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2019二級造價工程師基礎(chǔ)知識考點預(yù)習題:建設(shè)工程項目管理(四)

來源:考試網(wǎng)  [2019年2月17日]  【

  單項選擇題

  1、某中學實驗樓的土建工程屬于( )。

  A、單項工程 B、單位工程 C、建設(shè)項目 D、分項工程

  2、某大型商場的樁基礎(chǔ)工程屬于( )。

  A、建設(shè)項目 B、單項工程 C、分部工程 D、單位工程

  3、一座大型食品加工廠屬于( )。

  A、單項工程 B、建設(shè)工程 C、建設(shè)項目 D、單位工程

  4、作為建設(shè)工程項目的組成部分,具有獨立的設(shè)計文件,竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目是( )

  A、分部工程 B、單項工程 C、分項工程 D、單位工程

  5、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對于《政府核準的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目,實行( )。

  A、 審批制 B、核準制 C、備案制 D、報告制

  6、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是( ) 。

  A、控制目標采購 B、控制項目目標

  C、控制項目風險 D、控制項目信息

  7、在項目組織方面,業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸,根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗,以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理,這體現(xiàn)了建設(shè)工程項目管理的( )發(fā)展趨勢。

  A、集成化 B、國際化 c、信息化 D、規(guī)范化

  8、在建設(shè)工程項目的決策和實施過程中,由于各階段的任務(wù)和實施主體不同,構(gòu)成了不同類型的項目管理。( )是全過程的項目管理,包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。

  A、業(yè)主方項目管理 B、工程總承包方項目管理

  C、設(shè)計方項目管理 D、施工方項目管理

  9、某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設(shè)計階段,而且要延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是( )。

  A、業(yè)主方 B、工程總承包方 C、設(shè)計方 D、施工方

  10、建設(shè)工程項目三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中,能說明這一點的選項是( )。

  A、為了提高質(zhì)量,就需要增加投資、延長工期

  B、增加投資導(dǎo)致延長工期,最終質(zhì)量下降

  C、適當提高質(zhì)量標準,盡管會增加投資,但能使工期縮短

  D、科學地安排進度計劃,可以大大縮短工期,提高質(zhì)量,不會造成投資增加

  11、以下措施中屬于主動控制措施的是( )。

  A、運用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤,檢查工程實施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時采取糾偏措施

  B、明確項目管理組織中過程控制人員的職責,發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理

  C、建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標值的情況,以便及時采取措施予以糾正

  D、制訂必要的備用方案,以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況

  12、下列項目質(zhì)量控制的方法中,典型的動態(tài)分析方法是( )

  A、排列圖法 B、因果分析圖法 C、直方圖法 D、控制圖法

  13、貫穿于項目建設(shè)的各個階段,作為項目成本管理的核心內(nèi)容,同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容的是( )。

  A、成本計劃 B、成本控制 C、成本核算 D、成本分析

  多項選擇題

  1、工程項目經(jīng)批準新開工建設(shè),項目即進入施工安裝階段。以下( )可能作為項目新開工時間。

  A、工程項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期

  B、不需開槽的工程,正式開始打樁的日期就是開工日期

  C、需要進行大量土、石方工程的,以開始進行土方、石方工程的日期作為正式開工日期

  D、分期建設(shè)的項目分別按各期工程開工的日期計算

  E、如果工程地質(zhì)勘察、平整場地工作在先,則將其開始的日期作為正式開工日期

  2、施工方項目管理的目標體系包括項目施工質(zhì)量。成本、工期以及 ( )。

  A、安全和現(xiàn)場標準化 B、環(huán)境保護

  C、技術(shù) D、合同 E、組織

  3、常用的項目目標控制方法中,可用于工程項目質(zhì)量目標控制的方法有( )。

  A、網(wǎng)絡(luò)計劃法 B、因果分析圖法

  C、排列圖法 D、直方圖法

  E、控制圖法

  答案

  單項選擇題

  BCCBC BAACA DDB

  多項選擇題

  1、ABCD 2、BCDE 3、ABCD

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