【單選題】下列選項中，適合作為企業(yè)使命表述的是(　)。

　　A.產(chǎn)品以質(zhì)量取勝

　　B.成為全球領(lǐng)先的提供汽車產(chǎn)品和服務(wù)的消費品公司

　　C.在新款產(chǎn)品設(shè)計中融入民族元素

　　D.最近兩年提高市場占有率11%

　　『正確答案』B

　　『答案解析』使命主要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，使命包括目的、宗旨和經(jīng)營哲學。使命的表述一般較為模糊和抽象，所以選項B最適合作為企業(yè)的使命。

　　【單選題】S公司是美國一家復(fù)印機生產(chǎn)企業(yè)。十幾年來，S公司大力進行業(yè)務(wù)改組，成功的將公司從“生產(chǎn)復(fù)印機”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤岣咿k公效率”，轉(zhuǎn)型成為一個數(shù)字化、彩色和文件解決方案的供應(yīng)商。根據(jù)以上信息可以判斷，該轉(zhuǎn)變描述的是(　)。

　　A.公司目的

　　B.公司宗旨

　　C.經(jīng)營哲學

　　D.公司目標

　　『正確答案』B

　　『答案解析』公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。公司的業(yè)務(wù)范圍應(yīng)包括企業(yè)的產(chǎn)品(或服務(wù))、顧客對象、市場和技術(shù)等幾個方面。公司宗旨反映出公司的定位。

　　【多選題】下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標體系目的的表述中，正確的有(　)。

　　A.股利增長率

　　B.投資回報率

　　C.提高公司在客戶中的聲譽

　　D.獲得持久的競爭力

　　【正確答案』CD

　　【單選題】下列屬于公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素的是(　)。

　　A.選擇經(jīng)營范圍，發(fā)揮協(xié)同作用

　　B.確立競爭優(yōu)勢，有效地控制資源的分配和使用

　　C.配置企業(yè)內(nèi)部資源，發(fā)揮協(xié)同作用

　　D.選擇經(jīng)營范圍，合理配置企業(yè)經(jīng)營所需資源

　　『正確答案』D

　　『答案解析』總體戰(zhàn)略，又稱公司層戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)要針對不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營領(lǐng)域中有效競爭。職能戰(zhàn)略(職能層戰(zhàn)略)主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門，如營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)(R&D)、人力資源、信息技術(shù)等，如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級戰(zhàn)略服務(wù)，并提高組織效率。

　　【單選題】甲公司是國內(nèi)一家大型企業(yè)集團，主要業(yè)務(wù)發(fā)展為四個部分：數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)、個人計算機和智能設(shè)備業(yè)務(wù)、創(chuàng)投。為鞏固其在世界第四大個人計算機市場日本的份額，該公司2016年收購日本N品牌，N品牌是日本最大的PC品牌，甲公司此次收購的目的是增強個人電腦業(yè)務(wù)板塊的市場競爭力，進一步擴大PC業(yè)務(wù)的市場份額。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司的這種做法屬于(　)。

　　A.總體戰(zhàn)略

　　B.職能戰(zhàn)略

　　C.營銷戰(zhàn)略

　　D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　『正確答案』D

　　『答案解析』案例表明甲公司是一個多元化的集團。其所進行的收購，是針對個人電腦業(yè)務(wù)采取的策略，目的是增強個人電腦業(yè)務(wù)板塊的市場競爭力，進一步擴大PC業(yè)務(wù)的市場份額，所以屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，選項D正確。

　　【多選題】下列關(guān)于戰(zhàn)略管理描述的選項中，錯誤的是(　)。

　　A.戰(zhàn)略管理是涉及企業(yè)所有相關(guān)因素的一種管理

　　B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的動態(tài)性管理

　　C.戰(zhàn)略管理是一項主要涉及企業(yè)高層管理者的管理活動

　　D.戰(zhàn)略管理可以由企業(yè)的高層領(lǐng)導來推動和實施

　　『正確答案』CD

　　【單選題】乙公司是一家歷史悠久的英國奶制品公司，業(yè)務(wù)遍布歐洲、亞洲和美洲，其規(guī)模在英國同行業(yè)排行第二。乙公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品包括嬰兒奶粉、全脂成人奶粉、各類乳酪制品，并一直使用單一品牌在各地市場上銷售。2013年，該公司在制定未來五年發(fā)展規(guī)劃時，首先由公司領(lǐng)導層組織戰(zhàn)略委員會擬定出一個大致的框架計劃，然后交由下屬部門進行細化，最終形成一個完整的戰(zhàn)略方案。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略形成的方式是(　)。

　　A.自上而下 B.自下而上 C.上下結(jié)合 D.上下分離

　　『正確答案』A

　　【多選題】S公司是一家在美國上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，計劃通過私有化回歸國內(nèi)A股市場。在面對IPO和借殼兩種方式時，考慮到政府相關(guān)政策限制，以及股東對上市時間和回報的要求，最終決定采用借殼方式，順利登陸A股市場。根據(jù)以上信息可以判斷，S公司評估戰(zhàn)略備選方案時，使用的標準是(　)。

　　A.適宜性標準

　　B.可接受性標準

　　C.可行性標準

　　D.外部性標準

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』評估備選方案通常使用三個標準：第一是適宜性標準，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標;第二是可接受性標準，考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受，實際上并不存在最佳的、符合各方利益相關(guān)者的統(tǒng)一標準，經(jīng)理們和利益相關(guān)團體的不同的價值觀和期望在很大程度上影響著戰(zhàn)略的選擇;第三是可行性標準，對戰(zhàn)略的評估最終還要落實到戰(zhàn)略收益、風險和可行性分析的財務(wù)指標上。政府及股東屬于利益相關(guān)者，因此S公司考慮到政府相關(guān)政策限制，以及股東對上市時間和回報的要求屬于可接受性標準。S公司考慮股東對回報的要求落實到了戰(zhàn)略收益，考慮政府的限制落實到了可行性分析上，因此也屬于可行性標準。

　　【多選題】約翰遜Johnson G.和施樂斯Scholes K.在1989年提出企業(yè)在發(fā)展中會改變戰(zhàn)略，但這種變化是漸進的。下列選項中描述錯誤的有(　)。

　　A.漸進性變革在企業(yè)生命周期中經(jīng)常發(fā)生，導致整個企業(yè)發(fā)生全面轉(zhuǎn)化

　　B.在不斷改變階段，企業(yè)戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點

　　C.企業(yè)漸進階段如果沒有趕上環(huán)境變化，將不得不進行革命性變革

　　D.環(huán)境的變化要求企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)常進行質(zhì)的調(diào)整

　　『正確答案』AD

　　【單選題】甲公司是一家家電零售連鎖企業(yè)，通過實體店進行實體產(chǎn)品的銷售，并逐步增加服務(wù)產(chǎn)品的提供。加速到來的電商時代，逼迫甲公司實施變革，提出云商模式，全力打造連鎖店面和電子商務(wù)兩大開放平臺，實現(xiàn)線上、線下虛實結(jié)合。甲公司的云商系統(tǒng)里，包括實體產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品三大類。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進行的戰(zhàn)略變革階段屬于(　)。

　　A.連續(xù)階段

　　B.漸進階段

　　C.不斷改變階段

　　D.全面階段

　　『正確答案』D

　　『答案解析』甲公司實施變革，提出云商模式，全力打造連鎖店面和電子商務(wù)兩大開放平臺，實現(xiàn)線上、線下虛實結(jié)合，表明該公司已經(jīng)找到了未來發(fā)展方向，并進行了全面調(diào)整，因此屬于全面階段。