【多選】甲公司是一家整車制造企業(yè)，計劃在東南亞投資設立獨資企業(yè)。在規(guī)劃獨資企業(yè)生產(chǎn)運營時涉及的因素包括(　)。

　　A.批量

　　B.價格

　　C.需求變動

　　D.可見性

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』生產(chǎn)運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素包括批量、種類、需求變動、可見性。其中，可見性是指生產(chǎn)運營流程為客戶所見的程度。

　　【單選】建筑企業(yè)可能會收到承建新的道路橋梁的大訂單，該建筑企業(yè)將僅在簽訂了合同之后才開始采購必需的資源。這種平衡產(chǎn)能與需求的方法屬于(　)。

　　A.資源訂單式生產(chǎn)

　　B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　D.資源生產(chǎn)式生產(chǎn)

　　『正確答案』A

　　『答案解析』資源訂單式生產(chǎn)。當需求不確定時，企業(yè)僅在需要時才購買所需材料并開始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務。例如，建筑企業(yè)可能會收到承建新的道路橋梁的大訂單。該建筑企業(yè)將僅在簽訂了合同之后才開始采購必需的資源。

　　【單選】下列各項中，對準時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的作用說法錯誤的是(　)。

　　A.該系統(tǒng)降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性

　　B.該系統(tǒng)可能導致生產(chǎn)環(huán)節(jié)一旦出錯則彌補空間小

　　C.該系統(tǒng)能夠減少對供應商的依賴

　　D.該系統(tǒng)避免了因需求突然變動而導致大量產(chǎn)品無法出售的情況

　　『正確答案』C

　　『答案解析』JIT的缺點之一是生產(chǎn)對供應商的依賴性較強，故選項C錯誤。

　　【單選】某西餐廳將原料采購外包給一家商貿(mào)公司，由其負責每天的原料采購及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于(　)。

　　A.單一貨源策略

　　B.多貨源策略

　　C.由供應商負責交付一個完整的子部件

　　D.由采購商負責交付一個完整的子部件

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考核貨源策略。指定“第一階”供應商供貨，而不是與若干供應商進行交易，屬于由供應商負責交付一個完整的子部件。

　　【多選】甲公司是一家電腦生產(chǎn)商，公司在采購原材料時，一味強調材料的成本，只選最便宜的，不選最好的，最終生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有很多質量問題，經(jīng)過分析，該公司在采購中忽略了其他因素。因此如果甲公司準備找到最佳的采購組合，還需要考慮(　)。

　　A.質量

　　B.數(shù)量

　　C.生產(chǎn)

　　D.交貨

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』本題考核采購組合需要考慮的因素。在確定最佳采購組合時，可以考慮以下四個領域：質量、數(shù)量、價格、交貨。

　　【多選】下列各項中，屬于采購經(jīng)理職責的有(　)。

　　A.成本控制

　　B.管理投入

　　C.供應商管理

　　D.維持庫存水平

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』當采購具有戰(zhàn)略重要性時，最高級別的采購經(jīng)理應當是董事會成員或者至少應向執(zhí)行總監(jiān)報告。采購經(jīng)理的職責是：(1)成本控制。確保企業(yè)在長期取得與質量相匹配的衡工量值。(2)管理投入。從供應商處采購企業(yè)所有領域的設備，比如文件柜、文具、企業(yè)車輛等。(3)生產(chǎn)投入。為生產(chǎn)部門取得材料、零部件、組件、消耗品以及固定設備。(4)供應商管理。定位供應商，并與供應商進行交易，例如，討論采購條件、規(guī)格、交貨間隔期以及交易價格等事項。(5)獲取有關以下事項的信息，用于評價各種采購方案：可用性、質量、價格、分銷以及供應商。(6)維持庫存水平。

　　【單選】下列不屬于內(nèi)部招聘優(yōu)點的是(　)。

　　A.內(nèi)部招聘能節(jié)約大量的招聘和選拔時間及費用

　　B.在管理現(xiàn)有員工時，可通過已知數(shù)據(jù)進行選拔，并且可通過在內(nèi)部取得反饋來考察員工是否適合該工作

　　C.能調動員工積極性，培養(yǎng)員工的忠誠度

　　D.適合該工作的員工可能在企業(yè)外部

　　『正確答案』D

　　『答案解析』適合該工作的員工可能在企業(yè)外部屬于內(nèi)部招聘的缺點。

　　【多選】下列關于財務戰(zhàn)略說法正確的有(　)。

　　A.財務戰(zhàn)略主要強調與外部環(huán)境和企業(yè)自身能力相適應

　　B.狹義的財務戰(zhàn)略僅指籌資戰(zhàn)略

　　C.財務戰(zhàn)略主要考慮企業(yè)全局長期發(fā)展方向問題

　　D.財務戰(zhàn)略主要考慮資金的使用和管理的戰(zhàn)略問題

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』本題考核財務戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略分為財務戰(zhàn)略和非財務戰(zhàn)略兩類，并把非財務戰(zhàn)略稱為經(jīng)營戰(zhàn)略。經(jīng)營戰(zhàn)略主要強調與外部環(huán)境和企業(yè)自身能力相適應，財務戰(zhàn)略主要強調必須適合企業(yè)所處的發(fā)展階段并符合利益相關者的期望，選項A錯誤。財務戰(zhàn)略分為籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略。狹義的財務戰(zhàn)略僅指籌資戰(zhàn)略，包括資本結構決策、籌資來源決策和股利分配決策等，選項B正確。財務戰(zhàn)略主要考慮財務領域全局、長期發(fā)展方向問題，以此與傳統(tǒng)財務管理相區(qū)別，選項C錯誤。財務戰(zhàn)略主要考慮資金的使用和管理的戰(zhàn)略問題，并以此與其他性質的戰(zhàn)略相區(qū)別，選項D正確。

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