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2019注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前沖刺試卷及答案(八)

來源:考試網(wǎng)  [2019年10月7日]  【

  一、單項(xiàng)選擇題

  【單選題】下列選項(xiàng)中,屬于違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的“內(nèi)部人控制”問題的主要表現(xiàn)有( )。

  A.過高的在職消費(fèi)

  B.建設(shè)個(gè)人帝國(guó)

  C.會(huì)計(jì)信息作假

  D.財(cái)務(wù)杠桿過度保守

  『正確答案』D

  『答案解析』選項(xiàng)ABC屬于違背忠誠(chéng)義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn)。

  【單選題】公司治理問題除了體現(xiàn)在所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的代理問題外,還體現(xiàn)在大股東與中小股東之間的代理問題上,即“隧道挖掘”問題。下列各項(xiàng)中,不屬于“隧道挖掘”問題表現(xiàn)的是( )。

  A.濫用公司資源

  B.通過關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行利益輸送

  C.盲目的過度投資

  D.掠奪性融資

  『正確答案』C

  『答案解析』“隧道挖掘”問題主要分為兩種類型:濫用公司資源和占用公司資源。占用公司資源主要分為直接占用資源、關(guān)聯(lián)性交易和掠奪性財(cái)務(wù)活動(dòng)三類。其中關(guān)聯(lián)交易的利益輸送又可以分為商品服務(wù)交易活動(dòng)、資產(chǎn)租用和交易活動(dòng)、費(fèi)用分?jǐn)偦顒?dòng)。掠奪性財(cái)務(wù)活動(dòng)可以分為掠奪性融資、內(nèi)幕交易、掠奪性資本運(yùn)作和超額股利等。

  選項(xiàng)ABD均屬于“隧道挖掘”問題的表現(xiàn),選項(xiàng)C是“內(nèi)部人控制”問題的表現(xiàn)。

  【單選題】下列人員中可以擔(dān)任公司外部董事的是( )。

  A.大學(xué)教授

  B.總經(jīng)理

  C.財(cái)務(wù)總監(jiān)

  D.董事會(huì)秘書

  『正確答案』A

  『答案解析』外部董事是指不在公司擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)的董事,如其他上市公司總裁、公司咨詢顧問和大學(xué)教授等?偨(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書,屬于公司的高級(jí)管理人員,不能擔(dān)任公司的外部董事。

  【單選題】下列各項(xiàng)關(guān)于公司治理原則的說法中,不正確的是( )。

  A.公司治理框架應(yīng)該保護(hù)和促進(jìn)股東權(quán)利的行使

  B.公司治理框架應(yīng)保障除少數(shù)股東和外國(guó)股東外的全體股東得到平等的對(duì)待

  C.公司治理框架應(yīng)確保與公司所有重大事件有關(guān)的信息及時(shí)、準(zhǔn)確地予以披露

  D.公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)確保董事會(huì)對(duì)公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)和對(duì)管理層的有效監(jiān)督,確保董事會(huì)對(duì)公司和股東的責(zé)任和忠誠(chéng)

  『正確答案』B

  『答案解析』公司治理框架應(yīng)確保所有股東(包括少數(shù)股東和外國(guó)股東)受到平等的對(duì)待。選項(xiàng)B的說法不正確。

  【單選題】貝樂玩具公司成立十年來,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大,玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提髙工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是( )。

  A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  B.M型組織結(jié)構(gòu)

  C.職能制組織結(jié)構(gòu)

  D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

  『正確答案』C

  『答案解析』提高工作效率,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),屬于職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。該公司應(yīng)采取的組織結(jié)構(gòu)是職能制組織結(jié)構(gòu)。

  【單選題】某控股公司擁有多家各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的子公司,這些子公司可以自主做出戰(zhàn)略決策。該公司的橫向分工結(jié)構(gòu)應(yīng)為( )。

  A.M型組織結(jié)構(gòu)

  B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

  C.H型結(jié)構(gòu)

  D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

  『正確答案』C

  『答案解析』H型組織結(jié)構(gòu)中,當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展時(shí),可能會(huì)實(shí)施多元化的戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及多個(gè)方面,甚至上升到全球化競(jìng)爭(zhēng)層面上,這時(shí)企業(yè)就會(huì)成立控股企業(yè)。其下屬子企業(yè)具有獨(dú)立的法人資格。某控股公司擁有多家各自獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的子公司,這些子公司可以自行決定戰(zhàn)略決策,屬于H型結(jié)構(gòu)。

  【單選題】甲公司是經(jīng)營(yíng)移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)的跨國(guó)企業(yè),企業(yè)專業(yè)性較強(qiáng),同時(shí)服務(wù)遍布全世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其內(nèi)部組織一方面按國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分部,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對(duì)區(qū)域用戶的服務(wù),另一方面是按業(yè)務(wù)專業(yè)化設(shè)立三個(gè)業(yè)務(wù)支持中心,圍繞顧客價(jià)值至上的原則建立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與考核制度,其采取的組織結(jié)構(gòu)是( )。

  A.職能制結(jié)構(gòu)

  B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

  C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

  D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

  『正確答案』D

  『答案解析』矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題而設(shè)計(jì)的。這種結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣,員工就擁有了兩個(gè)直接上級(jí),其中一名上級(jí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù),而另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng)。

  【單選題】中仁公司是一家自行車生產(chǎn)企業(yè),定位為專業(yè)運(yùn)動(dòng)型自行車生產(chǎn),該公司在制定好自動(dòng)生產(chǎn)流水線的標(biāo)準(zhǔn)以后,工人在工作中根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)產(chǎn)品,公司組織協(xié)調(diào)機(jī)制是( )。

  A.相互適應(yīng),自行調(diào)整

  B.技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化

  C.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

  D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考核“橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制”。工作過程標(biāo)準(zhǔn)化,即通過預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  【單選題】宗教出版社創(chuàng)辦于1995年,是國(guó)家宗教事務(wù)局所屬的宗教專業(yè)性圖書、音像出版機(jī)構(gòu)。在印刷環(huán)節(jié)上,出版社只要求合作的印刷廠按照一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成印刷任務(wù),而不會(huì)限制書籍的內(nèi)頁和封皮在何處印刷,宗教出版社的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是( )。

  A.相互適應(yīng),自行調(diào)整

  B.技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化

  C.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

  D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考核“橫向分工的基本協(xié)調(diào)機(jī)制”的知識(shí)點(diǎn)。協(xié)調(diào)機(jī)制就是建立在企業(yè)的分工與協(xié)調(diào)之上的制度。

  (1)相互適應(yīng),自行調(diào)整。通過非正式的、平等的溝通達(dá)到協(xié)調(diào)。

  (2)直接指揮,直接控制。所有活動(dòng)按一個(gè)人的決策指令行事。

  (3)工作過程標(biāo)準(zhǔn)化。通過預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  (4)工作成果標(biāo)準(zhǔn)化。通過預(yù)先制定的成果標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。

  (5)技藝標(biāo)準(zhǔn)化。成員是具有標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能的人才。

  (6)共同價(jià)值觀。有共同的認(rèn)識(shí)和價(jià)值觀念,高度完美狀態(tài)。

  【單選題】風(fēng)華公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷售體育運(yùn)動(dòng)器材。從去年起,該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康體測(cè)儀并嘗試性投放市場(chǎng)。該儀器可隨時(shí)把使用者在運(yùn)動(dòng)中的有關(guān)生物指數(shù)進(jìn)行顯示并記錄下來,從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)方式。風(fēng)華公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是( )。

  A.防御型戰(zhàn)略組織

  B.開拓型戰(zhàn)略組織

  C.分析型戰(zhàn)略組織

  D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

  『正確答案』C

  『答案解析』分析型組織在定義開創(chuàng)性問題時(shí),綜合了防御型戰(zhàn)略組織和開拓型戰(zhàn)略組織這兩種組織的特點(diǎn),即在尋求新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí),保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng)。風(fēng)華公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康補(bǔ)測(cè)儀并嘗試性投放市場(chǎng)符合分析型戰(zhàn)略組織。

  【單選題】以下關(guān)于戰(zhàn)略控制與預(yù)算控制的表述,正確的是( )。

  A.戰(zhàn)略控制的期限通常在一年以內(nèi)

  B.戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部

  C.戰(zhàn)略控制通常在預(yù)算期結(jié)束后采取糾正行為

  D.戰(zhàn)略控制采用定性與定量結(jié)合的方法

  『正確答案』D

  試題來源:【2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》題庫下載

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責(zé)編:jiaojiao95

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