三、案例題

　　【安裝】案例一

　　投標報價100元/m，基準價120元，浮動15%以內(nèi)由承包人承擔。

　　事件1發(fā)生季節(jié)性暴雨，停工X天，損失X萬元，索賠上報監(jiān)理，監(jiān)理單位駁回申請

　　事件2發(fā)生異常惡劣天氣(描述是什么什么暴雨)，導致停工6天，應(yīng)發(fā)包人要求留守4名員工，發(fā)生1萬元費用，暴雨結(jié)束后承包人對現(xiàn)場清理2萬元，承包人人員窩工及機械損失10萬元，承包人索賠工期6天，費用13萬。

　　事件3分包人就異常暴雨，向監(jiān)理人索賠工期6天，人員窩工費用，監(jiān)理人駁回請求。

　　問題1∶事件1監(jiān)理人做法是否正確，原因

　　問題2∶針對事件2，承包人索賠工期費用是否合理，監(jiān)理人可審核工期費用各多少

　　問題3∶針對事件3，監(jiān)理人做法是否正確

　　問題4:施工期價格上漲至150元/m，最終結(jié)算價多少

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　　【解析】

　　問題1:監(jiān)理人的做法正確。原因季節(jié)性暴雨不屬于不可抗力因素，作為一名有經(jīng)驗的項目經(jīng)理應(yīng)該是可以預見的，所以由于季節(jié)性暴雨引起的工期以及費用的損失，由承包人自己承擔。

　　問題2∶索賠的工期6天合理，異常惡劣天氣暴雨屬于不可抗力因素，所以工期順延。

　　可向發(fā)包人索賠的費用為3萬元，分別是應(yīng)發(fā)包人要求留守的4名員工的1萬元費用;暴雨結(jié)束后現(xiàn)場清理費用2萬元。由于暴雨期間的人員窩工及機械損失10萬元不屬于索賠范疇，需要承包人自己承擔。問題3∶監(jiān)理人的做法不合理，分包人可以向總承包人索賠工期，由于是不可抗力因素引起的，所以工期可以順延6天。

　　問題4:施工期間價格上漲，以較高的基準價作為計算合同約定的風險幅度值，即120×(1+15%)=138元/m ;

　　因此價格上漲:150-138=12元/m ;

　　所以最終的結(jié)算價格為:100+12=112元/m.

　　案例二

　　分部分項項目費500萬元，其中單價措施項目費﹔總價措施項目30萬元;其他項目費20萬元，其中暫列金額10萬元;增值稅按9%計取

　　事件1∶承包人中標后發(fā)現(xiàn)有一分部分項單價總價均未填，填報價格后報監(jiān)理單位

　　事件2:承包人施工發(fā)現(xiàn)招標清單缺項，承包人按圖施工且質(zhì)量合格，結(jié)算時填報此缺項清單價格，上報監(jiān)理單位

　　事件3∶承包人按要求上報竣工結(jié)算書，與咨詢單位核對完成后，發(fā)包人承包人共同簽字完成，后發(fā)包人認為咨詢單位審核工程量存在錯誤，重新找另一家咨詢單位對本項目審核，承包人不配合

　　問題1︰簽約合同額是多少，第二月完成分部分項工程費是多少

　　問題2∶針對事件1，監(jiān)理人同意承包人上報，問監(jiān)理人做法是否正確問題3∶針對事項2，監(jiān)理人同意承包人上報，問監(jiān)理人做法是否正確

　　問題4∶承包人拒絕配合是否正確

　　【解析】

　　問題1:

　　問題2∶問題3∶

　　問題4:承包人拒絕配合是正確的，因為承包人按要求上報竣工結(jié)算書，與咨詢單位核對完成后，發(fā)包人承包人共同簽字已經(jīng)完成,所以不能隨意更改咨詢單位。