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2019注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考前沖刺試卷及答案(三)

來源:考試網(wǎng)  [2019年10月3日]  【

  一、單項選擇題

  【單選題】天兆公司經營造船、港口建設、海運和相關智能設備制造四部分業(yè)務,這些業(yè)務的市場增長率分別為7.5%、9%、10.5%和18%,相對市場占有率分別為1.2%、0.3%、1.1%和0.6%。該公司四部分業(yè)務中,適合采用智囊團或項目組等管理組織的是( )。

  A.造船業(yè)務

  B.港口建設業(yè)務

  C.海運業(yè)務

  D.相關智能設備制造業(yè)務

  『正確答案』D

  『答案解析』通過波士頓矩陣分析,問題類業(yè)務適合采用智囊團或項目組等形式。問題類業(yè)務相對市場占有率低(小于1.0),港口建設和相關智能設備制造符合,市場增長率高(大于10%),海運和相關智能設備制造符合。綜合以上,相關智能設備制造符合題意。

  【單選題】環(huán)美公司原以家電產品的生產和銷售為主業(yè),近年來逐漸把業(yè)務范圍擴展到新能源、房地產、生物制藥等行業(yè)。依據(jù)波士頓矩陣分析法,下列各項環(huán)美公司對其業(yè)務所做定位的描述中,錯誤的是( )。

  A.家電業(yè)務的多數(shù)產品進入成熟期,公司在家電行業(yè)競爭優(yōu)勢顯著。公司應當對該業(yè)務加大投資力度,以維持公司在行業(yè)中的優(yōu)勢地位

  B.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮、前景廣闊,公司在該領域競爭優(yōu)勢不足。公司應當對新能源業(yè)務進行重點投資,以提高市場占有率

  C.房地產業(yè)進入“寒冬”期,公司的房地產業(yè)務始終沒有獲利。公司應當果斷地從該業(yè)務中撤出

  D.生物制藥行業(yè)近年來發(fā)展迅猛,公司收購的一家生物制藥企業(yè)由弱到強,競爭優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。公司應當在短期內優(yōu)先供給其所需資源,支持該業(yè)務繼續(xù)發(fā)展

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考核“波士頓矩陣”的知識點。選項A屬于現(xiàn)金牛業(yè)務,本身不需要投資,說法錯誤。選項B屬于問題業(yè)務,選項C屬于瘦狗業(yè)務,選項D屬于明星業(yè)務,說法都是正確的。

  【單選題】近年來中國公民出境游市場處于高速發(fā)展的階段,實行多元化經營的鴻湖集團于2006年成立了甲旅行社,該旅行社專門提供出境游的服務項目,其市場份額位列第二。根據(jù)波士頓矩陣原理,鴻湖集團的甲旅行社業(yè)務屬于( )。

  A.明星業(yè)務

  B.問題業(yè)務

  C.瘦狗業(yè)務

  D.現(xiàn)金牛業(yè)務

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考核“波士頓矩陣”的知識點。因為出境旅游處于高速發(fā)展階段,說明是高增長率;甲旅行社的市場份額位列第二,所以相對市場占有率小于1,說明是低相對市場占有率。所以甲旅行社業(yè)務為問題業(yè)務。

  【單選題】下列關于波士頓矩陣的表述中,錯誤的是( )。

  A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率

  B.橫軸表示企業(yè)在產業(yè)中的相對競爭地位

  C.市場增長率是決定企業(yè)產品結構是否合理的外在因素

  D.波士頓矩陣事實上暗含了一個假設,企業(yè)的市場份額與投資回報是正相關的

  『正確答案』A

  『答案解析』波士頓矩陣的縱軸表示市場增長率,是指企業(yè)所在產業(yè)某項業(yè)務前后兩年市場銷售額增長的百分比。

  【單選題】下列關于通用矩陣的表述中,錯誤的是( )。

  A.縱軸表示市場銷售額增長率

  B.橫軸表示企業(yè)在產業(yè)中的相對競爭地位

  C.通用矩陣用綜合指標來測算產業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位,這些指標在一個產業(yè)或一個企業(yè)的表現(xiàn)可能會產生不一致

  D.通用矩陣圖處于右下方三個方格的業(yè)務適合采取停止、轉移、撤退戰(zhàn)略

  『正確答案』A

  『答案解析』通用矩陣的縱軸表示產業(yè)吸引力。

  【單選題】平陽公司是國內一家中型煤炭企業(yè),近年來在政府出臺壓縮過剩產能政策、行業(yè)競爭異常激烈的情況下,經營每況愈下,市場份額大幅縮減。根據(jù)SWOT分析,平陽公司應采取( )。

  A.增長型戰(zhàn)略

  B.扭轉型戰(zhàn)略

  C.多種經營戰(zhàn)略

  D.防御型戰(zhàn)略

  『正確答案』D

  『答案解析』政府出臺壓縮產能政策和行業(yè)激烈競爭說明該公司面臨外部環(huán)境的威脅(W);經營狀況每況愈下和市場份額大幅縮減說明該公司內部環(huán)境處于劣勢(T)。根據(jù)SWOT分析,甲公司應該采取的戰(zhàn)略是WT戰(zhàn)略,即防御型戰(zhàn)略。

  【單選題】以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)務的康力公司多年來不斷完善科研管理體制建設,為科研人才的創(chuàng)造性活動提供了堅實的基礎和保障,使公司在激烈的市場競爭中獲得了明顯優(yōu)勢?盗镜母偁巸(yōu)勢來源于( )。

  A.物理上獨特的資源

  B.具有經濟制約性的資源

  C.具有路徑依賴性的資源

  D.具有因果含糊性的資源

  『正確答案』C

  『答案解析』具有路徑依賴性的資源是指那些必須經過長期的積累才能獲得的資源?盗径嗄陙聿粩嗤晟频目蒲泄芾眢w制建設,屬于具有路徑依賴性的資源。

  【單選題】匯仁公司是一家擁有100多年歷史的紫砂壺廠商,擁有某處紫砂礦的開采權,紫砂壺系列作品一直深受茶客歡迎。匯仁公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于( )。

  A.物理上獨特的資源

  B.具有經濟制約性的資源

  C.具有因果含糊性的資源

  D.具有路徑依賴性的資源

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考核“企業(yè)資源與能力分析”的知識點。具體考核的是資源的不可模仿性,物理上獨特的資源。有些資源是物質本身的特性所決定的。例如,企業(yè)所擁有的房地產處于極佳的地理位置,擁有礦物開采權或是擁有法律保護的專利生產技術等。這些資源都有它的物理上的特殊性,是不可能被模仿的。本題中,擁有某處紫砂礦的開采權,所以屬于物理上獨特的資源。

  【單選題】甲公司的領導對企業(yè)所面對的市場狀況變動能做出高質量的決策,市場決策能力較強,這是指該公司的( )。

  A.研發(fā)能力

  B.生產管理能力

  C.營銷能力

  D.組織管理能力

  『正確答案』C

  『答案解析』企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產管理能力、營銷能力、財務能力、組織管理能力組成。其中營銷能力可分為以下3種能力:產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。

  【單選題】以下關于企業(yè)核心能力的表述,正確的是( )。

  A.核心能力是企業(yè)各種單個資源整合的結果

  B.核心能力的本質就是迅速適應環(huán)境變化、滿足市場需求的能力

  C.企業(yè)的競爭優(yōu)勢只來自企業(yè)的核心能力

  D.企業(yè)的核心能力主要體現(xiàn)為強大的研發(fā)能力

  『正確答案』A

  『答案解析』核心能力的產生是企業(yè)中各個不同部分有效合作的結果,也就是各種單個資源整合的結果。

  【單選題】豐益百貨商場位于新疆南部某二線城市,為了提升管理水平,豐益百貨商場領導派出考察小組去北京王府井百貨商場進行考察學習,從而逐步提升了商場服務質量和經營業(yè)績。豐益百貨商場進行基準分析的基準類型是( )。

  A.內部基準

  B.過程或活動基準

  C.一般基準

  D.競爭性基準

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考核“企業(yè)的核心能力”的知識點。一般基準以具有相同業(yè)務的企業(yè)為基準進行比較。豐益百貨商場位于新疆南部某二線城市,與北京王府井百貨商場不存在競爭關系,而且同是百貨商場,具有相同的業(yè)務,所以是一般基準。

  【單選題】迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動扶梯和自動走道的制造、安裝和服務公司。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會議時,為迅馳電梯公司提出了一個愿景:超越自己,在提供卓越服務方面成為世界范圍內所有公司——不僅僅是電梯公司——公認的領袖。為了追求服務卓越,迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務的公司。從基準分析方法判斷,鮑博的觀點是基于( )。

  A.競爭性基準

  B.過程或活動基準

  C.一般基準

  D.顧客基準

  『正確答案』B

  『答案解析』過程或活動基準,即以具有類似核心經營的企業(yè)為基準進行比較,但是二者之間的產品和服務不存在直接競爭的關系。迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務的公司,UPS公司是快遞承運商與包裹遞送公司,二者之間不存在直接競爭的關系,所以屬于過程或活動基準。

  【單選題】惠中集團是一家蔬菜水果生產企業(yè),2018年以來,主打的有機西紅柿新品種,逐步被市場熱捧,市場競爭優(yōu)勢顯著,近年來多方養(yǎng)生文章和養(yǎng)生講座都提及“一天一個西紅柿,降低癌癥發(fā)病率”,對西紅柿的需求更是大幅增加,根據(jù)SWOT分析,此集團目前應采取的戰(zhàn)略是( )。

  A.增長型戰(zhàn)略

  B.防御型戰(zhàn)略

  C.扭轉型戰(zhàn)略

  D.多種經營戰(zhàn)略

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考核“SWOT分析的應用”的知識點。主打的有機西紅柿新品種,逐步被市場熱捧,市場競爭優(yōu)勢顯著,是企業(yè)的優(yōu)勢S。近來多方養(yǎng)生文章和養(yǎng)生講座都提及“一天一個西紅柿,降低癌癥發(fā)病率”,對西紅柿的需求更是大幅增加,是外部的機會O,此集團目前應采取的戰(zhàn)略是增長型戰(zhàn)略SO。

  【單選題】甲公司是C國著名的生產和經營電動汽車的廠商。2017年,公司制定了國際化戰(zhàn)略,擬到某發(fā)展中國家N國投資建廠。為此,甲公司委托專業(yè)機構對N國的現(xiàn)有條件進行了認真詳細的分析。根據(jù)波特的鉆石模型理論,下列分析中不屬于鉆石模型4要素的是( )。

  A.N國電動汽車市場剛剛興起,市場需求增長較快

  B.N國電動汽車零部件市場比較落后,供應商管理水平較低

  C.N國勞動力價格相對C國較低,工人技術水平和文化素質不高

  D.N國政府為了保護本國汽車產業(yè),對甲公司的進入設定了限制條件

  『正確答案』D

  『答案解析』鉆石模型四要素是:生產要素、需求條件、相關與支持性產業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭對手的表現(xiàn)。A屬于需求條件,B屬于相關與支持性產業(yè),C屬于生產要素。D不屬于鉆石模型的內容。

  【單選題】提起香水,人們會自然地想到法國巴黎。其實,真正法國香水的搖籃是法國南部的城市格拉斯。格拉斯有著優(yōu)越的水土和氣候條件以及它的鮮花種植園,這使得此地成為生產香精的基地。至今格拉斯仍是巴黎各大香水廠的原料供應地,風靡世界的香奈爾5號香水就誕生于此。關于法國香水行業(yè)國際競爭優(yōu)勢,這段話里提到的決定因素是( )。

  A.生產要素

  B.需求條件

  C.相關與支持性產業(yè)

  D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭對手的表現(xiàn)

  『正確答案』A

  『答案解析』鉆石模型四要素是:生產要素、需求條件、相關與支持性產業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭對手的表現(xiàn)。格拉斯有著優(yōu)越的水土和氣候條件以及它的鮮花種植園,這使得此地成為生產香精的基地,即天然資源和氣候條件,屬于生產要素。

  【單選題】A國是世界上礦產資源最豐富的國家之一,是世界最重要的礦產品生產國之一,每年向國際市場提供大量的礦產品,包括煤炭、鐵、銅等,礦產要素屬于A國礦產行業(yè)在國際上具有國家競爭優(yōu)勢的( )。

  A.高級生產要素

  B.初級生產要素

  C.一般生產要素

  D.專業(yè)生產要素

  『正確答案』B

  『答案解析』波特將生產要素劃分為初級生產要素和高級生產要素(與技術或深加工有關),從另一個角度(用途),生產要素被分為一般生產要素(通用)和專業(yè)生產要素(特定)。

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