13.輕舞公司是我國一家家用電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)在過去十幾年形成了一套嚴格的產(chǎn)品質量控制體系,企業(yè)的高層管理者認為如果在國外建廠,這套質量控制體系也能發(fā)揮重要作用。面對國際家電巨頭的激烈競爭,該企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是( )。
A.作為“擴張者”,將企業(yè)的經(jīng)驗轉移到周邊市場
B.作為“防御者”,利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi)
C.作為“抗衡者”,通過全球競爭發(fā)動進攻
D.作為“躲閃者”,通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭
14.華為公司是一家致力于通信行業(yè)的高科技企業(yè)。該公司的研發(fā)活動較為復雜,因此該公司引入了集成產(chǎn)品開發(fā)體系,員工都要按照該體系所規(guī)定的崗位職責、研發(fā)流程、文檔模板等進行產(chǎn)品研發(fā),實現(xiàn)組織成員的協(xié)調。華為公司研發(fā)活動中的組織協(xié)調機制是( )。
A.技藝(知識)標準化
B.工作過程標準化
C.工作成果標準化
D.相互適應,自行調整
15.TX公司是一家社交互聯(lián)網(wǎng)巨頭,該公司依靠即時PC端及手機端的通訊工具、電子郵箱等穩(wěn)定的產(chǎn)品確保其收入,同時又在游戲、生鮮電商等領域不斷開拓。有關TX公司組織的戰(zhàn)略類型觀點中錯誤的是( )。
A.需要在保持技術的靈活性與穩(wěn)定性之間平衡
B.全部工程技術問題是如何避免長期限于單一的技術過程
C.行政管理方面往往采用矩陣結構
D.穩(wěn)定性與靈活性并存,在一定程度上限制了組織的應變能力
16.SN公司原來是一家經(jīng)營連鎖家電賣場的企業(yè),在JD等電商企業(yè)的沖擊下,該公司的經(jīng)營陷入困境。于是,該公司從2009年開始實施互聯(lián)網(wǎng)轉型的新戰(zhàn)略,試圖通過O2O打通線上線下。為了實施新戰(zhàn)略,該公司按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營方式對組織架構進行了重大調整,這與公司現(xiàn)有崇尚嚴謹、精益的文化很不一致,受到了比較強烈的抵制。SN公司在實施上述新戰(zhàn)略時應當( )。
A.以企業(yè)使命為基礎
B.根據(jù)文化進行管理
C.加強協(xié)同作用
D.重新制定戰(zhàn)略
17.下列有關損失事件管理的觀點,錯誤的是( )。
A.預期損失融資一般作為運營資本的一部分
B.機會風險不可保
C.專業(yè)自保的特點之一是不能以任何形式承保其他公司的保險
D.應急資本費用、利息和額度在合同簽訂時約定
18.為了滿足顧客對高端空氣凈化器的需求,甲公司擬投資2000萬元研發(fā)一款新型空氣凈化器。預計該新產(chǎn)品上市后每年將產(chǎn)生銷售收入15億。甲公司進一步分析生產(chǎn)成本、產(chǎn)品生命周期的變動對該產(chǎn)品預計凈利潤的影響及影響程度。根據(jù)上述信息,甲公司采用的風險管理技術與方法是( )。
A.流程圖分析法
B.事件樹分析法
C.敏感性分析法
D.決策樹分析法
19.下列各項中,屬于控制活動要素的是( )。
A.企業(yè)應當建立舉報投訴制度和舉報人保護制度
B.企業(yè)應當綜合運用各種風險應對策略,實現(xiàn)對風險的有效控制
C.企業(yè)應當制定和實施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策
D.企業(yè)應當建立突發(fā)事件應急處理機制
20.下列各項關于企業(yè)擔保業(yè)務內部控制的表述中,正確的是( )。
A.經(jīng)辦人應當按照總經(jīng)理的意見辦理擔保業(yè)務
B.重大擔保業(yè)務,應當報經(jīng)董事會或類似權力機構批準
C.企業(yè)財務部門要對擔保申請人進行資信調查和風險評估工作
D.企業(yè)擔保經(jīng)辦部門應及時收集、分析被擔保人擔保期內財務報告等相關資料
21.甲公司為了對企業(yè)內部控制進行評價,在流程中任意選取了一項交易,獲取并跟蹤了此項交易從最初起源,到會計處理,信息系統(tǒng)和財務報告編制,直到這項交易在財務報表中報告出來的全過程。這種檢測內部控制的方法是( )。
A.專題討論
B.實地查驗
C.審閱與檢查
D.穿行測試
22.下列各項有關審計委員會在內部控制中作用的表述,錯誤的是( )。
A.審計委員會應復核企業(yè)的內部財務控制以及企業(yè)的所有內部控制和風險管理系統(tǒng)
B.審計委員會負責對內部控制的有效性發(fā)表審計意見
C.審計委員會批準對內部審計主管的任命和解聘
D.審計委員會負責審查企業(yè)內部控制,監(jiān)控內部控制的有效實施
23.飛龍公司近年來在風險管理中運用衍生產(chǎn)品等風險理財工具防范風險。下列對飛龍公司風險理財?shù)谋硎鲋,正確的是( )。
A.飛龍公司運用風險理財工具不需要知道風險事件的損失分布
B.飛龍公司運用風險理財工具的范圍包括聲譽風險
C.飛龍公司運用風險理財工具能夠創(chuàng)造價值
D.飛龍公司運用風險理財工具不能夠針對不可控風險
24.M國的雷霆汽車公司試圖收購N國的旭日汽車公司,但當它了解到當?shù)毓姷姆磳η榫w后,隨即放棄了這一打算。雷霆汽車公司在上述案例中的行為模式是( )。
A.和解
B.協(xié)作
C.折中
D.規(guī)避
初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計實操統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格稅務師資產(chǎn)評估師國際內審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結構工程師巖土工程師安全工程師設備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級職稱護士資格證初級護師主管護師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實踐技能內科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗技師臨床醫(yī)學理論中醫(yī)理論