二、單選題
1. 下列不屬于是材料管理的具體內(nèi)容的是( )。
A.材料的計劃管理 B.現(xiàn)場材料管理
C.材料的采購管理 D.材料供應(yīng)管理
【答案】B
【解析】材料管理的具體內(nèi)容是材料的計劃管理、材料的采購管理、材料供應(yīng)管理、 材料運輸及儲備管理和材料核算管理。
2. 材料計劃按計劃的用途分可以分為材料需用量計劃、材料采購計劃及( )等。
A.材料月度計劃 B.材料申報計劃
C.主體材料計劃 D.材料使用計劃
【解析】材料計劃按計劃的用途分可以分為材料需用量計劃、材料申報計劃、材料采 購計劃、材料加工訂貨計劃、材料供應(yīng)計劃和材料儲備計劃等。
3. 下列哪項不屬于施工單位在建筑材料采購管理的模式( )。
A.部分分散采購管理 B.集中采購管理
C.分散采購管理 D.部分集中采購管理
【答案】A
【解析】目前施工單位在建筑材料采購管理有三種模式:一是集中采購管理;二是分 散采購管理;三是部分集中采購管理。
4. 建筑材料采購包括確定工程項目材料采購計劃及()。
A. 集中采購計劃 B.材料采購批量
C.大宗材料計劃 D.主要材料采購批量
【答案】B
【解析】建筑材料采購的內(nèi)容包括:確定工程項目材料采購計劃及材料采購批量。材 料采購計劃是工程項目部根據(jù)所編制的主要材料、大宗材料計劃、市場供應(yīng)信息等,由施 工單位物資部門做出訂貨或采購計劃。
5. 材料采購計劃是( )根據(jù)所編制的主要材料、大宗材料計劃、市場供應(yīng)信息等,由()物資部門做出訂貨或采購計劃。
A•施工單位,施工單位項目部
B. 工程項目部,施工單位物資部門
C. 施工單位,物資部門施工單位項目部
D. 建設(shè)單位,施工單位物資部門
【答案】B
【解析】建筑材料采購的內(nèi)容包括:確定工程項目材料采購計劃及材料采購批量。材 料采購計劃是工程項目部根據(jù)所編制的主要材料、大宗材料計劃、市場供應(yīng)信息等,由施 工單位物資部門做出訂貨或采購計劃。
6. 下列哪一項不是材料供應(yīng)管理應(yīng)遵守的原則:()。
A.合理組織資源、提高配套供應(yīng)能力
B.利于生產(chǎn)、方便施工
C.統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡
D.按時、保質(zhì)、保量
【答案】D
【解析】材料供應(yīng)管理,就是按時、保質(zhì)、保量的為施工生產(chǎn)提供材料的經(jīng)濟管理活 動,應(yīng)遵守有利于生產(chǎn)、方便施工的原則;統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則;合理組織資源、 提高配套供應(yīng)能力的原則。
7. —般來說生產(chǎn)規(guī)模大,材料需用同一種數(shù)量也大,對于這種材料適宜哪種供應(yīng)方式( )。
A.直達供應(yīng) B.中轉(zhuǎn)供應(yīng)
C.限額供應(yīng) D.甲方供應(yīng)
【答案】A
【解析】根據(jù)材料需用單位的生產(chǎn)規(guī)模,一般來講生產(chǎn)規(guī)模大,材料需用同一種數(shù)量 也大,對于這種材料適宜直達供應(yīng)。
8. 專用材料一般采用哪種供應(yīng)方式( )。
A.限額供應(yīng) B.中轉(zhuǎn)供應(yīng)
C.直達供應(yīng) D.甲方供應(yīng)
【答案】C
【解析】根據(jù)材料的特性,專用材料一般使用范圍狹窄,以直達供應(yīng)為宜。
9. 當(dāng)一次發(fā)貨不夠整車批量時,一般采用( )方式。
A.直達供應(yīng) B.中轉(zhuǎn)供應(yīng)
C.限額供應(yīng) D.甲方供應(yīng)
【答案】B
【解析】運輸條件的好壞直接關(guān)系到材料流通時間和費用。因此一次發(fā)貨不夠整車批 量時一般不宜采用直達供應(yīng)而采用中轉(zhuǎn)供應(yīng)方式。
10. 處于流通領(lǐng)域的材料供銷網(wǎng)點如果分布比較廣泛,離需用單位較近,庫存材料的品 種、規(guī)格比較齊全,能滿足需用單位的需求,服務(wù)比較周到,則():比重就會增加。
A.直達供應(yīng) B.中轉(zhuǎn)供應(yīng)
C.限額供應(yīng) D.甲方供應(yīng)
【答案】B
【解析】根據(jù)材料供銷機構(gòu)情況,處于流通領(lǐng)域的材料供銷網(wǎng)點如果分布比較廣泛, 離需用單位較近,庫存材料的品種、規(guī)格比較齊全,能滿足需用單位的需求,服務(wù)比較周 到,中轉(zhuǎn)供應(yīng)比重就會增加。
11. 保證材料供應(yīng),促使施工順利進行的先決條件是()。
A.加強材料采購管理
B.加強材料運輸管理
C.加強材料儲備管理
D.加強材料供應(yīng)管理
【答案】B
【解析】材料運輸管理,是對材料運輸過程運用計劃、組織、指揮和調(diào)節(jié)等職能進行 管理,是材料運輸合理化,加強材料運輸管理是保證材料供應(yīng),促使施工順利進行的先決 條件。
12. 劃分材料采購環(huán)節(jié)與材料保管環(huán)節(jié)責(zé)任的分界線是()。
A.驗收準備 B.驗收入庫
C.檢驗實物 D.辦理入庫手續(xù)
【答案】B
【解析】驗收入庫是把好入庫材料質(zhì)量的第一關(guān),是劃分材料采購環(huán)節(jié)與材料保管環(huán) 節(jié)責(zé)任的分界線。驗收程序包括驗收準備、核對資料、檢驗實物、辦理入庫手續(xù)和處理驗 收中出現(xiàn)的問題。
13. 下列哪一項不屬于驗收準備過程( )。
A.驗收工具準備
B.材料實物檢驗
C.碼放地點防護用具的準備
D.合同或協(xié)議的準備
【答案】B
【解析】材料驗收準備主要是做好驗收工具的準備,做好驗收資料的準備,如質(zhì)量標(biāo) 準、合同或協(xié)議;做好驗收場地及設(shè)施的準備,如碼放地點防護用具的準備;做好驗收人 員的準備。
14. 材料表面包裝破摸、變色屬于哪一項材料質(zhì)量檢驗的范疇( )。
A.材料數(shù)量檢驗 B.外觀質(zhì)量檢驗
C.內(nèi)在質(zhì)量檢驗 D.不屬于質(zhì)量檢驗
【解析】材料實物檢驗分為材料數(shù)量檢驗和材料質(zhì)量檢驗,數(shù)量檢驗采取過磅稱重、 量尺換算等檢驗方式。材料廣量檢驗又分為外觀質(zhì)量檢驗和內(nèi)在質(zhì)量檢驗,外觀質(zhì)量檢驗 是由驗收員通過眼看、手摸或通過簡單的工具查看便面質(zhì)量情況,是否包裝破摸、變色 等,內(nèi)在質(zhì)量驗收主要是指對材料的化學(xué)成分、力學(xué)性能等參數(shù)進行檢驗。
15. 開展經(jīng)濟核算的重要前提條件是( )。
A.建立健全核算管理體制
B.建立健全核算管理制度
C.樹立核算意識,落實經(jīng)濟責(zé)任
D.比較堅實的經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作
【答案】D
【解析】為了濕陷材料核算,第一,要建立健全核算管理體制,第二,建立健全核算 管理制度,把各項經(jīng)濟責(zé)任落實到部門、專業(yè)人員和施工組織。第三,比較堅實的經(jīng)營管 理基礎(chǔ)工作,這是開展經(jīng)濟核算的重要前提條件。
16. 機械設(shè)備壽命相同時,機械設(shè)備租賃與購置的經(jīng)濟比選可選擇()。
A.年值法
B.凈現(xiàn)值法
C. 凈現(xiàn)金流量法
D.最小值比較法
【答案】B
【解析】機械設(shè)備租賃與購置的經(jīng)濟比選也是一個互斥方案的優(yōu)選問題,機械設(shè)備壽 命相同時,一般采用凈現(xiàn)值法,機械設(shè)備壽命不同時,采用年值法。
17. 對機械配件和加工材料的計劃、儲存、訂購、貿(mào)易和供應(yīng)工作進行管理,統(tǒng)稱機 械設(shè)備的()。
A.供應(yīng)管理 B.修理管理
C協(xié)調(diào)管理 D.保養(yǎng)管理
【答案】A
【解析】無論是機械的正常維修,還是意外事故的修理,都要使用各種配件,而且修 理車間的運作需要消耗各種加工材料和修復(fù)材料,這樣就需要對對機械配件和加工材料的 計劃、儲存、訂購、貿(mào)易和供應(yīng)工作進行管理,統(tǒng)稱為供應(yīng)管理。