三、判斷題

　　1.商業(yè)銀行的核心競爭力是風(fēng)險管理，風(fēng)險管理的目標是消除風(fēng)險.實現(xiàn)風(fēng)險與收益的平衡。()

　　2.商業(yè)銀行法律/合規(guī)部門不需要接受內(nèi)部審計部門的審計檢查。()

　　3.外部數(shù)據(jù)是從各個業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中抽取的，通過專業(yè)數(shù)據(jù)供應(yīng)商所獲得的數(shù)據(jù)。()

　　4.風(fēng)險管理流程是聯(lián)結(jié)商業(yè)銀行各業(yè)務(wù)單元和關(guān)聯(lián)市場的一條紐帶。()

　　5.分散型風(fēng)險管理部門對風(fēng)險管理人員的專業(yè)技能要求最高、最全面。()

　　6.商業(yè)銀行董事會通常指派專家小組負責(zé)擬訂具體的風(fēng)險管理政策和指導(dǎo)原則。()

　　7.戰(zhàn)略目標可以分解為戰(zhàn)略愿望、階段性戰(zhàn)略目標和主要發(fā)展指標等細項。()

　　8.風(fēng)險文化一般由風(fēng)險管理理念、知識和措施三個層次組成。()

　　9.商業(yè)銀行的風(fēng)險管理部門應(yīng)當(dāng)與合規(guī)部門、內(nèi)部審計部門共同制定并執(zhí)行風(fēng)險管理策略。()

　　10.商業(yè)銀行內(nèi)部控制的監(jiān)督、評價部門在工作中必須與內(nèi)部控制的建設(shè)、執(zhí)行部門密切聯(lián)系。()