二、多項(xiàng)選擇題

　　1、甲公司是一家手機(jī)制造商，一直以來(lái)都采用一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，致力于讓顧客以最低的價(jià)格買到最高配置的手機(jī)，成為行業(yè)中最低成本的手機(jī)制造商。甲公司采用這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)有(　)。

　　A、形成進(jìn)入障礙

　　B、保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位

　　C、降低顧客敏感程度

　　D、降低替代品的威脅

　　2、不同產(chǎn)業(yè)所面臨的全球化與本土化的壓力比較如下圖：下列說(shuō)法中正確的有(　)。

　　A、左上角象限的產(chǎn)業(yè)面臨情況是，地方差異很大，而全球化所帶來(lái)的收益是巨大的

　　B、右下角象限的產(chǎn)業(yè)面臨情況是，地方差異很小，而全球化帶來(lái)的好處極少

　　C、服裝、包裝食品等產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)可以通過(guò)滿足本國(guó)消費(fèi)者的特殊需求取得成功

　　D、飛機(jī)、相機(jī)、家用電子產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)等產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)需要在產(chǎn)品開發(fā)、資金籌措、市場(chǎng)營(yíng)銷以及分銷上投入高額的固定成本

　　3、下列關(guān)于新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的共同特征的說(shuō)法中，正確的有(　)。

　　A、技術(shù)的不確定性

　　B、戰(zhàn)略的不確定性

　　C、成本的迅速變化

　　D、市場(chǎng)需求的不確定性

　　4、對(duì)新興產(chǎn)業(yè)早期進(jìn)入障礙的研究有助于理解產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征。與產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展后的進(jìn)入障礙相比，早期進(jìn)入障礙有很大的不同。下列屬于早期進(jìn)入障礙的有(　)。

　　A、專有技術(shù)

　　B、獲得分銷渠道

　　C、現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

　　D、經(jīng)驗(yàn)造成的成本優(yōu)勢(shì)

　　5、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟特征的說(shuō)法中，正確的有(　)。

　　A、戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)的交易是既非企業(yè)，亦非市場(chǎng)的

　　B、戰(zhàn)略聯(lián)盟是促使雙方從“零和”演變?yōu)椤罢�和”的一種新型合作伙伴關(guān)系

　　C、戰(zhàn)略聯(lián)盟的行為注重從戰(zhàn)略的高度改善聯(lián)盟共有的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件

　　D、聯(lián)盟企業(yè)中的各成員企業(yè)始終擁有自己獨(dú)立的決策權(quán)

　　6、A公司是一家以創(chuàng)新為中心的糧食食品公司。該公司看準(zhǔn)開發(fā)大米系列食品的現(xiàn)有市場(chǎng)的潛力，在原有方便米粉的基礎(chǔ)上，研制了方便米片、精米點(diǎn)心和大米膨化食品。則A公司采取的密集型戰(zhàn)略的適用情況包括(　)。

　　A、企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)信譽(yù)度和顧客滿意度

　　B、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長(zhǎng)階段

　　C、企業(yè)具有較強(qiáng)的研究與開發(fā)能力

　　D、可以充分利用企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的了解

　　7、甲公司是一家零售商店，在某省占有率第一。近期該公司決定進(jìn)軍周邊省市市場(chǎng)�？紤]到地域的分散性會(huì)導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)成本急劇上升，公司領(lǐng)導(dǎo)層正在思考以何種方式克服。根據(jù)以上信息可以判斷，下列選項(xiàng)中屬于該公司可以考慮的戰(zhàn)略路徑包括(　)。

　　A、建立區(qū)域物流中心

　　B、改進(jìn)公司信息系統(tǒng)，提高效率

　　C、增加分店數(shù)量

　　D、加強(qiáng)供應(yīng)商信用管理

　　8、下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的表述中，錯(cuò)誤的有(　)。

　　A、采取差異化戰(zhàn)略可能導(dǎo)致形成的產(chǎn)品成本比較高，最終導(dǎo)致市場(chǎng)售價(jià)很高，失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　B、企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略，推出的產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，但是一旦被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，就可能使已經(jīng)建立的差異縮小

　　C、企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略，可能由于技術(shù)的變化使過(guò)去積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷

　　D、企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的目標(biāo)是成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者

　　9、為了防范東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)，可以采取下列哪些措施(　)。

　　A、加強(qiáng)對(duì)東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，完善動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)

　　B、采取靈活的國(guó)際投資策略，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)控制的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　C、實(shí)行當(dāng)?shù)鼗�策略，減少與東道國(guó)之間的矛盾和摩擦

　　D、最大限度地對(duì)被并購(gòu)對(duì)象進(jìn)行價(jià)值評(píng)估

　　10、美福糧是一家知名的糧食加工公司，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察，計(jì)劃通過(guò)股權(quán)收購(gòu)的方式，收購(gòu)位于中部地區(qū)某省的一家產(chǎn)品品質(zhì)較高、但品牌知名度較低的江華糧食加工公司的全部股權(quán)。美福糧所處的行業(yè)和業(yè)務(wù)模式得到了某私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)AP公司的關(guān)注。AP公司擬通過(guò)分批股權(quán)投資的方式，獲取美福糧60%的股份。上面資料涉及的并購(gòu)類型包括(　)。

　　A、橫向并購(gòu)

　　B、杠桿并購(gòu)

　　C、金融資本并購(gòu)

　　D、產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)

　　11、下列關(guān)于紅海與藍(lán)海戰(zhàn)略表述正確的是(　)。

　　A、紅海戰(zhàn)略針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)，藍(lán)海戰(zhàn)略拓展非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)空間

　　B、紅海戰(zhàn)略滿足現(xiàn)有需求，藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)造新需求

　　C、紅海戰(zhàn)略遵循價(jià)值與成本互替定律，藍(lán)海戰(zhàn)略打破價(jià)值與成本互替定律

　　D、紅海戰(zhàn)略基于競(jìng)爭(zhēng)，藍(lán)海戰(zhàn)略基于價(jià)值創(chuàng)新