單項選擇題

　　1、企業(yè)使命回答的問題是()。

　　A、企業(yè)處在什么位置，應(yīng)該怎么做

　　B、企業(yè)要做什么，應(yīng)該如何做

　　C、我們的企業(yè)為什么要存在

　　D、企業(yè)明天要做什么，如何做

　　2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是()。

　　A、明確企業(yè)的市場占用率計劃

　　B、確定公司使命并將其在公司使命陳述中加以明確。

　　C、確定企業(yè)今年及以后年度的利潤指標(biāo)

　　D、明確企業(yè)可以調(diào)動的資源

　　3、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中最重要的內(nèi)容是()。

　　A、分配結(jié)構(gòu)

　　B、消費結(jié)構(gòu)

　　C、技術(shù)結(jié)構(gòu)

　　D、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　4、從戰(zhàn)略上來講，了解()是非常重要的，因為其表明企業(yè)擁有進入市場或增加市場份額的機會。

　　A、消費者的消費動機

　　B、市場細(xì)分

　　C、消費者的未滿足需求

　　D、工業(yè)細(xì)分

　　5、考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是()。

　　A、資源審計

　　B、戰(zhàn)略分析

　　C、技術(shù)分析

　　D、組織結(jié)構(gòu)分析

　　6、SWOT分析的目的在于()。

　　A、確定企業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)

　　B、檢測公司的運營環(huán)境

　　C、提供企業(yè)在市場中所處的地位分析

　　D、確定企業(yè)的資源優(yōu)勢

　　7、某罐頭廠欲通過股票市場購入一農(nóng)副產(chǎn)品上市公司的股票從而對其控股，這一戰(zhàn)略屬于()。

　　A、離心多樣化戰(zhàn)略

　　B、后向一體化戰(zhàn)略

　　C、前向一體化戰(zhàn)略

　　D、同心多元化戰(zhàn)略

　　8、當(dāng)需要按順序做出幾項決策且決策過程變得很復(fù)雜時，適宜采用的方法是()。

　　A、決策樹法

　　B、情景分析法

　　C、評級和評分法

　　D、高低點法

　　9、()指系統(tǒng)性地搜集、記錄和分析與產(chǎn)品和服務(wù)的營銷問題有關(guān)的信息。

　　A、案頭調(diào)研

　　B、市場調(diào)研

　　C、實地調(diào)研

　　D、戰(zhàn)略實施

　　10、某企業(yè)2008年息稅前經(jīng)營利潤250萬元，總資產(chǎn)占用額1000萬元，預(yù)期最低總資產(chǎn)息稅前經(jīng)營利潤率15%，則剩余收益為( )萬元。

　　A、20

　　B、15

　　C、80

　　D、100

　　11、員工同時受兩位主管的領(lǐng)導(dǎo)，這種組織形式屬于()。

　　A、矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　B、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

　　C、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　D、區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

　　12、平衡計分卡最大的優(yōu)點是它能把()列為四個向度中的一個。

　　A、財務(wù)角度

　　B、顧客角度

　　C、內(nèi)部流程

　　D、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)

　　13、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法正確的是()。

　　A、期間比較長,從幾年到十幾年以上

　　B、通常采用定量方法

　　C、控制的重點是企業(yè)內(nèi)部

　　D、通常在預(yù)算期結(jié)束之后采用糾正行為

　　14、減損型現(xiàn)金剩余的企業(yè)，其首選的戰(zhàn)略為()。

　　A、提高投資資本回報率。

　　B、徹底重組

　　C、利用剩余的現(xiàn)金加速增長

　　D、提高經(jīng)營效率