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2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》考前提分試題及答案(3)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [2018年9月18日]  【

2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》考前提分試題及答案(3)

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.在公司戰(zhàn)略的概念中,將戰(zhàn)略定義為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”,這套方式有時(shí)是刻意安排的。根據(jù)以上描述,體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的( )。

  A.計(jì)劃性 B.適應(yīng)性

  C.長(zhǎng)期性 D.全局性

  2.下列能夠反映出企業(yè)定位的是( )。

  A.公司目的 B.公司宗旨

  C.經(jīng)營(yíng)哲學(xué) D.職能戰(zhàn)略

  3.下列選項(xiàng)中,屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系致力于達(dá)到的結(jié)果的是( )。

  A.股利增長(zhǎng)率 B.滿(mǎn)意的投資回報(bào)率

  C.良好的現(xiàn)金流 D.獲取足夠的市場(chǎng)份額

  4.京東商城和蘇寧電器市場(chǎng)部門(mén)分別制定采用降價(jià)讓利方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo),類(lèi)似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施,上述體現(xiàn)的戰(zhàn)略是( )。

  A.職能戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

  C.廣告戰(zhàn)略 D.總體戰(zhàn)略

  5.阿里巴巴是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司。2003年5月,其投資一億元人民幣建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)——淘寶網(wǎng)。2004年10月,阿里巴巴投資成立支付寶公司,面向中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)推出基于中介的安全交易服務(wù)。上述體現(xiàn)了戰(zhàn)略的哪種層次( )。

  A.公司戰(zhàn)略 B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  C.集中化戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

  6.戰(zhàn)略分析需要考慮許多方面的問(wèn)題,主要包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析,下列不屬于外部環(huán)境分析的是( )。

  A.市場(chǎng)需求分析 B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

  C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 D.企業(yè)資源分析

  7.下列選項(xiàng)中,屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是( )。

  A.集中化戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

  C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 D.收縮戰(zhàn)略

  8.公司為了選擇適應(yīng)的戰(zhàn)略制定方法,在評(píng)估戰(zhàn)略備選方案時(shí),通常使用的標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。

  A.可接受性標(biāo)準(zhǔn) B.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

  C.多樣性標(biāo)準(zhǔn) D.可行性標(biāo)準(zhǔn)

  9.在戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段中,公司制定的戰(zhàn)略沒(méi)有發(fā)生太大的變化,僅僅有一些小的修正。以上表述體現(xiàn)的戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段是( )。

  A.全面階段 B.不斷改變階段

  C.漸進(jìn)階段 D.連續(xù)階段

  10.隨著生活水平的不斷提高,越來(lái)越多的消費(fèi)者不再關(guān)注價(jià)格,更多的是追求與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),因此,W公司將以成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略方式轉(zhuǎn)向差異化的產(chǎn)品生產(chǎn),以謀求高額利潤(rùn)。根據(jù)以上描述,W公司進(jìn)行戰(zhàn)略變革的動(dòng)因是( )。

  A.外部環(huán)境的變化 B.技術(shù)和工作方面的變化

  C.管理及工作變化 D.組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模變化

  11.為了迎戰(zhàn)百事可樂(lè),可口可樂(lè)在紐約宣布更改其行銷(xiāo)99年的飲料配方,此事被《紐約時(shí)報(bào)》稱(chēng)為美國(guó)商界一百年來(lái)最重大的失誤之一。在80年代,可口可樂(lè)在飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位受到了挑戰(zhàn),其可口可樂(lè)在市場(chǎng)上的增長(zhǎng)速度從13%下降到只有2%。根據(jù)以上描述,可口可樂(lè)戰(zhàn)略變革的種類(lèi)屬于( )。

  A.技術(shù)變革 B.產(chǎn)品和服務(wù)變革

  C.結(jié)構(gòu)和體系變革 D.人員變革

  12.某公司是一家大型商場(chǎng),在過(guò)去的幾年中一直維持實(shí)體店銷(xiāo)售,具有很高的信譽(yù)和知名度。近期,該公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),網(wǎng)上購(gòu)物的興起使其銷(xiāo)售量逐漸下降,為此高層管理者決定建立自己的網(wǎng)上購(gòu)物商城,以扭轉(zhuǎn)局面。該公司采取的變革是( )。

  A.提前性變革 B.必要性變革

  C.反應(yīng)性變革 D.危機(jī)性變革

  13.當(dāng)管理層的作用是消極被動(dòng)的,而變革的性質(zhì)是漸變性的,這時(shí)的變革是( )。

  A.協(xié)調(diào)變革 B.計(jì)劃變革

  C.接受變革 D.迫使變革

  14.變革首先需要改變?nèi)藗冾^腦中舊有的“心智地圖”,這句話(huà)強(qiáng)調(diào)了個(gè)人對(duì)變革的重要性,人們頭腦中的“心智地圖”屬于( )。

  A.文化障礙 B.私人障礙

  C.發(fā)展障礙 D.管理障礙

  15.在處理變革的阻力時(shí),管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個(gè)方面,下列表述中屬于變革的管理方式內(nèi)容的是( )。

  A.鼓勵(lì)沖突領(lǐng)域的對(duì)話(huà)是有效控制抵制的方法,這可以促進(jìn)有用的觀點(diǎn)和接受良好的變革程序

  B.變革越是循序漸進(jìn),就越有更多的時(shí)間來(lái)提出問(wèn)題,以提供保證并進(jìn)行管制

  C.在變革中,公司只對(duì)工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了重組

  D.由于變革者好大喜功,沒(méi)有周密計(jì)劃,變革速度過(guò)快、過(guò)于激進(jìn)

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責(zé)編:jiaojiao95

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