2018注會cpa考試《公司戰(zhàn)略風險管理》精選試題及答案1

　　1、高層構思的戰(zhàn)略在整個企業(yè)中得以協(xié)調實施的方法被稱之為(　　)。

　　A. 組織結構

　　B. 組織設計

　　C. 戰(zhàn)略計劃

　　D. 戰(zhàn)略實施

　　【考點】組織設計

　　【答案】B

　　【難易程度】★

　　【解析】組織設計是指高層構思的戰(zhàn)略在整個企業(yè)中得以協(xié)調實施的方法。

　　2、甲企業(yè)通過完善的風險管理措施，使得公司的經營風險和財務風險降低。根據以上信息可以判斷，該公司的這種情況體現出的風險管理效益是(　　)。

　　A. 對于整體經濟資本的更低要求

　　B. 降低融資成本

　　C. 增強信譽和透明度

　　D. 改進利潤質量

　　【考點】風險管理成本與效益

　　【答案】B

　　【難易程度】★★★

　　【解析】本題考核風險管理的成本與效益。企業(yè)風險管理的效益體現在九個方面：(1)成本節(jié)約;(2)改進產品和服務的周期;(3)對于整體經濟資本的更低要求;(4)更好地在業(yè)務部門之間分配資本;(5)對融資成本的影響;(6)有風險意識的經營文化和問責制;(7)改進管理的重點;(8)增強信譽和透明度;(9)改進利潤質量。

　　3、16～17世紀，歐洲推行重商主義政策的國家曾經運用關稅壁壘阻止外國制成品的進口，以保護各國制成品在本國的壟斷地位，這降低的風險是(　　)。

　　A. 行業(yè)風險

　　B. 市場風險

　　C. 產品風險

　　D. 政治風險

　　【考點】影響產業(yè)風險的因素

　　【答案】A

　　【難易程度】★★

　　【解析】本題考核影響產業(yè)風險的因素(業(yè)/產品生命周期階段、產業(yè)波動性和產業(yè)集中程度是三個非常關鍵因素)。運用關稅壁壘阻止外國制成品的進口，以保護各國制成品在本國的壟斷地位，防止該行業(yè)的集中程度被分散，因此是為了降低行業(yè)風險。

　　4、為了有效完成內部審計工作，內部審計師首先需要具備的特質是( )。

　　A. 具備相關財務經驗

　　B. 保持獨立性

　　C. 具備必要的知識

　　D. 以上都是

　　【答案】B

　　內部審計師必須對他們所審計的活動保持獨立性，這樣他們才能夠自由且客觀地完成他們的工作。他們必須提供公正而無偏見的判斷。

　　5、《企業(yè)內部控制配套指引》連同2008年6月發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，共同構建了中國企業(yè)內部控制規(guī)范體系，自2011年1月113起首先在(　　)施行。

　　A. 境內外同時上市的公司

　　B. 境內主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板上市的公司

　　C. 境外上市的公司

　　D. 境內外同時上市的公司以及非上市的大中型企業(yè)

　　【答案】A

　　【解析】《企業(yè)內部控制配套指引》連同2008年6月發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，共同構建了中國企業(yè)內部控制規(guī)范體系，自2011年1月1日起首先在境內外同時上市的公司施行。

　　6、下列有關人力資源的激勵、約束與退出的說法中不正確的是(　　)。

　　A. 考核的過程不僅可以促使員工改善現有的工作，還可以在考核的過程中提高自身的專業(yè)素質

　　B. 年終考核是指企業(yè)于每年年末，對員工本年度的工作情況進行全面綜合的評價

　　C. 物質激勵在企業(yè)的應用方式主要有增加薪酬、頒發(fā)獎品、獎金以及休假、療養(yǎng)、旅游等福利待遇

　　D. 董事、經理及其他高級管理人員的離職應當進行離任審計

　　【考點】《企業(yè)內部控制應用指引第3號--人力資源》

　　【答案】B

　　【難易程度】★★★

　　【解析】年終考核是指企業(yè)于每年年初，對員工上一年度的工作情況進行全面綜合的評價。

　　7、企業(yè)所處的經營環(huán)境越不穩(wěn)定，其業(yè)務管理就越需要靈活性和權變思想。根據這一思想，在確定最適當的組織結構時，需要考慮的重要變量不包括(　　)。

　　A. 復雜性

　　B. 人力資源政策

　　C. 環(huán)境

　　D. 鏈接性

　　【考點】組織結構

　　【答案】D

　　【難易程度】★

　　【解析】本題考核權變理論的相關內容。 在確定最適當的組織結構時所應考慮的重要變量有：復雜性、規(guī)模、環(huán)境、人力資源政策、技術。

　　8、下列關于采購業(yè)務控制的說法錯誤的是(　　)。

　　A. 采購業(yè)務面臨的風險之一是導致采購物資質次價高，出現舞弊或遭受欺詐

　　B. 企業(yè)必須建立采購申請制度

　　C. 在大額購買時，企業(yè)應采用招標分析以確定采購價格

　　D. 付款時對于內容相符的發(fā)票加蓋印章證明

　　【考點】采購業(yè)務

　　【答案】B

　　【難易程度】★★

　　【解析】本題考核的是內部控制具體規(guī)范的應用。為避免企業(yè)過量或短缺，影響企業(yè)的正常生產經營，企業(yè)應該建立采購申請制度并實施相關的控制措施，注意是應而非必須。選項B錯誤。

　　9、企業(yè)在把任務分工到各個層次的過程中，“任務分工的層次、細致程度”描述的是組織結構中的(　　)。

　　A. 規(guī)范性

　　B. 穩(wěn)定度

　　C. 集權性

　　D. 復雜性

　　【考點】復雜性

　　【答案】D

　　【難易程度】★

　　【解析】“任務分工的層次、細致程度”描述的是組織結構中的復雜度。復雜性越高的組織中，任務分工的層次越多，程度越細致。

　　10、考察(　　)是識別企業(yè)核心能力常用的方法。

　　A. 企業(yè)功能

　　B. 企業(yè)的資源

　　C. 企業(yè)的過程系統(tǒng)

　　D. 企業(yè)的效益

　　【考點】企業(yè)內部環(huán)境分析--企業(yè)資源與能力分析

　　【答案】A

　　【難易程度】★

　　【解析】考察企業(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法。

　　【知識相關】核心能力的辨別方法包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。

　　(1)功能分析�？疾炱髽I(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法，這種方法雖然比較 有效但是它可能只能識別出具有特定功能的核心能力。

　　(2)資源分析。分析實物資源比較容易，例如，企業(yè)商廈所處的區(qū)域、生產設備以及機器的質量等，而分析像商標或者商譽這類無形資源則比較困難。

　　(3)過程系統(tǒng)分析。過程涉及企業(yè)多種活動從而形成系統(tǒng)。過程和系統(tǒng)有可能僅是企業(yè)單一的功能，但是通常都涉及多種功能，因而過程系統(tǒng)本身是比較復雜的，但是企業(yè)通常還是會使用這種方式來識別企業(yè)的核心能力，因為只有對整個系統(tǒng)進行分析才能很好地判斷企業(yè)的經營狀況。

　　11、荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達，并不是因為位居熱帶而有了首屈一指的花卉業(yè)，而是因為它在花卉的培育、包裝及運送上具有高度專精的研究機構。按照波特的“鉆石模型”分析架構，荷蘭的花卉業(yè)發(fā)達的主要原因是(　　)。

　　A.(國內市場)需求條件

　　B. 生產要素

　　C. 相關與支持性行業(yè)

　　D. 企業(yè)的戰(zhàn)略、企業(yè)結構和競爭對手的表現

　　【考點】鉆石模型

　　【答案】B

　　【難易程度】★

　　【解析】有利要素：是指一個國家將基本條件(如天然資源、教育、基礎建設)轉換成特殊優(yōu)勢的能力，如高度的專業(yè)技巧與應用科技。荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達，并不是因為位居熱帶而有了首屈一指的花卉業(yè)，而是因為它在花卉的培育、包裝及運送上具有高度專業(yè)的研究機構。

　　12、人力資源對企業(yè)的經營和職能的有效性起到很大的作用，而人力資源最重要的方面是(　　)。

　　A. 績效評估

　　B. 招聘人員

　　C. 激勵員工

　　D. 制定繼任計劃

　　【考點】人力資源戰(zhàn)略

　　【答案】C

　　【難易程度】★★

　　【解析】本題考核人力資源的相關內容。人力資源管理最重要的方面是激勵員工，確保他們按照企業(yè)的目標高效率地進行有效工作。

　　13、不可以反映企業(yè)在任一時點承受風險的數量的是(　　)。

　　A. 風險態(tài)度

　　B. 風險承受能力

　　C. 風險容量

　　D. 風險偏好

　　【考點】風險偏好

　　【答案】D

　　【難易程度】★★

　　【解析】本題考核風險偏好的相關內容。風險偏好是指對風險的偏愛，而風險態(tài)度、風險承受能力或風險容量是企業(yè)準備在任一時點承受的風險數量。

　　14、下列關于管理信息系統(tǒng)的功能的說法正確的是(　　)。

　　A. 將來自內部的數據轉化成綜合性的信息

　　B. 為戰(zhàn)略管理過程提供所需支持的信息

　　C. 整合數據流和訪問與整個公司范圍的活動有關的信息

　　D. 收集與商業(yè)交易相關的信息并定期報告

　　【考點】管理信息系統(tǒng)

　　【答案】A

　　【難易程度】★

　　【解析】管理信息系統(tǒng)將主要是來自內部的數據轉化成綜合性的信息，例如，摘要報告和異常報告。這些信息使管理層能對與自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時作出有效的決策。

　　15、在企業(yè)內部控制理論的演變與發(fā)展過程中，正式將內部控制環(huán)境納入內部控制范疇的階段是(　　)。

　　A. 內部控制制度階段

　　B. 內部控制結構階段

　　C. 內部控制整合框架階段

　　D. 內部牽制階段

　　【答案】B

　　【解析】在內部控制結構階段開始正式將內部控制環(huán)境納入內部控制范疇，同時不再區(qū)分內部會計控制和內部管理控制。