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2019注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》精選練習(xí)及答案14_第5頁

來源:考試網(wǎng)  [2018年11月24日]  【

  三、簡(jiǎn)答題

  1. 簡(jiǎn)述價(jià)值鏈分析的含義以及價(jià)值鏈分析的主要活動(dòng)和輔助活動(dòng)。

  2. 簡(jiǎn)述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義以及能夠建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源類型。

  3. 簡(jiǎn)要分析SWOT的四個(gè)要素。

  4. 簡(jiǎn)述價(jià)值鏈的含義及其價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)因素。

  四、綜合題

  A公司是一家生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè),目前,人們生活水平日益提高,對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)需求較高。其公司形象已深入人心,擁有大量的老客戶,且公司開發(fā)的大量工具軟件為新產(chǎn)品的開發(fā)提供了有力的軟件支持。但是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其辦公軟件方面尚有欠缺,一些客戶有轉(zhuǎn)向其他公司產(chǎn)品的趨勢(shì)。而且,手機(jī)產(chǎn)品的模仿速度快,更新?lián)Q代的速度非?。

  要求:請(qǐng)結(jié)合案例,運(yùn)用SWOT分析法對(duì)該公司進(jìn)行分析。

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責(zé)編:jiaojiao95

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