一、項目融資模式
項目融資是指以擬建項目資產(chǎn)、預(yù)期收益、預(yù)期現(xiàn)金流量等為基礎(chǔ)進(jìn)行的一種融資,而不是以項目投資者或發(fā)起人的資信為依據(jù)進(jìn)行融資。債權(quán)人在項目融資過程中主要關(guān)注項目在貸款期內(nèi)能產(chǎn)生多少現(xiàn)金流量用于還款,能夠獲得的貸款數(shù)量、融資成本高低及融資結(jié)構(gòu)設(shè)計等都與項目的預(yù)期現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價值緊密聯(lián)系在一起。
近年來,常見的項目融資模式有BOT/PPP、ABS等模式。
(一)BOT/PPP模式
指由項目所在國政府或其所屬機(jī)構(gòu)為項目建設(shè)和經(jīng)營提供一種特許權(quán)協(xié)議作為項目融資基礎(chǔ),由本國公司或者外國公司作為項目投資者和經(jīng)營者,進(jìn)行工程項目建設(shè),并在特許權(quán)協(xié)議期間經(jīng)營
項目獲取商業(yè)利潤。特許期滿后,根據(jù)協(xié)議將該項目轉(zhuǎn)讓給相應(yīng)政府機(jī)構(gòu)。
1.BOT模式三種基本形式
標(biāo)準(zhǔn)BOT |
投資財團(tuán)愿意自己融資,建設(shè)某項基礎(chǔ)設(shè)施,并在項目所在國政府授予的特許期內(nèi)經(jīng)營該公共設(shè)施,以經(jīng)營收入抵償建設(shè)投資,并獲得一定收益,經(jīng)營期滿后將此設(shè)施轉(zhuǎn)讓給項目所在國政府 |
BOOT |
BOOT與BOT的區(qū)別在于:BOOT在特許期內(nèi)既擁有經(jīng)營權(quán),又擁有所有權(quán)。此外,BOOT的特許期要比BOT的長一些 |
BOO |
特許項目公司根據(jù)政府的特許權(quán)建設(shè)并擁有某項基礎(chǔ)設(shè)施,但最終不將該基礎(chǔ)設(shè)施移交給項目所在國政府 |
2.BOT模式演變形式
TOT |
項目所在國政府將已投產(chǎn)運(yùn)行的項目在一定期限內(nèi)移交給外商經(jīng)營,以項目在該期限內(nèi)的現(xiàn)金流量為標(biāo)的,一次性地從外商處籌得一筆資金,用于建設(shè)新項目。待外商經(jīng)營期滿后,再將原項目移交給項目所在國政府。與BOT模式相比,采用TOT模式時,融資對象更為廣泛,可操作性更強(qiáng),使項目引資成功的可能性增加 |
TBT |
政府通過招標(biāo)將已運(yùn)營一段時間的項目和未來若干年的經(jīng)營權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給投資人;投資人負(fù)責(zé)組建項目公司去建設(shè)和經(jīng)營待建項目;項目建成開始運(yùn)營后,政府從BOT項目公司獲得與項目經(jīng)營權(quán)等值的收益;按照TOT和BOT協(xié)議,投資人相繼將項目經(jīng)營權(quán)歸還給政府。TBT模式的實(shí)質(zhì)是政府將一個已建項目和一個待建項目打包處理,獲得一個逐年增加的協(xié)議收入(來自待建項目),最終收回待建項目的所有權(quán) |
BT |
是指政府在項目建成后從民營機(jī)構(gòu)中購回項目(可一次支付也可分期支付)。與政府借貸不同,政府用于購買項目的資金往往是事后支付(可通過財政撥款,但更多的是通過運(yùn)營項目收費(fèi)來支付);民營機(jī)構(gòu)用于項目建設(shè)的資金大多來自銀行的有限追索權(quán)貸款。事實(shí)上,如果建設(shè)資金不是來自銀行的有限追索權(quán)貸款,BT模式實(shí)際上就成為“墊資承包”或“延期付款”,這樣便超出項目融資范疇 |
【解釋】有限追索權(quán)項目融資指貸款人除依靠項目收益作為償債來源,并得在項目公司的資產(chǎn)上設(shè)定擔(dān)保物權(quán)之外,還要求由項目公司以外的其他與項目有利害關(guān)系的第三方當(dāng)事人提供的各種擔(dān)保。
表2-1特許經(jīng)營類PPP項目分類
類型 |
二級分類 |
主要特征 |
合同期限 |
建設(shè)-運(yùn)營-移交(BOT) |
建設(shè)-擁有-運(yùn)營-移交(BOOT) |
社會資本本在規(guī)定期限內(nèi)融資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目后,對基礎(chǔ)設(shè)施項目享有所有權(quán),并對其經(jīng)營管理,可向用戶收取費(fèi)用或者出售產(chǎn)品已償還貸款,回收投資并獲取利潤。在特許期屆滿后將該基礎(chǔ)設(shè)施移交給政府 |
25~30年 |
建設(shè)-租賃-運(yùn)營-移交(BROT/BLOT) |
與BOOT相比,社會資本不具有基礎(chǔ)設(shè)施項目的所有權(quán),但可在特許期內(nèi)承租該基礎(chǔ)設(shè)施所在地上的有形資產(chǎn) |
25~30年 | |
轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營-移交(TOT) |
購買-更新-運(yùn)營-移交(PUOT) |
社會資本購買基礎(chǔ)設(shè)施所有權(quán),經(jīng)過一定程度的更新、擴(kuò)建后經(jīng)營該設(shè)施,合同期滿后將基礎(chǔ)設(shè)施及所有權(quán)移交給政府 |
8~15年 |
租賃-更新-運(yùn)營-移交(LUOT) |
與PUOT相比,社會資本對基礎(chǔ)設(shè)施所有權(quán)進(jìn)行租賃 |
8~15年 | |
其他 |
設(shè)計-建設(shè)-融資-運(yùn)營(DBFO) |
DBFO是英國PFI架構(gòu)中最主要的模式,社會資本投資建設(shè)公共設(shè)施,通常也具有該設(shè)施所有權(quán)。公共部門根據(jù)合同約定,向社會資本支付一定費(fèi)用并使用該設(shè)施 |
20~25年 |
設(shè)計-建設(shè)-移交-運(yùn)營(DBTO) |
社會資本為基礎(chǔ)設(shè)施項目融資并進(jìn)行建設(shè),項目完成后將設(shè)施移交給政府,政府在授權(quán)該社會資本經(jīng)營管理基礎(chǔ)設(shè)施 |
20~25年 |
3.PPP模式及其分類(Public-Private-Partnership)
政府和社會資本合作模式,提供公共產(chǎn)品或服務(wù)。
外包類 |
社會資本方:公共基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計、建造、運(yùn)營和維護(hù)等一項或多項職責(zé),或者部分公共服務(wù)的管理、維護(hù)等職責(zé); |
特許經(jīng)營類 |
社會資本方參與部分或者全部投資,政府與社會資本方就特許經(jīng)營權(quán)簽署合同,雙方共擔(dān)項目風(fēng)險、共享項目收益。在特許經(jīng)營權(quán)期滿之后,將公共基礎(chǔ)設(shè)施交還給政府,如BOT、TOT |
私有化類 |
社會資本方負(fù)責(zé)項目全部投資建造、運(yùn)營管理等,政府只負(fù)責(zé)監(jiān)管社會資本方的定價和服務(wù)質(zhì)量,避免社會資本方由于權(quán)利過大影響公共福利。 |
表2-2私有化類PPP項目分類
類型 |
二級分類 |
主要特征 |
合同期限 |
完全私有化 |
購買-更新-運(yùn)營(PUO) |
社會資本購買公共基礎(chǔ)設(shè)施,對其改建經(jīng)營,永久性擁有該項基礎(chǔ)設(shè)施的所有權(quán),為社會提供公益性服務(wù),接受政府監(jiān)督管理 |
永久 |
建設(shè)-擁有-運(yùn)營(BOO) |
針對某項公共基礎(chǔ)設(shè)施,社會資本進(jìn)行建設(shè)擁有特許經(jīng)營權(quán),且該項基礎(chǔ)設(shè)施及其所有權(quán)不交付給政府,永久性屬于社會資本 |
永久 | |
部分私有化 |
股權(quán)轉(zhuǎn)讓 |
政府將國有獨(dú)資企業(yè)或者國有控股企業(yè)的部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給社會資本,但國有獨(dú)資企業(yè)或國有控股企業(yè)仍處于控股地位,社會資本可通過受讓股權(quán)方式享有基礎(chǔ)設(shè)施所有權(quán) |
永久 |
合資興建 |
政府將國有獨(dú)資企業(yè)或者國有控股企業(yè)與社會資本合資興建基礎(chǔ)設(shè)施,社會資本通過持股方式享有該設(shè)施所有權(quán),并通過選舉董事會成員對該設(shè)施進(jìn)行管理,而國有獨(dú)資企業(yè)或者國有控股企業(yè)仍處于控股地位 |
永久 |
4.PPP模式運(yùn)作流程
PPP項目運(yùn)作可分為項目識別、項目準(zhǔn)備、項目采購、項目執(zhí)行、項目移交五個階段。
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