【多選】某研究員提出，經過 20 年的發(fā)展，飲用水市場目前已進入成熟期。支持該研究員結論的市場現(xiàn)象包括( )。

　　A.行業(yè)內出現(xiàn)企業(yè)之間打價格戰(zhàn)

　　B.市場上飲用水品牌的數量急劇減少

　　C.行業(yè)產品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時處于低位

　　D.同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點傾向于關注效率、成本控制和市場細分

　　【答案】AD

　　【解析】行業(yè)內出現(xiàn)價格戰(zhàn)，這是成熟期開始的標志;市場上飲用水品牌的數量急劇減少，意味著多數企業(yè)的退出，這是衰退期的特征;行業(yè)產品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時處于低位，導入期和衰退期都具有這樣的特征;同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點傾向于關注效率和降低成本，成熟期的特征之一;本題要求考生選擇成熟期的特征，故 AD 選項是正確選項。

　　【單選】2007~2013 年，S 公司在作為 P 公司最大的元器件和閃存供應商的同時，推出了系列智能手機和平板電腦，成為 P 公司在智能手機和平板電腦市場主要的競爭對手。P 公司很想擺脫對 S 公司的依賴，但由于 S 公司在生產關鍵零部件方面的能力顯著強于其他公司，因而在短期內 P 公司仍然離不開 S 公司。這一案例中，影響 S 公司對 P 公司討價還價能力的主要因素是( )。

　　A.業(yè)務量

　　B.產品差異化程度與資產專用性程度

　　C.縱向一體化程度

　　D.信息掌握程度

　　【答案】B

　　【解析】P 公司很想擺脫對 S 公司的依賴，但由于 S 公司在生產關鍵零部件方面的能力顯著強于其他公司，因而在短期內 P 公司仍然離不開 S 公司，故影響 S 公司對 P 公司討價還價能力的主要因素是產品差異化程度與資產專用性程度。

　　【多選】甲公司是一家有機蔬菜生產供應商，通過分析普通蔬菜生產商對有機蔬菜行業(yè)盈利能力的影響，認為普通蔬菜生產商的影響力主要是波特五力模型中所提及的( )。

　　A.購買商的議價能力

　　B.潛在進入者的威脅

　　C.替代產品的威脅

　　D.供應商的議價能力

　　【答案】BC

　　【單選】2010 年，R 國汽車制造商 G 公司預算隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關產業(yè)政策的推出，R 公司的新能源汽車產業(yè)將迎來一個巨大的發(fā)展機遇;其本國競爭對手汽車制造商S 公司，將憑借雄厚的資金實力和強大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點轉向新能源汽車領域。G 公司對 S 公司的上述分析屬于( )。

　　A.成長能力分析

　　B.適應變化能力分析

　　C.快速反應能力分析

　　D.財務能力分析

　　【答案】B

　　【解析】隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關產業(yè)政策的推出，新能源汽車產業(yè)將迎來一個巨大的發(fā)展機遇;S 公司，將憑借雄厚的資金實力和強大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點轉向新能源汽車領域，顯然 G 公司對 S 公司的分析屬于適應變化能力分析。故 B 選項正確。

　　【多選】國內衛(wèi)浴產品企業(yè)可分為兩類：一類是知名的國際品牌企業(yè)，其產品功能實現(xiàn)了功能性和外觀時尚性的完美結合，但研發(fā)和投資成本都很大，產品價格高;第二類是國內老牌企業(yè)，其產品的功能性和外觀性都與國際品牌有較大差距，價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議，在激烈的競爭中第二類企業(yè)應當增加售后服務功能以提升競爭力，因為國內各類企業(yè)都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰(zhàn)略群組分析理論，下列各項中，對專家建議理解正確的有( )。

　　A.了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點

　　B.了解各戰(zhàn)略群組之間的移動障礙

　　C.運用戰(zhàn)略群組發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會

　　D.了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況

　　【答案】ABCD

　　【解析】戰(zhàn)略群組分析作用：1.有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況;2.有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”;3.有助于了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點;4.利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。

　　【多選】甲公司是 C 國一家生產經營消費類電子產品的企業(yè)，準備到發(fā)展中國家 N 國投資彩電生產業(yè)務，對 N 國諸多條件進行了認真的調查分析。以下分析內容屬于鉆石模型 4要素的有( )。

　　A.國際名牌家電企業(yè)早已進入 N 國彩電市場，且競爭激烈

　　B.N 國市場上質量高、價格適中的大眾化彩電較少

　　C.由于 C 國產品在 N 國名聲不好，N 國政府對于 C 國家電產品的進入制定了許多限制性政策

　　D.N 國勞動力價格比 C 國明顯偏低，且勞動者的文化與技術水平較低

　　【答案】ABD

　　【解析】鉆石模型四要素是：生產要素，需求條件，相關與支持性產業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和競爭對手的表現(xiàn)。選項 A、B 屬于同業(yè)競爭的表現(xiàn);選項 D 屬于生產要素的表現(xiàn)。因此本題選擇 ABD。C 選項其實屬于政府政策，屬于進入壁壘，是波特五力模型中潛在進入者的范疇，故 C 選項錯誤。

　　【多選】天翔航空公司于 2016 年初率先布局航空互聯(lián)網�，F(xiàn)在該公司已有 50 多架飛機完成改造和機組培訓，為乘客提供了穩(wěn)定的互聯(lián)網接入服務，并由此贏得了明顯的競爭優(yōu)勢。下列各項中，屬于天翔航空公司競爭優(yōu)勢來源的資源有( )。

　　A.物質資源

　　B.文化資源

　　C.人力資源

　　D.技術資源

　　【答案】ACD

　　【解析】該公司已有 50 多架飛機完成改造和機組培訓，完成改造的飛機屬于物質資源、機組培訓屬于人力資源，天翔航空公司于 2016 年初率先布局航空互聯(lián)網，為乘客提供了穩(wěn)定的互聯(lián)網接入服務屬于技術資源，故本題答案 ACD。

　　【單選】西江公司是一家擁有 100 多年歷史的醫(yī)藥公司，其使用國家級保密配方配制的某種藥品，從上世紀初推出以來，療效顯著，一直深受患者歡迎。西江公司擁有的具有不可模仿性的資源屬于( )。

　　A.物理上獨特的資源

　　B.具有因果含糊性的資源

　　C.具有路徑依賴性的資源

　　D.具有經濟制約性的資源

　　【答案】A

　　【單選】西康酒店是一家位于中國西部某著名旅游景區(qū)的五星級酒店，為了提升管理水平，西康酒店定期派人去東部旅游景區(qū)的五星級酒店學習，從而逐步提升了服務質量和財務業(yè)績。西康酒店進行基準分析的基準類型是( )。

　　A.內部基準

　　B.過程或活動基準

　　C.一般基準

　　D.競爭性基準【答案】C

　　【解析】西康酒店是西部景區(qū)五星級酒店與東部景區(qū)五星級酒店具有相同業(yè)務，但不構成直接競爭關系，所以不屬于競爭性基準而屬于一般基準。

　　【單選】下列各項中，可以評價企業(yè)核心能力的方法是( )。

　　A.基準分析B.功能分析

　　C.過程系統(tǒng)分析D.資源分析

　　【答案】A