掛職與借調(diào)是兩種常見(jiàn)的組織管理方式，它們?cè)趯?shí)際操作中存在一定的區(qū)別。

首先，掛職是指將某個(gè)人員派遣到另一個(gè)單位，從事一定的工作或項(xiàng)目，以提升其能力和經(jīng)驗(yàn)。這種方式通常是由原單位主動(dòng)發(fā)起，也可以是個(gè)人自愿申請(qǐng)，被派遣到的單位不一定是同一級(jí)別的組織。

而借調(diào)則是指某個(gè)人員在原單位的基礎(chǔ)上，暫時(shí)調(diào)到另一個(gè)單位工作，其工資、職位等待遇按照原單位規(guī)定執(zhí)行。這種方式通常是由被調(diào)單位主動(dòng)邀請(qǐng)或原單位同意后安排進(jìn)行的，兩個(gè)單位通常是同級(jí)別的組織。

其次，掛職和借調(diào)對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和能力提升也有不同的作用。掛職可以讓人員在不同領(lǐng)域、不同行業(yè)中接觸到新的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野，提高綜合素質(zhì)，有利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。而借調(diào)則更注重個(gè)人的實(shí)際工作能力和業(yè)績(jī)，通過(guò)在新的工作環(huán)境中展現(xiàn)自己的才能，提高自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，掛職和借調(diào)在實(shí)際操作中也存在一些區(qū)別。掛職通常較為靈活，可以根據(jù)工作需要和個(gè)人意愿進(jìn)行調(diào)整，時(shí)間也較為自由，可以長(zhǎng)期或短期進(jìn)行，但是需要考慮到原單位和派遣單位的人力、物力、財(cái)力等方面的支持。借調(diào)則需要考慮到原單位和被調(diào)單位的工作需要和人員配備，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排，時(shí)間一般較為固定，不易調(diào)整。

綜上所述，掛職和借調(diào)雖然都是組織管理方式，但是在實(shí)際操作中存在一些區(qū)別，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行選擇和安排。