組織設(shè)計(jì)是為了達(dá)成組織目標(biāo)而制定的一種計(jì)劃和方法。以下是組織設(shè)計(jì)的原則主要有：

1. 適應(yīng)性原則：組織設(shè)計(jì)應(yīng)該適應(yīng)不同的環(huán)境和市場的變化，以便能夠保持競爭力。

2. 簡單性原則：組織設(shè)計(jì)應(yīng)該盡量簡單，以便能夠更高效地運(yùn)作。這也可以避免出現(xiàn)復(fù)雜的層級結(jié)構(gòu)和重復(fù)的職責(zé)。

3. 靈活性原則：組織設(shè)計(jì)應(yīng)該具有靈活性，以便能夠應(yīng)對不同的需求和變化。靈活性還可以幫助組織適應(yīng)新的市場和技術(shù)。

4. 效率原則：組織設(shè)計(jì)應(yīng)該能夠提高組織的效率，以便能夠更快地達(dá)成目標(biāo)。組織設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮如何最大化資源利用，如何提高生產(chǎn)效率等。

5. 專業(yè)性原則：組織設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮員工的專業(yè)能力和技能，以便能夠更好地發(fā)揮他們的作用。組織設(shè)計(jì)應(yīng)該將不同的職能分配給不同的專業(yè)人員。

6. 統(tǒng)一性原則：組織設(shè)計(jì)應(yīng)該保持一致性，以便能夠更好地協(xié)調(diào)工作。這也可以避免出現(xiàn)不必要的沖突和矛盾。

7. 可持續(xù)性原則：組織設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮組織的可持續(xù)性，以便能夠長期發(fā)展。組織設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮如何更好地利用資源和如何提高員工的滿意度。