【多選】下列關(guān)于公司建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系目的的表述中，正確的有(　)。

　　A.提高公司的信任度

　　B.提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率

　　C.建立技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　D.獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　『正確答案』AB

　　『答案解析』財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到下列結(jié)果：市場(chǎng)占有率、收益增長(zhǎng)率、滿意的投資回報(bào)率、股利增長(zhǎng)率、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度，等等。戰(zhàn)略目標(biāo)體系則不同，它建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場(chǎng)份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高公司在客戶中的聲譽(yù)，在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，等等。

　　【單選】東方公司是一家生產(chǎn)小家電的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括豆?jié){機(jī)、微波爐、加濕器、飲水機(jī)等。公司為了增強(qiáng)自身的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)占有率，決定收購(gòu)市場(chǎng)上其他生產(chǎn)小家電的公司。該公司的收購(gòu)戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A.公司層戰(zhàn)略

　　B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.企業(yè)整體戰(zhàn)略

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考核公司戰(zhàn)略的層次。本題中公司為了增強(qiáng)自身的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)占有率，決定收購(gòu)市場(chǎng)上其他生產(chǎn)小家電的公司，屬于公司層戰(zhàn)略。

　　【單選】乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè)，近年來(lái)開(kāi)始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購(gòu)了一家空調(diào)企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力，希望推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間，該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于(　)。

　　A.總體戰(zhàn)略

　　B.職能戰(zhàn)略

　　C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考核公司戰(zhàn)略的層次。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化，形成本企業(yè)單位具體的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。本題中乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)采取通過(guò)改善研究開(kāi)發(fā)能力，推出新產(chǎn)品以確保獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。

　　【單選】“要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)。為了保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，各經(jīng)營(yíng)單位要有效地控制資源的分配和使用”，這體現(xiàn)的戰(zhàn)略是(　)。

　　A.總體戰(zhàn)略

　　B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D.公司層戰(zhàn)略

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考核公司戰(zhàn)略的層次。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略要針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)。為了保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，各經(jīng)營(yíng)單位要有效地控制資源的分配和使用。

　　【多選】下列關(guān)于職能戰(zhàn)略的說(shuō)法中，不正確的有(　)。

　　A.在職能戰(zhàn)略中，協(xié)同作用只體現(xiàn)在單個(gè)的職能中各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)性與一致性

　　B.難以歸納出一般性的職能戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)內(nèi)各個(gè)職能部門(mén)如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù)，提高組織效率

　　D.各職能部門(mén)的主要任務(wù)不同，但是關(guān)鍵變量是一致的

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』在職能戰(zhàn)略中，協(xié)同作用具有非常重要的意義。這種協(xié)同作用首先體現(xiàn)在單個(gè)的職能中各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)性與一致性，其次體現(xiàn)在各個(gè)不同職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程或活動(dòng)之間的協(xié)調(diào)性與一致性，所以選項(xiàng)A不正確;各職能部門(mén)的主要任務(wù)不同，關(guān)鍵變量也不同，即使在同一職能部門(mén)里，關(guān)鍵變量的重要性也因經(jīng)營(yíng)條件不同而有所變化，因而難以歸納出一般性的職能戰(zhàn)略，所以選項(xiàng)D不正確。

　　【多選】下列戰(zhàn)略分析工具中，用來(lái)分析企業(yè)外部環(huán)境的有(　)。

　　A.通用矩陣

　　B.SWOT分析

　　C.產(chǎn)品生命周期

　　D.宏觀環(huán)境分析

　　『正確答案』CD

　　『答案解析』選項(xiàng)A屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法，選項(xiàng)B屬于企業(yè)內(nèi)外部綜合分析方法，選項(xiàng)C和選項(xiàng)D屬于企業(yè)外部環(huán)境分析方法。

　　【單選】下列各項(xiàng)中，不屬于戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)容的是(　)。

　　A.企業(yè)資源分析

　　B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　C.企業(yè)能力分析

　　D.企業(yè)核心能力分析

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考核戰(zhàn)略分析。外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對(duì)的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境幾個(gè)方面展開(kāi)。內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源分析、企業(yè)能力分析、企業(yè)核心能力分析等。