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2019注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理》預(yù)習(xí)試題及答案(七)_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [2018年12月4日]  【

  二、多項選擇題

  1、評估戰(zhàn)略備選方案通常使用的三個標(biāo)準(zhǔn)中,適宜性標(biāo)準(zhǔn)考慮選擇的戰(zhàn)略的內(nèi)容有( )。

  A、是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服了劣勢

  B、是否利用了機(jī)會

  C、是否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受

  D、是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)

  2、從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)在發(fā)展中會改變其戰(zhàn)略。下列關(guān)于戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段的表述中,正確的有( )。

  A、從企業(yè)的角度來說,漸進(jìn)的變革比革命性變革易于管理

  B、戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段分為連續(xù)、漸進(jìn)、不斷改變、全面四個階段

  C、漸進(jìn)階段制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化,僅有一些小的修正

  D、如果一家企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)常發(fā)生質(zhì)變,那么這家企業(yè)是無法正常運轉(zhuǎn)的

  3、甲公司是一家生產(chǎn)空調(diào)的民營企業(yè)。公司創(chuàng)辦人經(jīng)過分析后,決定進(jìn)軍汽車制造業(yè)。甲公司在決定是否選擇該戰(zhàn)略時,可以考慮的最終戰(zhàn)略選擇方法是( )。

  A、根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略

  B、提交上級管理部門審批

  C、聘請外部機(jī)構(gòu)

  D、提請職工大會討論

  4、下列選項中,對于戰(zhàn)略的說法不正確的有( )。

  A、公司戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個層次制定的

  B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略

  C、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略

  D、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的組織效率

  5、J集團(tuán)是一家國際零售連鎖集團(tuán),下列各項中,屬于J集團(tuán)首要目的的有( )。

  A、滿足客戶需求

  B、建立市場份額

  C、履行社會責(zé)任

  D、降低成本

  6、華晨國際目前正在確定公司使命,下列屬于華晨國際在確定使命時需要考慮的有( )。

  A、公司目的

  B、公司宗旨

  C、經(jīng)營哲學(xué)

  D、公司規(guī)模

  7、S公司是美國一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè),提供全行業(yè)最齊全的文件處理產(chǎn)品和服務(wù),包括復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等一系列的文件管理服務(wù),下列屬于S公司未來目標(biāo)的有( )。

  A、未來3年內(nèi),海外營業(yè)額占總營業(yè)額的比重由15%提高到20%

  B、到2020年,海外建成15個生產(chǎn)基地,實現(xiàn)2/3外銷的目標(biāo)

  C、在未來的三年內(nèi),股利增長率以及投資回報率增長一倍

  D、以服務(wù)取勝,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

  8、在企業(yè)戰(zhàn)略變革過程中,需要調(diào)整企業(yè)理念。下列各項中屬于調(diào)整企業(yè)理念的有( )。

  A、確定企業(yè)使命

  B、企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位

  C、確立經(jīng)營思想

  D、建立行為準(zhǔn)則以約束和要求員工

  9、由傳統(tǒng)職能管理走向現(xiàn)代戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的一次重大飛躍。下列關(guān)于戰(zhàn)略管理特征的表述中,正確的有( )。

  A、戰(zhàn)略管理的對象包括各項職能戰(zhàn)略,以及競爭戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略

  B、戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來推動和實施

  C、企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動應(yīng)該具有動態(tài)性,在企業(yè)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時,可以適當(dāng)調(diào)整

  D、戰(zhàn)略管理重在提高效率,即提高企業(yè)實際投入產(chǎn)出比

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責(zé)編:jiaojiao95

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