一、單項(xiàng)選擇題

　　1.在貸款期限內(nèi)每月只還貸款利息，貸款到期時(shí)一次性歸還貸款本金的還款法是()。

　　A. 等額累進(jìn)還款法

　　B. 組合還款法

　　C. 按月還息、到期一次性還本還款法

　　D. 等額本金還款法

　　C【解析】按月還息、到期一次性還本還款法，即在貸款期限內(nèi)每月只還貸款利息，貸款到期時(shí)一次性歸還貸款本金，此種方式一般適用于期限在 1 年以內(nèi)(含 1 年)的貸款。

　　2.個(gè)人住房貸款的期限最長(zhǎng)可達(dá)()年。

　　A.20

　　B.30

　　C.40

　　D.50

　　B

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　　3.抵押擔(dān)保是指貸款人或第三人()對(duì)法定財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為貸款的擔(dān)保。

　　A. 轉(zhuǎn)移

　　B. 暫時(shí)轉(zhuǎn)移

　　C. 不轉(zhuǎn)移

　　D. 可以轉(zhuǎn)移可以不轉(zhuǎn)移

　　C【解析】抵押擔(dān)保是指借款人或第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)法定財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為貸款的擔(dān)保。質(zhì)押擔(dān)保需要轉(zhuǎn)移對(duì)法定財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為貸款的擔(dān)保。

　　4.采用等額累進(jìn)還款法時(shí)，對(duì)收入水平下降的客戶，可采用()等辦法使借款人分期還款額減少，以減輕借款人的還款壓力。

　　A. 減少累進(jìn)額、擴(kuò)大累進(jìn)間隔期

　　B. 減少累進(jìn)額、縮小累進(jìn)間隔期

　　C. 增大累進(jìn)額、擴(kuò)大累進(jìn)間隔期

　　D. 增大累進(jìn)額、縮小累進(jìn)間隔期

　　A【解析】采用等額累進(jìn)還款法時(shí)，對(duì)收入增加的客戶，可采取增大累進(jìn)額、縮短間隔期等辦法，使借款人分期還款額增多，從而減少借款人的利息負(fù)擔(dān);對(duì)收入水平下降的客戶，可采用減少累進(jìn)額、擴(kuò)大累進(jìn)間隔期等辦法使借款人分期還款額減少，以減輕借款人的還款壓力。

　　5.個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款屬于()。

　　A. 本外幣貸款

　　B. 人民幣貸款

　　C. 外幣貸款

　　D. 抵押貸款

　　B【解析】個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款是指用于借款人合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人民幣貸款。

　　6. 最常見的信用卡分期方式是()。

　　A. 賬單分期

　　B. 商場(chǎng)分期

　　C. 郵購(gòu)分期

　　D. POS 分期

　　A

　　7.個(gè)人信用貸款的額度最高不超過()萬(wàn)元。

　　A.30

　　B.50

　　C.100

　　D.200

　　C【解析】個(gè)人信用貸款額度較小，最高不超過 100 萬(wàn)元。對(duì)于信用卡來(lái)說，有的額度甚至只有 1000 元。

　　8.“假個(gè)貨”表現(xiàn)的一般特征不包括()。

　　A. 開發(fā)企業(yè)或關(guān)聯(lián)方員工集中購(gòu)買同一樓盤

　　B. 沒有特殊原因，樓盤售價(jià)與周圍樓盤相比明顯偏高

　　C. 借款人每月集中在同一日還款

　　D. 沒有特殊原因，滯銷樓盤突然熱銷

　　C【解析】“假個(gè)貨”行為的共性特征包括：(1)沒有特殊原因，滯銷樓盤突然熱銷。(2)沒有特殊原因，樓盤售價(jià)與周圍樓盤相比明顯偏高。(3)開發(fā)企業(yè)員工或關(guān)聯(lián)方集中購(gòu)買同一樓盤，或一人購(gòu)買多套。(4)借款人收入證明與年齡、職業(yè)明顯不相稱，在一段時(shí)間內(nèi)集中申請(qǐng)辦理貸款。(5)借款人對(duì)所購(gòu)房屋位置、朝向、樓層、戶型、交房時(shí)間等與所購(gòu)房屋密切相關(guān)的信息不甚了解。(6)借款人首付款非自己交付或?qū)嶋H沒有交付。(7)多名借款人還款賬戶內(nèi)存款很少，還款日前由同一人或同一單位進(jìn)行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付來(lái)還款。(8)開發(fā)商或中介結(jié)構(gòu)代借款人統(tǒng)一還款。(9)借款人集體中斷還款。

　　9.下列關(guān)于資產(chǎn)證券化的說法，錯(cuò)誤的是()。

　　A. 資產(chǎn)證券化提高了銀行的放貸意愿，但對(duì)信用市場(chǎng)運(yùn)作形態(tài)沒有影響

　　B. 證券化的常見做法是將資產(chǎn)池和相應(yīng)的現(xiàn)金流賣給一獨(dú)立法律地位的特殊目的實(shí)體

　　C. 主要包括住房抵押貸款支持的證券化和資產(chǎn)支持的證券化

　　D. 證券化及各種信用分級(jí)技術(shù)只是改變了風(fēng)險(xiǎn)的形態(tài)和組合，并不能消除風(fēng)險(xiǎn)

　　A【解析】A 項(xiàng)，證券化的發(fā)展提高了銀行向各類借款人提供信用的意愿，它改變了信用市場(chǎng)的運(yùn)作形態(tài)，也改變了貨幣政策對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)生作用的方式和影響程度。

　　10.銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》中要求，商業(yè)銀行應(yīng)著重考核借款人還款能力。應(yīng)將借款人住房貸款的月房產(chǎn)支出與收入比控制在()以下。

　　A.65%

　　B.55%

　　C.50%

　　D.60%

　　C【解析】《商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》第三十六條規(guī)定，商業(yè)銀行應(yīng)著重考核借款人還款能力。應(yīng)將借款人住房貸款的月房產(chǎn)支出與收入比控制在 50%以下(含 50%)，月所有債務(wù)支出與收入比控制在 55%以下(含 55%)。

　　11.銀行的總部是()。

　　A. 總行

　　B. 分行

　　C. 支行

　　D. 分理處

　　A【解析】銀行按等級(jí)分為總行、分行、支行、分理處。各家銀行只有一個(gè)總行，即銀行的總部。

　　12.從策略理論來(lái)講，銀行常用的個(gè)人貸款營(yíng)銷策略不包括()。

　　A. 產(chǎn)品策略

　　B. 定價(jià)策略

　　C. 促銷策略

　　D. 合作策略

　　D【解析】從策略理論來(lái)講，銀行常用的個(gè)人貸款營(yíng)銷策略主要包括產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、營(yíng)銷渠道策略、促銷策略。

　　13.區(qū)域型營(yíng)銷組織的結(jié)構(gòu)包括()。

　　A. 一名負(fù)責(zé)全國(guó)業(yè)務(wù)的經(jīng)理，一名區(qū)域經(jīng)理

　　B. 一名負(fù)責(zé)全國(guó)業(yè)務(wù)的經(jīng)理，若干名區(qū)域經(jīng)理和地區(qū)經(jīng)理

　　C. 多名負(fù)責(zé)全國(guó)業(yè)務(wù)的經(jīng)理，多名地區(qū)經(jīng)理

　　D. 多名負(fù)責(zé)全國(guó)業(yè)務(wù)的經(jīng)理，一名區(qū)域經(jīng)理

　　B【解析】在全國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng)上開展業(yè)務(wù)的銀行可采取區(qū)域型營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)，即將業(yè)務(wù)人員按區(qū)域情況進(jìn)行組織。該結(jié)構(gòu)包括：一名負(fù)責(zé)全國(guó)業(yè)務(wù)的經(jīng)理，若干名區(qū)域經(jīng)理和地區(qū)經(jīng)理。

　　14.根據(jù)美國(guó)著名管理學(xué)家邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，()策略的立足點(diǎn)不是放在爭(zhēng)取新客戶上，而是把工夫花在挽留老客戶上。

　　A. 分層營(yíng)銷

　　B. 交叉營(yíng)銷

　　C. 大眾營(yíng)銷

　　D. 情感營(yíng)銷

　　B【解析】根據(jù)邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論，交叉營(yíng)銷是基于銀行同客戶的現(xiàn)有關(guān)系，向客戶推薦銀行的其他產(chǎn)品，這種策略的立足點(diǎn)是把工夫花在挽留老客戶上。一個(gè)客戶擁有銀行的產(chǎn)品越多，被挽留的機(jī)會(huì)就越大。

　　15.當(dāng)銀行具有多種產(chǎn)品且產(chǎn)品差異很大時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的營(yíng)銷組織是()。

　　A. 職能型營(yíng)銷組織

　　B. 產(chǎn)品型營(yíng)銷組織

　　C. 市場(chǎng)性營(yíng)銷組織

　　D. 區(qū)域性營(yíng)銷組織

　　B【解析】對(duì)于具有多種產(chǎn)品且產(chǎn)品差異很大的銀行，應(yīng)該建立產(chǎn)品型組織，即在銀行內(nèi)部建立產(chǎn)品經(jīng)理或品牌經(jīng)理的組織制度。