【知識(shí)點(diǎn)】工程項(xiàng)目實(shí)施模式
通常所說(shuō)的 BOT 主要包括典型 BOT、BOOT 及 BOO 三種基本形式。其中,以典型 BOT方式進(jìn)行項(xiàng)目融資時(shí),項(xiàng)目公司沒(méi)有項(xiàng)目的所有權(quán),只有建設(shè)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。
與 BOT 融資方式相比,ABS 融資方式的特點(diǎn)包括:操作簡(jiǎn)單,融資成本低債券發(fā)行 期內(nèi),項(xiàng)目資產(chǎn)的所有權(quán)屬于 SPC,項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)決策權(quán)則屬于原始收益人。投資者是國(guó)際資本市 場(chǎng)上的債券購(gòu)買者,數(shù)量眾多,從而極大地分散了投資風(fēng)險(xiǎn)。(風(fēng)險(xiǎn)小)債券發(fā)行期間,項(xiàng)目的資 產(chǎn)所有權(quán)雖然歸 SPC 所有,但項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策權(quán)依然歸原始權(quán)益人所有。因此運(yùn)用 ABS 模式不必?fù)?dān) 心重要項(xiàng)目被外商控制。
采用總分包模式的特點(diǎn):
DB/EPC 模式的優(yōu)點(diǎn):
(1) 有利于縮短建設(shè)工期。
【工程設(shè)計(jì)階段與施工階段的相互搭接進(jìn)行】
(2)便于建設(shè)單位提前確定工程造價(jià)。
(3)使工程項(xiàng)目責(zé)任主體單一化。
(4)可減輕建設(shè)單位合同管理的負(fù)擔(dān)。
DB/EPC 模式的不足:【只與總承包單位簽訂合同】 (1)道德風(fēng)險(xiǎn)高。
由工程總承包單位同時(shí)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)與施工,與傳統(tǒng)的 DBB 模式相比,建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目 的控制要弱一些,有可能會(huì)發(fā)生工程總承包單位為節(jié)省資金而采取一些不恰當(dāng)?shù)男袨椤?/P>
(2)建設(shè)單位前期工作量大。
(3)工程總承包單位報(bào)價(jià)高。
CM 承包模式的特點(diǎn):采用快 速路徑法施工。邊設(shè)計(jì)、邊施工。適用于實(shí)施周期長(zhǎng)、工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程。采用 CM 模式,不僅有利于縮短工程項(xiàng)目建設(shè)周期,而且有利于控 制工程質(zhì)量和造價(jià)。
CM 單位有代理型(Agency)和非代理型(NonAgency)兩種。代理型的 CM 單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包,與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的 CM 單位直接與分包單位簽 訂分包合同。GMP 可大大減少建設(shè)單位在工程造價(jià)控制方面的風(fēng)險(xiǎn)。CM 單位不賺取總包與分包之間的差價(jià)。
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【習(xí)題】項(xiàng)目公司以( )方式進(jìn)行項(xiàng)目融資時(shí),沒(méi)有項(xiàng)目的所有權(quán),只有建設(shè)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。
A.BT
B.典型 BOT
C.BOOT
D.BOO
【答案】B
【習(xí)題】關(guān)于 CM 承包模式的說(shuō)法,不正確的是( )。
A.CM 承包模式下采用快 速路徑法施工
B.適用于實(shí)施周期短的工程
C.利于控制工程質(zhì)量和造價(jià)
D.CM 單位不賺取總包與分包之間的差價(jià)
【答案】B
【習(xí)題】與 BOT 融資方式相比,ABS 融資方式的特點(diǎn)包括( )。
A.操作難度大
B.融資成本低
C.原始權(quán)益人保持項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策權(quán)
D.投資者風(fēng)險(xiǎn)小
E.債券發(fā)行期內(nèi),項(xiàng)目資產(chǎn)的所有權(quán)屬于 SPC
【答案】BCDE
【習(xí)題】下列關(guān)于總分包模式特點(diǎn)的說(shuō)明,正確的是( )。
A.總包合同價(jià)格可以較早確定,業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)小
B.有利于業(yè)主方縮短建設(shè)工期
C.不利于業(yè)主方的合同管理
D.承包商內(nèi)部增加了控制環(huán)節(jié),有利于控制工程質(zhì)量
E.對(duì)總承包商而言風(fēng)險(xiǎn)較大
【答案】ABDE
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