管理層次是一個組織中非常重要的層次，它負(fù)責(zé)組織的決策制定、資源配置以及員工的管理和激勵等工作。然而，管理層次的表現(xiàn)往往受到多種因素的影響。

首先，外部環(huán)境是影響管理層次的一個重要因素。市場競爭、政策法規(guī)、技術(shù)變革等都會對組織的經(jīng)營和管理產(chǎn)生影響，使得管理層次需要不斷適應(yīng)和調(diào)整。例如，一家公司面對激烈的市場競爭，管理層需要及時調(diào)整產(chǎn)品定位和營銷策略，以保持市場地位和競爭優(yōu)勢。

其次，組織內(nèi)部的文化和價值觀也會影響管理層次的表現(xiàn)。一個開放、創(chuàng)新、鼓勵員工發(fā)揮的企業(yè)文化，會激勵管理層次不斷創(chuàng)新，積極探索新的管理方式和方法。相反，一個保守、重規(guī)章制度的企業(yè)文化，則會束縛管理層次的表現(xiàn)，使其難以在管理實踐中發(fā)揮創(chuàng)新和創(chuàng)造性。

最后，管理層次的個人素質(zhì)和能力也是影響其表現(xiàn)的關(guān)鍵因素。管理層次需要具備領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策能力等多種技能和素質(zhì)，才能有效地管理組織和實現(xiàn)組織目標(biāo)。因此，組織應(yīng)該注重管理層次的選拔和培養(yǎng)，不斷提升其能力和素質(zhì)。

綜上所述，管理層次的表現(xiàn)受到多種因素的影響，包括外部環(huán)境、組織文化和價值觀以及管理層次的個人素質(zhì)和能力等。在實際管理中，組織應(yīng)該根據(jù)具體情況，適時調(diào)整管理策略，提升管理層次的綜合素質(zhì)，以促進(jìn)組織的健康發(fā)展。