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2019年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》提分試題及答案(13)

來源:考試網(wǎng)  [2019年7月16日]  【

  【單選】甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時就要求公司所有員工遵守一個規(guī)定:在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看,此規(guī)定屬于( )。

  A.公司目的

  B.公司宗旨

  C.經(jīng)營哲學

  D.公司目標

  【答案】C

  【解析】經(jīng)營哲學是公司為其經(jīng)營活動所確立的價值觀、基本信念和行為準則,本題題干表述

  的“在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情“符合其定義,故本題選 C。公司宗旨主要說明公司目前和未來的經(jīng)營業(yè)務范圍,公司宗旨反映出企業(yè)的定位。而公司目的則是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。

  【單選】下列各項表述可以作為企業(yè)使命的是( )。

  A.加強開發(fā)項目的質(zhì)量管理

  B.5 年內(nèi)在市區(qū)建設 2 個地標性建筑

  C.為城市建設的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦

  D.在開發(fā)某地標建筑時,以中國傳統(tǒng)文化為基礎融入科技元素

  【答案】C

  【解析】本題考核的是公司使命,公司使命闡明公司的根本性質(zhì)與存在理由,是一個高度概括的闡述,而選項 A 屬于項目管理范疇,選項 B 屬于具體的中長期計劃,選項 C 屬于企業(yè)使命,選項 D 屬于執(zhí)行層面的計劃與設計。

  【單選】下列各項中,屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略核心要素的是( )。

  A.選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域

  B.協(xié)調(diào)每個職能中各種活動之間的關系

  C.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務流程之間的關系

  D.明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略

  【答案】D

  【解析】公司的二級戰(zhàn)略常被稱為業(yè)務單位戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略。業(yè)務單位戰(zhàn)略將企業(yè)目標、發(fā)展方向和措施具體化,形成本業(yè)務單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略。業(yè)務單位戰(zhàn)略要針對不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營領域中有效競爭。為了保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢,各經(jīng)營單位要有效地控制資源的分配和使用。A 選項屬于總體戰(zhàn)略的核心要素,B、C 選項屬于職能戰(zhàn)略的核心要素,D 選項屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略核心要素,故本題正確答案為 D 選項。

  【單選】公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是( )。

  A.確立競爭優(yōu)勢,有效地控制資源的分配和使用

  B.選擇經(jīng)營范圍,發(fā)揮協(xié)同作用

  C.選擇經(jīng)營范圍,合理配置企業(yè)經(jīng)營所需資源

  D.配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮協(xié)同作用

  【答案】C

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  【多選】甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標:(1)降低產(chǎn)品成本,使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè) 90%的水平;(2)為客戶提供差異化服務,提高客戶的品牌忠誠度;(3)細分現(xiàn)有市場并發(fā)掘潛在客戶,力爭在三年內(nèi)使市場占有率提升 5%;(4)根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標所涉及的職能戰(zhàn)略有( )。

  A.成本領先戰(zhàn)略

  B.研究與開發(fā)戰(zhàn)略

  C.營銷戰(zhàn)略

  D.差異化戰(zhàn)略

  【答案】BC

  【多選】甲公司的 100 多家生活日用品百貨超市,分布于一個三省交界的地域,分別由公司下設的 5 個地區(qū)事業(yè)部管理,各個事業(yè)部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次應當包括( )。

  A.公司層戰(zhàn)略

  B.業(yè)務單位戰(zhàn)略

  C.市場戰(zhàn)略

  D.職能戰(zhàn)略

  【答案】ABD

  【解析】本題目給出甲公司的業(yè)務描述,從中可看出其包括了 5 個獨立的區(qū)域事業(yè)部,他們實行自我計劃和自我管理,可以視為獨立的業(yè)務單位,所以本題中甲公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次應當包括:總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次。故本題正確答案為 ABD 選項。C 選項系職能戰(zhàn)略中的一個,并不在三級戰(zhàn)略體系中,可直接予以排除。

  【單選】甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時,主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是( )。

  A.適宜性標準

  B.外部性標準

  C.可行性標準

  D.可接受性標準【答案】A

  【解析】適宜性標準主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。可接受性標準主要考慮戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關者所接受?尚行詷藴手饕紤]戰(zhàn)略的收益、風險和可行性分析。所以本題選擇 A 選項

  【多選】下列各項中,屬于戰(zhàn)略實施要解決的主要問題有( )。

  A.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是否有效

  B.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面是否協(xié)調(diào)

  C.企業(yè)自身所處的地位是否有利

  D.人員和制度的管理是否合理

  【答案】ABD

  【解析】戰(zhàn)略實施主要解決以下幾個問題:1.確定和建立有效的組織結(jié)構(gòu):確定組織結(jié)構(gòu)類型涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責范圍和決策權(quán)力;2.保證人員和制度的有效管理;3.正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關系;4.選擇適當?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng);5.協(xié)調(diào)好戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面的關系。所以本題正確答案是 ABD。

  【單選】下列各項中,不屬于 PEST 分析的經(jīng)濟環(huán)境因素的是( )。

  A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  B.經(jīng)濟發(fā)展水平

  C.國民收入分配政策

  D.人口地區(qū)分布

  【答案】D

  【解析】經(jīng)濟環(huán)境因素包括:社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、當前經(jīng)濟狀況和其他一般經(jīng)濟條件。所以,選項 ABC 都不選。人口地區(qū)分布屬于社會和文化環(huán)境因素中的人口因素。故本題正確答案為 D 選項。

  【單選】根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,當企業(yè)的戰(zhàn)略目標是爭取最大市場份額時,企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于( )。

  A.衰退期

  B.導入期

  C.成長期

  D.成熟期

  【答案】C。

  【單選】近年來,國內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷售量節(jié)節(jié)攀升,競爭者不斷涌入。各廠家的產(chǎn)品雖然在技術(shù)和性能方面有較大差異,但均可被消費者接受。產(chǎn)品由于供不應求,價格高昂。在產(chǎn)品壽命周期的這個階段,從市場角度看,國內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的成功關鍵因素應當是( )。

  A.建立商標信譽,開拓新銷售渠道

  B.保護現(xiàn)有市場,滲入別人的市場

  C.選擇區(qū)域市場,改善企業(yè)形象

  D.廣告宣傳,開辟銷售渠道

  【答案】A

  【解析】從案例信息“銷售量節(jié)節(jié)攀升,競爭者不斷涌入。各廠家的產(chǎn)品雖然在技術(shù)和性能方面有較大差異,但均可被消費者接受。產(chǎn)品由于供不應求,價格高企“可以判斷出該產(chǎn)品處于成長期。對成長期而言,戰(zhàn)略目標應該是爭取最大市場份額,并堅持到成熟期的到來;其戰(zhàn)略路徑是市場營銷,此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機。

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責編:jiaojiao95

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