一、單項(xiàng)選擇題

　　1、甲公司是一家從事金融業(yè)務(wù)的公司，現(xiàn)在決定收購一家雜志社，該收購屬于(　)。

　　A、橫向并購

　　B、縱向并購

　　C、多元化并購

　　D、前向并購

　　2、甲企業(yè)為在最短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，使企業(yè)邁上一個(gè)新臺(tái)階，決定采用并購的形式收購另外一家企業(yè)，但最終未能成功。下列選項(xiàng)中不屬于并購失敗原因的是(　)。

　　A、并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合

　　B、惡意并購

　　C、決策不當(dāng)

　　D、支付過高的并購費(fèi)用

　　3、某家電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入成熟期。下列對(duì)該企業(yè)目前經(jīng)營特征的相關(guān)表述中，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中等

　　B、資本結(jié)構(gòu)主要是權(quán)益融資

　　C、股利分配率高

　　D、股價(jià)穩(wěn)定

　　4、A公司是一家大型的家電企業(yè)，自成立以來公司的產(chǎn)品已經(jīng)遍布全國各個(gè)地區(qū)，為了取得更大的市場規(guī)模，公司決定進(jìn)軍東南亞市場。A公司進(jìn)軍東南亞市場的動(dòng)機(jī)是(　)。

　　A、尋求資源

　　B、尋求市場

　　C、尋求效率

　　D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

　　5、L公司經(jīng)營高檔餐廳，在國內(nèi)完成布點(diǎn)，其連鎖店也開到了東南亞、歐洲和南美地區(qū)，并已經(jīng)編制完成了國際化經(jīng)營的方案。該方案允許各地分店集中關(guān)注其所在地的消費(fèi)需求、行業(yè)狀況、政治法律制度和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)，所以該方案選擇的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是(　)。

　　A、跨國戰(zhàn)略

　　B、全球化戰(zhàn)略

　　C、多國本土化戰(zhàn)略

　　D、國際戰(zhàn)略

　　6、下列四個(gè)公司中適合采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是(　)。

　　A、甲公司面對(duì)的購買者不太關(guān)注品牌

　　B、乙公司所在的產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點(diǎn)

　　C、丙公司的產(chǎn)品能夠充分地實(shí)現(xiàn)差異化，且能夠被顧客所認(rèn)可

　　D、丁公司的資源和能力有限，難以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先，只能選定個(gè)別細(xì)分市場

　　7、中國全聚德(集團(tuán))股份有限公司在做市場分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)目前面臨的全球化壓力不大，而且在周邊的一些國家也有喜歡吃烤鴨的客戶群體，于是就將國內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到了若干海外市場，建立了5家分店，我們稱采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)為(　)。

　　A、防御者

　　B、擴(kuò)張者

　　C、躲閃者

　　D、抗衡者

　　8、下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略特征的說法中，正確的是(　)。

　　A、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)開展激烈的競爭

　　B、企業(yè)爭取創(chuàng)造和攫取新的市場需求

　　C、企業(yè)遵循價(jià)值與成本互替定律

　　D、根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇，把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系

　　9、某彩電企業(yè)發(fā)現(xiàn)其所生產(chǎn)的CRT彩電已經(jīng)在大中城市飽和，遂決定將其轉(zhuǎn)入農(nóng)村市場，這屬于(　)。

　　A、市場滲透戰(zhàn)略

　　B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　D、多元化戰(zhàn)略

　　10、公司采用“瞎子背瘸子”式的戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因是(　)。

　　A、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

　　B、避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

　　C、實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

　　D、降低協(xié)調(diào)成本

　　11、某企業(yè)的銷售代表與客戶面對(duì)面地交談，完整地解釋產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，針對(duì)客戶提出的問題一一解答，適當(dāng)時(shí)還演示產(chǎn)品的用途。從促銷策略來看，屬于(　)。

　　A、廣告促銷

　　B、營業(yè)推廣

　　C、公關(guān)宣傳

　　D、人員推銷

　　12、綠洲企業(yè)是一家中餐廳，近來送餐企業(yè)如雨后春筍般冒出，目前該企業(yè)正在決定是否開展送餐業(yè)務(wù)并成立單獨(dú)的送餐業(yè)務(wù)部，下列條件支持綠洲企業(yè)早期進(jìn)入送餐行業(yè)的是(　)。

　　A、送餐行業(yè)早期細(xì)分市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的細(xì)分市場不同

　　B、送餐行業(yè)客戶的忠誠度非常重要

　　C、為了塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，需要付出開辟市場的高昂代價(jià)

　　D、技術(shù)變化使早期投資過時(shí)

　　13、下列選項(xiàng)中，適合企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略的是(　)。

　　A、市場上存在大量的價(jià)格敏感用戶

　　B、消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低

　　C、顧客的需求是多樣化的

　　D、企業(yè)資源和能力有限

　　14、下列關(guān)于企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的有關(guān)表述中，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、采用差異化戰(zhàn)略對(duì)于潛在進(jìn)入者來說可以形成一定的進(jìn)入障礙

　　B、采用差異化戰(zhàn)略可以防止替代品的替代威脅

　　C、采用差異化戰(zhàn)略可能導(dǎo)致產(chǎn)品差別化的成本過高

　　D、當(dāng)市場中存在大量的價(jià)格敏感用戶時(shí)，可以采用差異化戰(zhàn)略

　　15、2004年3月中國某鋼鐵企業(yè)投資海外鐵礦石企業(yè)，通過與其建立一家合資公司的方式獲得澳洲一鐵礦40%的股權(quán)，從而擁有每年購買1200萬噸鐵礦石的權(quán)利。這種戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A、橫向一體化戰(zhàn)略

　　B、縱向一體化戰(zhàn)略

　　C、多元化戰(zhàn)略

　　D、穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　16、下列屬于重建市場邊界路徑的是(　)。

　　A、專注于戰(zhàn)略群體內(nèi)部的競爭地位

　　B、專注于更好地為買方群體服務(wù)

　　C、重設(shè)產(chǎn)業(yè)的功能與情感導(dǎo)向

　　D、專注于適應(yīng)外部發(fā)生的潮流