1. 通過預(yù)先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以保證計劃目標的實現(xiàn)，這是指項目的(C)。

　　A.前饋控制

　　B.反饋控制

　　C.主動控制

　　D.被動控制

　　2.以下措施中屬于主動控制措施的是(D)。

　　A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施

　　B.明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理

　　C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標值的情況，以便及時采取措施予以糾正

　　D.制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況

　　3.從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的(D)。

　　A.前饋控制

　　B.過程控制

　　C.主動控制

　　D.被動控制

　　4.在建設(shè)項目目標的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，以力求減少對計劃目標實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項目目標的(A)措施。

　　A.經(jīng)濟措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.合同措施

　　D.組織措施

　　5.在建設(shè)項目目標控制中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計劃屬于(D)。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.合同措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　6.下列關(guān)于工程項目控制方法的表述中正確的是(C)。

　　A.直方圖是一種用來尋找影響工程造價因素的有效工具

　　B.通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要問題

　　C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度

　　D.控制圖法和直方圖法分別屬于造價控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法

　　7.常用的項目目標控制方法中，既可用于工程項目進度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標控制方法是(B)。

　　A.控制圖法

　　B.網(wǎng)絡(luò)計劃圖

　　C.排列圖法

　　D.直方圖法

　　8.下列項目質(zhì)量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是(D)。

　　A.排列圖法

　　B.因果分析圖法

　　C.直方圖法

　　D.控制圖法

　　9.成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是(A)。

　　A.成本核算-成本分析-成本考核

　　B.成本分析-成本考核-成本核算

　　C.成本考核-成本核算-成本分析

　　D.成本分析-成本核算-成本考核

　　10.成本計劃的編制基礎(chǔ)是(D)。

　　A.成本控制

　　B.成本核算

　　C.成本分析

　　D.成本預(yù)測

　　11.在工程合同與實際施工成本、工程款支付比例比較時，成本的計劃值是(B)。

　　A.施工預(yù)算

　　B.工程合同價

　　C.實施施工成本

　　D.工程款支付

　　12.作為建設(shè)項目目標成本的一種表達形式，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容中的(B)。

　　A.成本分析

　　B.成本計劃

　　C.成本考核

　　D.成本預(yù)測

　　13.根據(jù)全過程成本管理的原則，貫穿于項目建設(shè)的各個階段，作為項目成本管理的核心內(nèi)容，同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜，最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容的是(B)。

　　A.成本計劃

　　B.成本控制

　　C.成本核算

　　D.成本分析