一、單項選擇題

　　1、價值鏈中的每股活動都能進一步分解為一些相互分離的活動，下列關于分離這些活動的原則中，不正確的是(　)。

　　A、具有不同的經濟性

　　B、對產品差異化產生很大的潛在影響

　　C、對降低成本有很大潛在影響

　　D、在成本中所占比例很大或所占比例在上升

　　2、F公司生產高檔汽車，下列選項中，與F公司屬于同一戰(zhàn)略群組的是(　)。

　　A、生產中檔汽車的企業(yè)

　　B、生產高檔環(huán)保汽車的企業(yè)

　　C、生產環(huán)保汽車的企業(yè)

　　D、生產低檔汽車的企業(yè)

　　3、在通用矩陣的9個方格中，處于對角線三個方格的業(yè)務適合采取的戰(zhàn)略是(　)。

　　A、增長與發(fā)展戰(zhàn)略

　　B、停止、轉移、撤退戰(zhàn)略

　　C、維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

　　D、維持或收割戰(zhàn)略

　　4、美國西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱，這種文化成為企業(yè)的重要資源，競爭對手難以對其進行模仿。這體現(xiàn)的是(　)。

　　A、物理上獨特的資源

　　B、具有路徑依賴性的資源

　　C、具有因果含糊性的資源

　　D、具有經濟制約性的資源

　　5、企業(yè)更愿意將其作為企業(yè)能力和核心競爭力基礎的資源是(　)。

　　A、有形資源

　　B、無形資源

　　C、流量資源

　　D、短周期資源

　　6、下列關于企業(yè)能力的表述中，正確的是(　)。

　　A、企業(yè)能力只來源于企業(yè)有形資源、無形資源的整合

　　B、營銷活動是企業(yè)最基本的活動，營銷能力包括產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力

　　C、籌集資金的能力可以用資產負債率、流動比率和已獲利息倍數(shù)等指標來衡量

　　D、市場決策能力不是領導者對企業(yè)市場進行決策的能力

　　7、波特的價值鏈分析區(qū)分了五種基本活動和四種輔助活動，下列各項中屬于支持活動的是(　)。

　　A、基礎設施

　　B、生產經營

　　C、內部后勤

　　D、服務

　　8、JR汽車服務有限公司隸屬于雙C汽車，主要負責某省內雙C汽車的維修和零部件供應，從價值鏈角度分析，JR公司屬于雙C汽車生產經營活動中的(　)。

　　A、外部后勤

　　B、技術開發(fā)

　　C、基礎設施

　　D、服務

　　9、一家食品公司準備在中東開設連鎖店，但是不出售豬肉類食品，這說明該食品公司在戰(zhàn)略分析中考慮了(　)。

　　A、政治和法律因素

　　B、經濟因素

　　C、社會和文化因素

　　D、技術因素

　　10、下列各項中，不屬于PEST分析的經濟環(huán)境因素是(　)。

　　A、產業(yè)結構

　　B、經濟發(fā)展水平

　　C、國民收入分配政策

　　D、人口地區(qū)分布

　　11、波特將生產要素劃分為初級生產要素和高級生產要素。下列屬于鉆石模型分析中的初級生產要素的是(　)。

　　A、交通基礎設施

　　B、信息基礎設施

　　C、資金

　　D、受過高等教育的人力

　　12、新產品能否替代老產品，主要取決于兩種產品的(　)。

　　A、性能-價格比

　　B、提高價值的途徑

　　C、產品生命周期

　　D、運輸工具

　　13、五種競爭力分析表明公司必須面對產業(yè)利潤的威脅力量，而且必須尋找相應的戰(zhàn)略對抗這些競爭力量。下列做法中不正確的是(　)。

　　A、利用成本優(yōu)勢超越競爭對手

　　B、降低價格、加劇競爭，迫使競爭對手退出

　　C、識別在產業(yè)中的某個細分市場，采用集中化戰(zhàn)略

　　D、與供應商建立長期戰(zhàn)略聯(lián)盟，減少互相之間的討價還價

　　14、在產品生命周期各階段中，單位產品凈利潤最大出現(xiàn)在(　)。

　　A、導入期

　　B、成長期

　　C、起步期

　　D、成熟期

　　15、波士頓矩陣中，決定整個經營組合中的每一經營單位所應當奉行戰(zhàn)略的兩個基本參數(shù)是(　)。

　　A、市場增長率和相對市場占有率

　　B、市場增長率和產業(yè)規(guī)模

　　C、市場份額和銷售額

　　D、市場份額和產業(yè)規(guī)模

　　16、成功關鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。下列各項中，屬于與市場營銷相關的成功關鍵因素是(　)。

　　A、勞動生產率很高

　　B、禮貌的客戶服務

　　C、固定資產很高的利用率

　　D、質量控制訣竅