　　B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　C、集中化戰(zhàn)略

　　D、藍(lán)海戰(zhàn)略

　　19、下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的說法中，不正確的是(　)。

　　A、藍(lán)海戰(zhàn)略力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現(xiàn)飛躍，由此開辟一個全新的、非競爭性的市場空間

　　B、藍(lán)海戰(zhàn)略通過重建市場邊界降低搜尋風(fēng)險

　　C、藍(lán)海戰(zhàn)略制定遵循合理的戰(zhàn)略順序降低規(guī)劃風(fēng)險

　　D、藍(lán)海戰(zhàn)略執(zhí)行中通過克服關(guān)鍵組織障礙降低組織風(fēng)險

　　20、在零散產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行戰(zhàn)略選擇應(yīng)謹(jǐn)防潛在的戰(zhàn)略陷阱，不屬于零散產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇時需要注意的方面是(　)。

　　A、避免尋求支配地位

　　B、保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

　　C、避免對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)

　　D、避免過分分權(quán)化

　　21、產(chǎn)業(yè)零散的原因是(　)。

　　A、戰(zhàn)略不確定性

　　B、成本迅速變化

　　C、技術(shù)不確定性

　　D、市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

　　22、某企業(yè)生產(chǎn)電視等家電產(chǎn)品，經(jīng)過市場調(diào)研之后，發(fā)現(xiàn)A市人均收入較低，很少有家庭購買電視機(jī)，然后就將現(xiàn)有價格低廉、性能簡單的電視機(jī)銷往該市，獲得較好的收益，該企業(yè)使用的戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A、市場滲透戰(zhàn)略

　　B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　D、多元化戰(zhàn)略

　　23、對于出口市場上的定價策略，有經(jīng)驗的出口商通常使用的定價策略是(　)。

　　A、定價偏高，以期獲得大于國內(nèi)市場的收益

　　B、制定使海外市場與國內(nèi)市場收益水平接近的價格

　　C、在短期內(nèi)定價較低，即使收益偏低甚至虧損也在所不惜

　　D、只要在抵消變動成本之后還能增加利潤，就按能把超過國內(nèi)市場需求量的產(chǎn)品銷售出去的價格定價

　　24、甲公司是一家推行產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略的公司，該公司常常不能充分利用現(xiàn)有子公司網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)設(shè)施來減少直接投資的固定成本，為了減少資本支出，甲公司最可能采取的方式是(　)。

　　A、許可證交易或合資企業(yè)

　　B、全股子公司

　　C、股權(quán)投資

　　D、出口

　　25、下列關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)的表述中，說法錯誤的是(　)。

　　A、相對而言，股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟更強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的協(xié)調(diào)與默契

　　B、組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)之間不屬于行政隸屬關(guān)系

　　C、通過戰(zhàn)略聯(lián)盟可以實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補

　　D、可以通過建立合作信任的聯(lián)盟關(guān)系來實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的管控

　　26、中國的A公司與香港B電腦公司，達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，充分利用A公司的資金和技術(shù)，B公司的市場信息優(yōu)勢，從而兩家公司很快擁有了開拓海外市場的能力。通過上述案例可以判斷，AB公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的原因是(　)。

　　A、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

　　B、避免經(jīng)營風(fēng)險

　　C、避免或減少競爭

　　D、實現(xiàn)資源互補

　　27、下列各項中，不屬于培訓(xùn)方法的選擇應(yīng)遵循的原則是(　)。

　　A、從學(xué)員需求出發(fā)

　　B、從實際效果出發(fā)

　　C、從培訓(xùn)目標(biāo)出發(fā)

　　D、從企業(yè)需求出發(fā)

　　28、生產(chǎn)運營職能被視作三種傳統(tǒng)核心職能之一，下列不屬于三種傳統(tǒng)核心職能的是(　)。

　　A、市場營銷

　　B、研究與開發(fā)

　　C、生產(chǎn)運營

　　D、人力資源

　　29、下列各項中，對準(zhǔn)時生產(chǎn)方法(JIT)的作用表述錯誤的是(　)。

　　A、該方法降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性

　　B、該方法可能導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)一旦出錯則彌補空間小

　　C、該方法能夠減少對供應(yīng)商的依賴

　　D、該方法避免了因需求突然變動而導(dǎo)致大量產(chǎn)品無法出售的情況

　　30、下列各項中屬于營銷工具中最有力的策略是(　)。

　　A、產(chǎn)品

　　B、促銷

　　C、定價

　　D、地點