參考答案及解析：

　　一、單項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 成熟期產(chǎn)品逐步標準化，差異不明顯，技術(shù)和質(zhì)量改進緩慢。

　　2、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升，產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大。本題中產(chǎn)品供不應(yīng)求，得到了市場的廣泛認可，屬于成長期。

　　3、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 選項A體現(xiàn)潛在進入者的威脅比較大;選項B體現(xiàn)替代品的威脅比較大;選項C體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭激烈;選項D體現(xiàn)供應(yīng)商的討價還價能力比較強。

　　4、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考核成功關(guān)鍵因素分析。能夠獲得財務(wù)資本對于那些最新出現(xiàn)的有著高商業(yè)風(fēng)險的新興產(chǎn)業(yè)和資本密集型產(chǎn)業(yè)來說是很重要的，選項B正確。

　　5、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 一些國際品牌以良好的性價比在A國市場占有很大的市場份額，屬于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。

　　6、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核社會文化環(huán)境。家庭數(shù)量及每年新結(jié)婚數(shù)量屬于人口因素，屬于社會文化環(huán)境。

　　7、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核宏觀環(huán)境分析。選項C屬于經(jīng)濟環(huán)境因素分析。

　　8、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 過程或活動基準即以具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準進行比較，但是二者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競爭的關(guān)系。

　　9、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 企業(yè)能力，是指企業(yè)配置資源，發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力，主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財務(wù)能力和組織管理能力等組成。

　　10、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考核無形資源的相關(guān)內(nèi)容。商譽是指企業(yè)由于管理卓越、顧客信任或其他特殊優(yōu)勢而具有的企業(yè)形象，它能給企業(yè)帶來超額利潤。對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè)，如軟飲料行業(yè)，商譽可以說是最重要的企業(yè)資源。

　　11、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 資源的不可模仿性包括四種形式：物理上獨特的資源、具有路徑依賴性的資源、具有因果含糊性的資源和具有經(jīng)濟制約性的資源。地理位置屬于物理上獨特的資源。

　　12、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略群組。一個戰(zhàn)略群組是指某一個產(chǎn)業(yè)中在某一方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團，選項A正確。極端情況下，每一個公司也可能成為一個不同的戰(zhàn)略群體，選項B錯誤。一般來說，一個產(chǎn)業(yè)中僅有幾個群組，它們采用特征完全不同的戰(zhàn)略，選項C錯誤。戰(zhàn)略群組的特征包括品牌的數(shù)量，選項D錯誤。

　　二、多項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 AB

　　【答案解析】 選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的劣勢，選項D屬于企業(yè)外部環(huán)境中的威脅，選項AB屬于企業(yè)外部環(huán)境的機會。

　　2、

　　【正確答案】 AB

　　【答案解析】 明星業(yè)務(wù)和問題業(yè)務(wù)都是高增長的業(yè)務(wù)。

　　3、

　　【正確答案】 BC

　　【答案解析】 購買者和供應(yīng)者討價還價的能力大小，主要取決于它們各自以下幾個方面的實力：①買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小。②產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度。③縱向一體化程度。④信息掌握程度。日用品的差異化程度不大，購買者的選擇余地大，討價還價能力強。選項A不是答案;當購買者有能力進行后向整合時，在討價還價中就處于能迫使對方讓步的有力地位。選項D不是答案。

　　4、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 波特指出存在七種主要結(jié)構(gòu)性障礙：規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策。如果按照貝恩的分類，這七種主要障礙又可歸納為三種主要進入障礙：規(guī)模經(jīng)濟、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制以及現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢。選項D是行為性障礙。

　　5、

　　【正確答案】 AC

　　【答案解析】 波特的價值鏈分析區(qū)分了五種基本活動和四種輔助活動。五種基本活動的內(nèi)容：內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售、服務(wù)。選項A屬于生產(chǎn)經(jīng)營。選項C屬于市場銷售。四種輔助活動的內(nèi)容：企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、采購管理、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)。法律服務(wù)屬于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　6、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 采購是廣義的，既包括生產(chǎn)原材料的采購，也包括其他資源投入的管理。員工招聘屬于人力資源管理。

　　三、簡答題

　　1、

　　【正確答案】 一個戰(zhàn)略群組是指某一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團。(1分)運用“產(chǎn)品多樣化程度”、“新產(chǎn)品程度”兩個戰(zhàn)略特征，各分為“高”、“低”兩個檔次，對福安公司所調(diào)研的國內(nèi)飲料行業(yè)的企業(yè)進行戰(zhàn)略群組劃分，可將飲料生產(chǎn)企業(yè)劃分為3個戰(zhàn)略群組：

　　①產(chǎn)品多樣化程度高、新產(chǎn)品程度低的群組，包括童樂公司、藍寶公司。(1分)

　�、诋a(chǎn)品多樣化程度低、新產(chǎn)品程度低的群組，包括水清公司、K公司、B公司。(1分)

　�、郛a(chǎn)品多樣化程度高、新產(chǎn)品程度高的群組，包括萬寶公司。(1分)

　　【正確答案】 戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。

　�、儆兄�于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況，主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠處的競爭者。

　　②有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”。

　�、塾兄�于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點。

　　④可以預(yù)測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。(2分)

　　福安公司通過對飲料市場戰(zhàn)略群組分析，了解了戰(zhàn)略群組間的競爭狀況和戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(或“對市場競爭格局有了清晰的把握�！�);了解了各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”(或“開發(fā)上述公司已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢地位的飲料產(chǎn)品市場，難度太大�！�);發(fā)現(xiàn)了戰(zhàn)略機會(或“著手開發(fā)當時國內(nèi)市場上尚屬空白的功能飲料。”)。(2分)