后喬布斯時(shí)代的硅谷領(lǐng)袖：平淡無(wú)奇是一種新時(shí)尚

　　當(dāng)?shù)驴怂_斯州共和黨眾議員喬·巴頓在上周的國(guó)會(huì)聽證會(huì)上開始向杰克·多爾西提問(wèn)時(shí)，這位議員聽起來(lái)有點(diǎn)困惑。

　　“我不知道Twitter的首席執(zhí)行官該是什么樣子，”巴頓說(shuō)，“但你看上去不像是Twitter首席執(zhí)行官應(yīng)該有的樣子�！�

　　這位國(guó)會(huì)議員說(shuō)的有道理。戴著一枚鼻環(huán)、穿著一件翻領(lǐng)襯衫、留著一把摩西式大胡子的多爾西，看上去更像是美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)時(shí)代軍官的潮人翻版，而不是科技偶像。然而，比他的外表更異乎尋常的，是他在持懷疑態(tài)度的立法者們面前表現(xiàn)的舉止。

　　面對(duì)嚴(yán)厲質(zhì)問(wèn)時(shí)，多爾西沒(méi)有像上一代科技領(lǐng)袖們可能做的那樣，為自己的公司和自己的科技大力辯護(hù)，而是表達(dá)懷疑，承認(rèn)錯(cuò)誤，并就在一個(gè)復(fù)雜世界中管理科技的困難與議員們展開了一場(chǎng)細(xì)致入微、似乎發(fā)自內(nèi)心的對(duì)話。就連回應(yīng)巴頓對(duì)自己外貌的評(píng)論時(shí)，多爾西也表現(xiàn)出一種對(duì)他人的關(guān)切�！拔覌寢屚�意你的看法�！彼�說(shuō)。

　　多爾西的聽證會(huì)表現(xiàn)，引發(fā)了有關(guān)我們?nèi)缃駥?duì)科技行業(yè)領(lǐng)袖做何期待的問(wèn)題，以及我們的期待在過(guò)去幾年里發(fā)生了怎樣徹底的轉(zhuǎn)變。自20世紀(jì)80年代起，科技行業(yè)赫然聳現(xiàn)的常見領(lǐng)袖典型是史蒂夫·喬布斯和比爾·蓋茨。一代科技領(lǐng)導(dǎo)們?cè)�試圖模仿蘋果和微軟創(chuàng)始人的魅力，模仿他們的怪癖、他們的風(fēng)格，尤其是他們十足的、全力進(jìn)取的信心，更不用說(shuō)他們的傲慢。這種模仿有時(shí)是無(wú)意識(shí)的，但通常是故意的。

　　人們長(zhǎng)久以來(lái)一直把多爾西與喬布斯相比，與已故的喬布斯一樣，多爾西為了挽救自己參與創(chuàng)建的公司，重返公司工作。然而，他在國(guó)會(huì)聽證會(huì)上的言辭標(biāo)志著一個(gè)令人驚訝的轉(zhuǎn)變。多爾西聽起來(lái)不像是穿著黑色高領(lǐng)套頭衫的喬布斯，而更像是蒂姆·庫(kù)克，也就是接替了喬布斯的那位行事低調(diào)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理人。(周三，他將舉行自己的第無(wú)數(shù)次iPhone發(fā)布會(huì))。

　　也就是說(shuō)，多爾西聽起來(lái)不大像一位視野超越地平線的、時(shí)有名言警句的預(yù)言家，而更像他實(shí)際上的本人和他應(yīng)該成為的人——一個(gè)關(guān)心別人、易于接近的、透明的人，而且，盡管他留著胡子、帶著鼻環(huán)，多爾西更像一個(gè)重要公司的無(wú)聊經(jīng)理人，做出改變世界的決策。

　　當(dāng)涉及科技行業(yè)首席執(zhí)行官時(shí)，平淡無(wú)奇是一種新時(shí)髦。在全球的密切關(guān)注之下，過(guò)去幾十年里定義了科技行業(yè)大部分的那種大膽、不惜一切代價(jià)取勝的信念，正在經(jīng)歷一個(gè)徹底的質(zhì)變。