2018注會cpa考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理》精選試題及答案17

　　1、下列各項中，不屬于職能戰(zhàn)略選擇基本類型的是(　)。

　　A、市場營銷戰(zhàn)略

　　B、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略

　　C、競爭戰(zhàn)略

　　D、研究與開發(fā)戰(zhàn)略

　　正確答案：C

　　解析：本題考核戰(zhàn)略選擇。職能戰(zhàn)略包括市場營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)運營戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略等多個職能部門的戰(zhàn)略，所以，選項C是答案。

　　2、甲公司是一家生產(chǎn)奶制品的企業(yè)，甲公司預(yù)測，隨著國民健康消費意識的逐步提高，未來奶制品市場會大幅度提升，所以甲公司進(jìn)一步擴(kuò)大奶制品的生產(chǎn)。然而，隨著三鹿奶粉損害嬰幼兒健康的事件的爆發(fā)，奶制品的需求迅速下降，導(dǎo)致甲公司的庫存大量堆積。這體現(xiàn)了戰(zhàn)略的(　)。

　　A、應(yīng)變性

　　B、計劃性

　　C、長期性

　　D、風(fēng)險性

　　正確答案：D

　　解析：本題考核“公司戰(zhàn)略的定義”的知識點。戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念有三種，即應(yīng)變性、競爭性以及風(fēng)險性，本題體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的風(fēng)險性。

　　3、下列選項中不屬于變革障礙中私人障礙的是(　)。

　　A、結(jié)構(gòu)慣性

　　B、個人習(xí)慣

　　C、對未知的恐懼

　　D、選擇性的信息處理

　　正確答案：A

　　解析：除了文化障礙之外，也有一些影響個人的障礙，導(dǎo)致他們認(rèn)為變革是一種威脅，例如：①習(xí)慣，因為工作的習(xí)慣是很難改變的，新的工作方式通常讓人感覺不舒服。安全也不可避免地受到威脅;②變革對個人收入的影響可能相當(dāng)大;③對于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣，因為他們可能缺乏自信去迎接新的挑戰(zhàn);④選擇性的信息處理導(dǎo)致員工去選擇應(yīng)當(dāng)聽什么和忽略什么，這樣他們就可以使用他們選擇的信息來判斷他們的處境，從而忽略管理層對于變革的要求。選項A屬于文化障礙。

　　4、大洋商貿(mào)集團(tuán)為了適應(yīng)環(huán)境和在市場條件下生存而推行了戰(zhàn)略變革，下列不屬于戰(zhàn)略變革類型的是(　)。

　　A、技術(shù)變革

　　B、產(chǎn)品和服務(wù)變革

　　C、結(jié)構(gòu)和體系變革

　　D、文化變革

　　正確答案：D

　　解析：本題考核戰(zhàn)略變革的含義、動因與類型。戴富特在1992年對企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境和在市場條件下生存而推行的戰(zhàn)略變革進(jìn)行了分類，共有4種類型：(1)技術(shù)變革;(2)產(chǎn)品和服務(wù)變革;(3)結(jié)構(gòu)和體系變革;(4)人員變革。

　　5、甲公司為滿足人才需要，決定擴(kuò)大向全國知名高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的比例，通過兩到三年的培養(yǎng)，使其成長為企業(yè)所需的中堅骨干。該戰(zhàn)略屬于哪個層次的戰(zhàn)略(　)。

　　A、競爭戰(zhàn)略

　　B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　C、總體戰(zhàn)略

　　D、職能戰(zhàn)略

　　正確答案：D

　　解析：職能戰(zhàn)略在更細(xì)節(jié)的層面上運行，它側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運營效率，例如，市場營銷、研究與開發(fā)、生產(chǎn)運營、采購、人力資源、財務(wù)管理等。本題中的戰(zhàn)略屬于公司的人力資源戰(zhàn)略，因此是一種職能戰(zhàn)略。

　　6、下列關(guān)于公司戰(zhàn)略的功能說法不正確的是(　)。

　　A、公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向

　　B、公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力

　　C、公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)生產(chǎn)效能的前提和保障

　　D、公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障

　　正確答案：C

　　解析：本題考核公司戰(zhàn)略的功能。公司戰(zhàn)略將企業(yè)長期目標(biāo)和短期目標(biāo)結(jié)合在一起，可以調(diào)動各級管理人員參與戰(zhàn)略管理的積極性，有利于充分利用企業(yè)的各種資源并提高協(xié)同效果，所以提高的是管理效能，公司戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)全局的，而對于具體的生產(chǎn)效能，它無法具體起到前提和保障的作用。

　　7、紅十字會是最普通的非營利組織，下列各項中，不屬于非營利組織的首要目的是(　)。

　　A、提高社會福利

　　B、促進(jìn)政治變革

　　C、促進(jìn)社會變革

　　D、降低成本

　　正確答案：D

　　解析：本題考核公司的使命。以非營利目的成立的組織，其首要目的是提高社會福利、促進(jìn)政治和社會變革，而不是營利。

　　8、隨著電子消費產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，不斷推出新一代產(chǎn)品成為電子消費企業(yè)提高市場份額的重要手段。某款知名手機(jī)廠商在研發(fā)下一代產(chǎn)品時，考慮到充電的便捷性，設(shè)計出USB接口充電器，使其具有兼容性，能連接所有具有USB接口的電子產(chǎn)品，以方便客戶對手機(jī)進(jìn)行充電。根據(jù)以上信息可以判斷，該手機(jī)廠商制定的這項戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A、總體戰(zhàn)略

　　B、發(fā)展戰(zhàn)略

　　C、職能戰(zhàn)略

　　D、競爭戰(zhàn)略

　　正確答案：D

　　解析：該手機(jī)廠商考慮到充電的便捷性，結(jié)合其他具有USB接口的電子產(chǎn)品，把手機(jī)充電器的一端也制定為USB接口，以便客戶對手機(jī)進(jìn)行充電，這項戰(zhàn)略體現(xiàn)了滿足消費者需求，應(yīng)對競爭的思路，因此屬于競爭戰(zhàn)略。所以選項D為正確答案。

　　9、一家移動電話制造商從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為導(dǎo)向，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略變革動因中的(　)。

　　A、管理及工作關(guān)系的變化

　　B、技術(shù)和工作方法方面的變化

　　C、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化

　　D、產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化

　　正確答案：D

　　解析：移動電話制造商從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為導(dǎo)向時，這屬于服務(wù)方面的變化，所以答案為選項D。

　　10、多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素是(　)。

　　A、選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域

　　B、協(xié)調(diào)每個職能中各種活動關(guān)系

　　C、明確企業(yè)競爭戰(zhàn)略

　　D、協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程關(guān)系

　　正確答案：A

　　解析：總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略，它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。所以選項A正確，選項BD屬于職能戰(zhàn)略的核心要素，選項C屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的核心要素。

　　11、下列各項中，不屬于戰(zhàn)略變革主要任務(wù)的是(　)。

　　A、調(diào)整企業(yè)理念

　　B、調(diào)整管理層結(jié)構(gòu)

　　C、重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

　　D、企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位

　　正確答案：B

　　解析：企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括：(1)調(diào)整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位;(3)重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

　　12、為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要制定有效的組織結(jié)構(gòu)。在制定組織結(jié)構(gòu)以及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力時，不需要考慮(　)。

　　A、企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結(jié)構(gòu)

　　B、決策權(quán)力集中還是分散

　　C、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位

　　D、人員和制度的管理是否重要

　　正確答案：D

　　解析：為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要制定有效的組織結(jié)構(gòu)。在制定組織結(jié)構(gòu)以及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力時，需要做出以下決定：企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結(jié)構(gòu)、決策權(quán)力集中還是分散、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位。

　　13、下列關(guān)于戰(zhàn)略變革發(fā)展階段的說法中，正確的是(　)。

　　A、連續(xù)階段：在這個階段中，制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生較大的變化，僅有一些小的修正

　　B、漸進(jìn)階段：在這個階段中，戰(zhàn)略發(fā)生革命性的變化

　　C、不斷改變階段：在這個階段中，戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化

　　D、全面階段：在這個階段中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點

　　正確答案：A

　　解析：本題考核戰(zhàn)略變革管理。連續(xù)階段：在這個階段中，制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化，僅有一些小的修正。漸進(jìn)階段：在這個階段中，戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。不斷改變階段：在這個階段中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點。全面階段：在這個階段中，企業(yè)戰(zhàn)略是在一個較短的時間內(nèi)、發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化。

　　14、甲企業(yè)是國內(nèi)大型乳制品企業(yè)，受三聚氰胺事件影響，國內(nèi)奶制品市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化，為了保證企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，該企業(yè)需要重新制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略，那么，該企業(yè)需要做的第一步工作是(　)。

　　A、戰(zhàn)略分析

　　B、戰(zhàn)略選擇

　　C、戰(zhàn)略實施

　　D、戰(zhàn)略控制

　　正確答案：A

　　解析：通常認(rèn)為，戰(zhàn)略管理是戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施的循環(huán)，戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)，是整個戰(zhàn)略管理過程的起點，是戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)，涉及到組織所處的環(huán)境和相對競爭地位的分析。因此該企業(yè)需要做的第一步工作就是進(jìn)行戰(zhàn)略分析。

　　15、近期我國主流媒體對某品牌手機(jī)維修問題進(jìn)行了曝光，隨后該公司進(jìn)行相關(guān)的戰(zhàn)略變革，以解決這一問題，則上述變革屬于(　)。

　　A、技術(shù)變革

　　B、提前性變革

　　C、反應(yīng)性變革

　　D、危機(jī)性變革

　　正確答案：C

　　解析：本題考核戰(zhàn)略變革的時機(jī)選擇。該公司在媒體曝光服務(wù)存在質(zhì)量問題后進(jìn)行了相關(guān)的戰(zhàn)略變革，因此，屬于反應(yīng)性變革。