一、單項選擇題

　　1.下列各項中，屬于公司總體戰(zhàn)略范疇的是(　)。

　　A.合理配置企業(yè)經營所必需的資源

　　B.確定公司的競爭戰(zhàn)略

　　C.選擇合理的供應商

　　D.研究開發(fā)新產品

　　『正確答案』A

　　『答案解析』總體戰(zhàn)略需要根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經營領域，合理配置企業(yè)經營所必需的資源，使各項經營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調。選項A正確。選項B屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略的范疇，選項C和選項D屬于職能戰(zhàn)略的范疇。

　　2.對于船舶制造企業(yè)而言，其產業(yè)的成功關鍵因素是(　)。

　　A.設計能力

　　B.生產設施

　　C.生產技術

　　D.銷售網(wǎng)絡

　　『正確答案』B

　　『答案解析』成功關鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。船舶制造企業(yè)所處產業(yè)的成功關鍵因素是生產設施。

　　3.北京稻香村是享有盛名的北京老字號食品企業(yè)，北京稻香村生產的糕點更以獨具的特色，優(yōu)良的品質贏得了首都消費者的美譽，被譽為糕點泰斗、餅藝至尊，構建起了強大的競爭優(yōu)勢。北京稻香村的競爭優(yōu)勢來源于(　)。

　　A.稀缺性的資源

　　B.不可模仿性的資源

　　C.不可替代性的資源

　　D.持久性的資源

　　『正確答案』D

　　『答案解析』北京稻香村是享有盛名的北京老字號食品企業(yè)，糕點被譽為糕點泰斗、餅藝至尊，屬于品牌的持久性。

　　4.下列關于零散產業(yè)的說法中，不正確的是(　)。

　　A.產業(yè)零散的原因主要來源于產業(yè)本身的基礎經濟特性

　　B.零散產業(yè)的基本結構決定了尋求支配地位是無效的

　　C.零散產業(yè)的競爭結構總是要求市場集中或專注于某些嚴格的戰(zhàn)略原則

　　D.造成產業(yè)零散的原因通常會使企業(yè)在增加市場份額的同時面對低效率和失去產品差異性

　　『正確答案』B

　　『答案解析』零散產業(yè)的基本結構決定了尋求支配地位是無效的，除非可以從根本上出現(xiàn)變化。選項B的說法不正確。

　　5.對戰(zhàn)略期環(huán)境的預測變化不大，而在前期經營相當成功的企業(yè)，適合采用的總體戰(zhàn)略是(　)。

　　A.市場滲透戰(zhàn)略

　　B.一體化戰(zhàn)略

　　C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　D.收縮戰(zhàn)略

　　『正確答案』C

　　『答案解析』穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對戰(zhàn)略期環(huán)境的預測變化不大，而在前期經營相當成功的企業(yè)。

　　6.甲公司是一家位于上海的汽車制造公司，為了擴大企業(yè)的規(guī)模，打算收購A國的乙汽車公司，考慮到兩個公司的企業(yè)文化存在的較大差異，遂決定放棄收購乙公司。為了保持與甲公司具有同樣的企業(yè)文化，甲公司適合采用的發(fā)展戰(zhàn)略途徑是(　)。

　　A.內部發(fā)展戰(zhàn)略

　　B.戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　C.合資企業(yè)

　　D.放棄戰(zhàn)略

　　『正確答案』A

　　『答案解析』企業(yè)要取得發(fā)展，而且保持同樣的管理風格和企業(yè)文化，適合采用的是內部發(fā)展戰(zhàn)略。

　　7.隨著房地產行業(yè)的快速發(fā)展，一些企業(yè)都關注房地產開發(fā)，甲公司沒有進軍房地產開發(fā)，而是進入家居裝飾行業(yè)，開發(fā)出很多新穎獨特的產品或服務，營業(yè)額高速增長。甲公司實施藍海戰(zhàn)略的路徑是(　)。

　　A.審視他擇產業(yè)

　　B.跨越戰(zhàn)略群組

　　C.重新界定產業(yè)的買方群體

　　D.放眼互補性產品或服務

　　『正確答案』D

　　『答案解析』一些企業(yè)都關注房地產開發(fā)，甲公司沒有進軍房地產開發(fā)，而是進入家居裝飾行業(yè)，屬于放眼互補性產品或服務。

　　8.甲公司是我國一家餐飲公司，在全國各地都非常知名，擁有很強的優(yōu)勢地位。甲公司計劃向海外擴張，憑借自身的知名度，在印尼、馬來西亞、美國等華人比較多的地方開設了幾十家餐廳。從戰(zhàn)略選擇角度看，甲公司扮演的角色可稱為(　)。

　　A.防御者

　　B.擴張者

　　C.躲閃者

　　D.抗衡者

　　『正確答案』B

　　『答案解析』甲公司是將企業(yè)的經驗轉移到周邊的市場，屬于“擴張者”戰(zhàn)略。

　　9.因找不到債權人而無法實現(xiàn)的財務風險與經營風險搭配策略是(　)。

　　A.高經營風險與高財務風險搭配

　　B.高經營風險與低財務風險搭配

　　C.低經營風險與高財務風險搭配

　　D.低經營風險與低財務風險搭配

　　『正確答案』A

　　『答案解析』高經營風險與高財務風險搭配會因找不到債權人而無法實現(xiàn)。

　　10.通過合同協(xié)議來調節(jié)東道國企業(yè)的運作和行為，如要求東道國公司改善勞動條件或使用指定供應商等。這種國際市場進入模式是(　)。

　　A.出口

　　B.對外股權投資

　　C.合資經營

　　D.非股權形式

　　『正確答案』D

　　『答案解析』通過合同協(xié)議來調節(jié)東道國企業(yè)的運作和行為，屬于非股權形式的國際市場進入模式。

　　11.在以下4種組織類型中，主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己穩(wěn)定性的是(　)。

　　A.防御型戰(zhàn)略組織

　　B.開拓型戰(zhàn)略組織

　　C.反應型戰(zhàn)略組織

　　D.分析型戰(zhàn)略組織

　　『正確答案』A

　　『答案解析』防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己穩(wěn)定性。

　　12.通達公司實施全面預算管理，每年年底都重新判斷所有的費用，編制下一年的預算。下列關于通達公司編制預算使用的方法的說法中，正確的是(　)。

　　A.該方法可能強調短期利益而忽視長期目標

　　B.該方法沒有降低成本的動力

　　C.該方法關注財務結果，而不是定量的業(yè)績計量

　　D.該方法不能擁有啟發(fā)新觀點的動力

　　『正確答案』A

　　『答案解析』通達公司每年年底都重新判斷所有的費用，編制下一年的預算，采用的是零基預算法。選項BCD都是增量預算的特點。

　　13.S公司是一家房地產交易中介公司，主要為客戶提供二手房信息，促成雙方交易并協(xié)助辦理雙方的過戶等手續(xù)，公司擬用平衡計分卡來考核員工的績效，下列屬于創(chuàng)新與學習角度指標的是(　)。

　　A.銷售收入

　　B.可供交易的房源涵蓋的小區(qū)數(shù)量

　　C.從簽約到賣方交房給買方所需時間

　　D.本月新增可交易房源數(shù)量

　　『正確答案』D

　　『答案解析』選項A是財務角度指標;選項B是顧客角度的可選性指標;選項C是內部流程角度指標;選項D是創(chuàng)新與學習角度指標，選項D正確。

　　14.下列關于信息技術對組織的影響的表述中，不正確的是(　)。

　　A.信息技術減少專業(yè)人員，增加多面手

　　B.信息技術增加權力集中

　　C.信息技術增加企業(yè)的規(guī)范性

　　D.信息技術會影響組織權力

　　『正確答案』B

　　『答案解析』信息技術減少權力集中，選項B不正確。

　　15.下列不符合《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》要求的是(　)。

　　A.企業(yè)對于境外客戶和新開發(fā)客戶，應當建立嚴格的信用保證制度，防范信用風險

　　B.企業(yè)銷售部門應當按照經批準的銷售合同開具相關銷售通知，發(fā)貨和倉儲部門應當對銷售通知進行審核，企業(yè)還應當加強銷售退回的管理

　　C.財務部門負責應收款項的催收，催收記錄(包括往來函電)應妥善保存，負責辦理資金結算并監(jiān)督款項回收

　　D.企業(yè)應當加強會計系統(tǒng)控制，確保會計記錄、銷售記錄與倉儲記錄核對一致

　　『正確答案』C

　　『答案解析』銷售部門負責應收款項的催收，催收記錄(包括往來函電)應妥善保存;財會部門負責辦理資金結算并監(jiān)督款項回收。選項C的說法不正確。

　　16.甲公司是一家基金公司。按照國家法律要求，公司從基金管理費中計提了風險準備金。用于賠償因違法違規(guī)、違反基金合同等原因給基金財產或基金份額持有人合法權益造成的損失。甲公司采取的策略屬于(　)。

　　A.風險對沖

　　B.風險補償

　　C.風險控制

　　D.風險承擔

　　『正確答案』B

　　『答案解析』風險補償指企業(yè)對風險可能造成的損失采取適當?shù)拇胧┻M行補償。風險補償?shù)男问接胸攧昭a償、人力補償、物資補償?shù)�。財務補償是損失融資，包括企業(yè)自身的風險準備金或應急資本等。

　　17.下列不屬于COSO框架要求企業(yè)建立內部控制體系時應符合的目標的是(　)。

　　A.取得經營的效率和有效性

　　B.確保財務報告的可靠性

　　C.內部控制監(jiān)督

　　D.遵循適用的法律法規(guī)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』COSO框架要求企業(yè)建立內部控制體系時應符合以下目標：取得經營的效率和有效性;確保財務報告的可靠性;遵循適用的法律法規(guī)。

　　18.下列關于企業(yè)開展現(xiàn)場檢查測試采用的方法的表述中，錯誤的是(　)。

　　A.個別訪談通常用于企業(yè)層面與業(yè)務層面評價的階段

　　B.對企業(yè)文化認同的調查可以采用調查問卷的形式

　　C.實地查驗是一個用于公司層面評價的方法

　　D.比較分析法是一種通過數(shù)據(jù)分析，識別評價關注點的方法

　　『正確答案』C

　　『答案解析』實地查驗是一個用于業(yè)務層面評價的方法，選項C的說法錯誤。

　　19.下列各項關于企業(yè)采購業(yè)務內部控制的表述中，不正確的是(　)。

　　A.企業(yè)不得安排同一機構辦理采購業(yè)務全過程

　　B.企業(yè)應當對辦理采購業(yè)務的人員定期進行崗位輪換

　　C.對于超預算和預算外采購項目，應先履行預算調整程序，經審批后再行辦理請購手續(xù)

　　D.企業(yè)應當指定專人通過函證等方式，定期與供應商核對往來款項

　　『正確答案』A

　　『答案解析』企業(yè)除小額零星物資和服務外，不得安排同一機構辦理采購業(yè)務全過程。選項A不正確。

　　20.下列各項關于企業(yè)工程項目內部控制的表述中，不正確的是(　)。

　　A.從事項目可行性研究的專業(yè)機構不得再從事可行性研究報告的評審

　　B.總會計師或分管會計工作的負責人應當參與工程項目決策

　　C.工程項目的變更都要按照項目決策和概預算控制的有關程序和要求重新履行審批手續(xù)

　　D.未實施竣工決算審計的工程項目，不得辦理竣工驗收手續(xù)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』重大的項目變更應當按照項目決策和概預算控制的有關程序和要求重新履行審批手續(xù)。選項C不正確。

　　21.甲公司正在實施戰(zhàn)略變革，制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化，只有一些小的修正。甲公司所處的戰(zhàn)略變革階段屬于(　)。

　　A.連續(xù)階段

　　B.漸進階段

　　C.不斷改變階段

　　D.全面階段

　　『正確答案』A

　　『答案解析』連續(xù)階段：在這個階段，制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化，僅有一些小的修正。選項A正確。

　　22.隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展，網(wǎng)上商城非�；鸨�，賣家為鼓勵客戶購買新產品，同時為了讓客戶真實地感受到實實在在的產品，采取了可以先試用后購買的營銷策略。即客戶可以先申請試用，滿意后再購買產品。這些賣家采用的營銷策略屬于(　)。

　　A.廣告促銷

　　B.營業(yè)推廣

　　C.公關宣傳

　　D.人員推銷

　　『正確答案』B

　　『答案解析』營業(yè)推廣是企業(yè)采用非媒體促銷手段，為鼓勵客戶購買產品或服務而設計。賣家采取可以先試用后購買的營銷策略，屬于營業(yè)推廣。

　　23.下列各項中，不能衡量企業(yè)組織管理能力的是(　)。

　　A.職能管理體系的任務分工

　　B.集權和分權的情況

　　C.對客戶訴求的反應能力

　　D.管理層次和管理范圍的匹配

　　『正確答案』C

　　『答案解析』組織管理能力主要從以下幾個方面進行衡量：

　　(1)職能管理體系的任務分工;

　　(2)崗位責任;

　　(3)集權和分權的情況;

　　(4)組織結構(直線職能、事業(yè)部等);

　　(5)管理層次和管理范圍的匹配。

　　24.甲公司是國內的一家快遞公司。在國外自助快遞站建設已有10多年歷史，移動互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)、云計算、本地生活O2O快速發(fā)展的大背景下，甲公司計劃在各個高校、社區(qū)投放智能快遞柜，以解決快遞“最后一公里”的困境。甲公司通過學習美國快遞公司自助快遞站的建設模式，順利完成了智能快遞柜的投放。甲公司的基準分析類型是(　)。

　　A.內部基準

　　B.一般基準

　　C.競爭性基準

　　D.過程或活動基準

　　『正確答案』D

　　『答案解析』甲公司與美國快遞公司具有類似的核心經營，而且不存在直接的競爭關系。甲公司學習美國快遞公司自助快遞站的建設模式，屬于過程或活動基準。