工程施工成本管理

　　【1·單選】下列施工成本管理方法中，能預測在建工程尚需成本數(shù)額，為后續(xù)工程施工成本和進度控制指明方向的方法是( )。

　　A.工期一成本同步分析法

　　B.價值工程法

　　C.掙值分析法

　　D.因素分析法

　　【答案】C

　　【解析】掙值分析法。掙值分析法是對工程項目成本/進度進行綜合控制的一種分析方法。該方法通過計算后續(xù)未完工程的計劃成本余額，預測其尚需的成本數(shù)額，從而為后續(xù)工程施工的成本、進度控制及尋求降低成本挖潛途徑指明方向。

　　【2單選】關于施工成本管理各項工作之間的關系說法，正確的是( )。

　　A.成本計劃能對成本控制的實施進行監(jiān)督

　　B.成本核算是成本計劃的基礎

　　C.成本測算是實現(xiàn)成本目標的保證

　　D.成本分析為成本考核提供依據(jù)

　　【答案】D

　　【解析】成本測算是成本計劃的編制基礎，成本計劃是開展成本控制和核算的基礎;成本控制能對成本計劃的實施進行監(jiān)督，保證成本計劃的實現(xiàn)，而成本核算又是成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢查，成本核算所提供的成本信息又是成本測算、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù);成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本測算與成本計劃指明方向;成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和手段。

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　　【3·單選】下列施工成本考核指標中，屬于施工企業(yè)對項目成本考核的是( )。

　　A.項目施工成本降低率

　　B.目標總成本降低率

　　C.施工責任目標成本實際降低率

　　D.施工計劃成本實際降低率

　　【答案】A

　　【解析】企業(yè)的項目成本考核指標：

　　【4·單選】采用目標利潤法編制成本計劃時，目標成本的計算方法是從( )中扣除目標利潤。

　　A.概算價格

　　B.預算價格

　　C.合同價格

　　D.結算價格

　　【答案】C

　　【解析】目標利潤法是指根據(jù)工程項目的合同價格扣除目標利潤后得到目標成本的方法。

　　【5·單選】按工期—成本同步分析法，造成工程項目實施中出現(xiàn)虛盈現(xiàn)象的原因是( )。

　　A.實際成本開支小于計劃，實際施工進度落后計劃

　　B.實際成本開支等于計劃，實際施工進度落后計劃

　　C.實際成本開支大于計劃，實際施工進度等于計劃

　　D.實際成本開支小于計劃，實際施工進度等于計劃

　　【答案】A

　　【解析】工期—成本同步分析法中，如果成本與進度不對應，說明工程項目進展中出現(xiàn)虛盈或虛虧的不正�，F(xiàn)象。施工成本的實際開支與計劃不相符，往往是由兩個因素引起的：一是在某道工序上的成本開支超出計劃;二是某道工序的施工進度與計劃不符。實際施工進度落后于計劃進度，可能導　致實際成本開支小于計劃成本，表現(xiàn)為虛盈。

　　【6·單選】施工項目經(jīng)理部應建立和健全以( )為對象的成本核算賬務體系。

　　A.分項工程

　　B.分部工程

　　C.單位工程

　　D.單項工程

　　【答案】C

　　【解析】施工項目經(jīng)理部應建立和健全以單位工程為對象的成本核算賬務體系，嚴格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營成本和項目生產(chǎn)成本，在工程項目實施階段不對企業(yè)經(jīng)營成本進行分攤，以正確反映工程項目可控成本的收、支、結、轉(zhuǎn)的狀況和成本管理業(yè)績。

　　【7·單選】下列施工成本管理方法中，可用于施工成本分析的是( )。

　　A.技術進步法

　　B.因素分析法

　　C.定率估算法

　　D.掙值分析法

　　【答案】B

　　【解析】成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。選項 AC 是成本計劃的方法;選項 D 是成本控制的方法。