(11)(　　)是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。

　　A. 內(nèi)部控制

　　B. 內(nèi)部管理

　　C. 內(nèi)部監(jiān)督

　　D. 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

　　(12)下列各項(xiàng)中，屬于用以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常見的定性方法是(　　)。

　　A. 敏感性分析法

　　B. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖

　　C. 馬爾科夫分析法

　　D. 決策樹法

　　(13)以下對(duì)生命周期各階段經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略描述不正確的是(　　)。

　　A. 導(dǎo)入期主要戰(zhàn)略路徑是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　B. 成長(zhǎng)期主要的戰(zhàn)略路徑是市場(chǎng)營(yíng)銷

　　C. 成熟期主要的戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本

　　D. 衰退期主要的戰(zhàn)略途徑主要是鞏固是市場(chǎng)份額

　　(14)公司總體戰(zhàn)略類型不包括(　　)。

　　A. 發(fā)展戰(zhàn)略

　　B. 穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　C. 收縮戰(zhàn)略

　　D. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　(15)鄧寧總結(jié)出決定國(guó)際企業(yè)行為和國(guó)際直接投資的三個(gè)最基本的要素是(　　)。

　　A. 所有權(quán)優(yōu)勢(shì)

　　B. 區(qū)位優(yōu)勢(shì)

　　C. 內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)

　　D. 外部化優(yōu)勢(shì)

　　(16)下列指標(biāo)中，能夠反映市場(chǎng)引力的有(　　)。

　　A. 市場(chǎng)增長(zhǎng)率

　　B. 目標(biāo)市場(chǎng)容量

　　C. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱

　　D. 產(chǎn)業(yè)平均利潤(rùn)率

　　(17)下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分的有(　　)。

　　A. 風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度

　　B. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)

　　C. 風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇

　　D. 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

　　(18)與編制零基預(yù)算相比，編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括(　　)。

　　A. 可能不加分析地保留或接受原有成本支出

　　B. 可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出

　　C. 容易使不必要的開支合理化

　　D. 增加了預(yù)算編制的工作量，容易顧此失彼