如新是一家全球性的健康、美容和營(yíng)養(yǎng)公司，自成立以來(lái)一直在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。然而，盡管如新是一個(gè)知名的公司，但它在市場(chǎng)上并不容易做好。

首先，如新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。在健康、美容和營(yíng)養(yǎng)市場(chǎng)上，有許多其他的公司也在競(jìng)爭(zhēng)。這些公司提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)，這使得如新很難在市場(chǎng)上脫穎而出。如新不僅需要在產(chǎn)品和服務(wù)上贏得競(jìng)爭(zhēng)，還需要在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面投入大量資金和精力。

其次，如新的產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高。雖然如新的產(chǎn)品質(zhì)量和效果很好，但價(jià)格卻不是所有人都能接受的。這使得如新的目標(biāo)客戶群體相對(duì)較小，難以在更廣泛的市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。與其他公司相比，如新的產(chǎn)品并不是所有人都能購(gòu)買(mǎi)的。

最后，如新需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。隨著市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者需求的變化，如新需要不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新其產(chǎn)品和服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。這需要如新投入大量的研發(fā)和市場(chǎng)分析的資源，這也增加了其運(yùn)營(yíng)成本。

綜合以上幾點(diǎn)，我們可以看出如新在市場(chǎng)上并不容易做好。如新需要不斷地投入資源和精力來(lái)保持其競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)需要在價(jià)格和創(chuàng)新方面尋找平衡點(diǎn)。