【知識(shí)點(diǎn)】工程施工成本管理

　　施工成本管理是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系與相互制約的系統(tǒng)過程，施工成本管理流程應(yīng)遵循下列程序：成本測算→成本計(jì)劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核→成本報(bào)告→資料歸檔，成本測算是指編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對預(yù)計(jì)完成該合同施工成本的測算;它是決定最終投標(biāo)價(jià)格取定的核 心數(shù)據(jù)。成本測算數(shù)據(jù)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)，成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ);成本控制能對成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查，成本核算所提供的成本信息又是成本分析、成本考核的依據(jù);成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本測算與成本計(jì)劃指明方向;成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。

　　施工成本測算是指成本管理人員憑借歷史數(shù)據(jù)和工程經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用一定方法對工程項(xiàng)目未來的成本水平及其可能的發(fā)展趨勢作出科學(xué)估計(jì)。施工成本測算是編制項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的依據(jù)，通常是對工程項(xiàng)目計(jì)劃工期內(nèi)影響成本的因素進(jìn)行分析，比照近期已完工程項(xiàng)目的成本(單位成本)，預(yù)測這些因素對施工成本的影響程度，估算出工程項(xiàng)目的單位成本或總成本。施工成本的常用測算方法就是成本法，主要是通過施工企業(yè)定額來測算擬施工工程的成本，并考慮建設(shè)期物價(jià)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行調(diào)整。

　　施工成本考核指標(biāo)有：①企業(yè)的項(xiàng)目成本考核指標(biāo)。包括：設(shè)計(jì)成本降低額和降低率;施工成本降低額和降低率。②項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)。包括：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率;施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率;施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額和降低率。

　　成本分析是揭示工程項(xiàng)目成本變化情況及其變化原因的過程。成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預(yù)測與成本計(jì)劃編制指明方向。成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

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　　1[.單選題]成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的重要環(huán)節(jié)，僅就此三項(xiàng)工作而言，其正確的工作流程是()。

　　A.成本核算→成本分析→成本考核

　　B.成本分析→成本考核→成本核算

　　C.成本考核→成本核算→成本分析

　　D.成本分析→成本核算→成本考核

　　[答案]A

　　2[.單選題]為企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位降低成本指明途徑，作為編制增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃和制定降低成本措施的依據(jù)是()的目的。

　　A.成本計(jì)劃

　　B.成本控制

　　C.成本核算

　　D.成本預(yù)測

　　[答案]D

　　3[.多選題]企業(yè)的項(xiàng)目成本考核指標(biāo)包括()。

　　A.設(shè)計(jì)成本降低額和降低率

　　B.施工成本降低額和降低率

　　C.監(jiān)理成本降低額和降低率

　　D.項(xiàng)目收益的提高額和提高率

　　E.施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額和降低率

　　[答案]AB

　　4[.多選題]成本分析是揭示項(xiàng)目成本變化情況及其變化原因的過程，項(xiàng)目成本分析的基本方法包括()。

　　A.因素分析法

　　B.目標(biāo)管理法

　　C.比率法

　　D.差額計(jì)算法

　　E.比較法

　　[答案]ACDE

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