績效工資是一種按照員工工作表現(xiàn)和業(yè)績水平計算的工資制度。一般來說，績效工資的計算方法包括以下幾個方面：

1. 目標(biāo)設(shè)定：公司需要設(shè)定明確的工作目標(biāo)，包括個人目標(biāo)和團隊目標(biāo)。這些目標(biāo)需要與公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計劃相一致，同時也需要符合員工的能力和職責(zé)范圍。

2. 績效評估：一旦目標(biāo)設(shè)定完成，就需要對員工進行績效評估。這個過程中，公司需要考慮員工的能力、工作量、工作質(zhì)量、工作效率等方面的表現(xiàn)。評估的結(jié)果會體現(xiàn)在員工的績效得分中。

3. 績效得分：績效得分是根據(jù)員工在績效評估中的表現(xiàn)得出的一個數(shù)值。這個得分可以是一個百分?jǐn)?shù)，也可以是一個等級。一般來說，績效得分越高，員工的績效工資就越高。

4. 績效工資計算公式：績效工資的計算公式需要根據(jù)公司的具體情況來定制。一般來說，可以采用以下公式進行計算：

績效工資 = 基本工資 × 績效得分 × 績效系數(shù)

其中，基本工資是員工的固定工資，績效得分是員工在績效評估中得到的得分，績效系數(shù)是公司根據(jù)績效得分和崗位級別等因素確定的系數(shù)。

總的來說，績效工資的計算需要涵蓋目標(biāo)設(shè)定、績效評估、績效得分和計算公式等方面，同時也需要考慮公司的具體情況和員工的個人能力和表現(xiàn)。只有通過科學(xué)的計算方法，才能實現(xiàn)績效工資的公平、公正和有效。